在互聯(lián)網(wǎng)紅利基本散盡的時代，未來到底屬于web3、元宇宙，還是碳中和?到底什么樣的革命性技術可以引領人類社會走出經(jīng)濟衰退、疫情和戰(zhàn)爭的影響，并將全球經(jīng)濟體量再向上推動數(shù)十倍?我們的答案是，我們早已處于人工智能時代之中。

　　人工智能從模塊上可分為感知、計算和控制三大部分，由表及里可分為應用層、數(shù)據(jù)層、算法層、算力層。

　　而隨著2012年芯片進入28nm制程后的量子隧穿效應導致摩爾定律失效，“每提升一倍算力，就需要一倍能源”的后摩爾定律或將成為人工智能時代的核心驅動邏輯，算力的發(fā)展將極大受制于能源，當前全球用于制造算力芯片的能源占全球用電量的約1%，可以預測在人工智能大規(guī)模普及的未來數(shù)十年后，該比例將會大幅提升至50%甚至90%以上。

　　而全球如何在減少化石能源、提升清潔能源占比，從而確保減少碳排放遏制全球升溫的同時，持續(xù)提升能源使用量級，將推動一系列能源技術革命。

　　今天將目光聚焦“掃地機器人”——服務機器人下的一個分類。這個游走于桌角和床底的扁圓形物體，不僅成為大多數(shù)家庭的第一臺機器人，也在悄然間改變了人們關于機器人的想象。

　　中國掃地機器人經(jīng)歷N次迭代，離不開內在的芯片、傳感器、人工智能等核心技術驅動，但當產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場需求都高速擴張時，扁圓形小身體里涌動出的技術創(chuàng)新和突破力量，也開始反哺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　讓我們從小家電的盡頭——掃地機器人開始，一窺中國機器人產(chǎn)業(yè)的下一場變革，正如何發(fā)生。

　　作為服務機器人里最貼近日常生活的一個品類，“解放雙手”的清潔體驗是最基本的需求，而交互體驗才是讓消費者確定自己買到的是“機器人”而不是“機器”的要素——這其中，智能體驗是將功能與交互相連接的核心。

　　從2002年第一款家用掃地機器人面世，功能、智能、交互就一直推動著產(chǎn)品的進化，經(jīng)過三個時代，最后在中國市場完成了交融。

　　1.0時代——從制障到避障

　　2011年至2013年，是中國掃地機器人的1.0時代，當時中國市場的主要玩家，還是推出首款家用掃地機器人的美國機器人巨頭iRobot，以及中國臺灣品牌浦桑尼克(Proscenic)。

　　而彼時的掃地機器人產(chǎn)品，雖然從單純的功能上看，完成大面積的清掃已不成問題，但由于采用的是隨機碰撞式導航，往往會自己制造障礙，比如：盯著一面墻猛撞，或是進行布朗運動——最后還得用戶動手收拾爛攤子。

　　技術迭代的緩慢，讓iRobot就此錯失了全球市場幾乎沒有競爭對手的黃金發(fā)展期——2002年首款產(chǎn)品發(fā)布取得年銷十萬臺的業(yè)績后，直到2010年才達成年銷百萬臺的記錄。

　　而就在2009年，來自中國蘇州、前身是家電代工廠的科沃斯，經(jīng)過十年摸索后發(fā)布了第一款掃地機器人，開始在家用服務機器人行業(yè)迅猛發(fā)展;2013年發(fā)布的產(chǎn)品，率先將LDS-SLAM(激光雷達-同步定位與地圖構建)帶入中國，同時還具備遠程操控能力，基本實現(xiàn)了掃地機器人讓消費者“解放雙手”的初衷。

　　導航技術與用戶痛點的結合點在于空間感知——只有當機器人了解身處環(huán)境具體的物理空間信息后，它才能更好地做出規(guī)劃。而不管是通過激光雷達還是視覺識別，解決的都是最基本的需求。

　　2.0時代——人工智能入局

　　避障和導航技術完備后，掃地機器人的基礎功能幾乎已經(jīng)拉滿，隨著激光雷達、視覺識別等底層硬件、算法不斷成熟，產(chǎn)品價格也在不斷下降。

　　此時的中國掃地機器人行業(yè)開始內卷，掃拖一體、手機APP交互等功能被塞進產(chǎn)品里，不過這些技術畢竟沒有太高的壁壘，卷完拖地卷手機，最后還是卷到價格上。

　　直到掃地機器人廠商將目光放到了另一個比機器人還要火熱的賽道上。

　　經(jīng)過短暫的功能內卷后，掃地機器人行業(yè)內的各個企業(yè)，找到了通過軟件、算法提升技術壁壘的正確方向，而科沃斯則率先將與機器人技術互為表里的人工智能應用在產(chǎn)品上——掃地機器人的2.0時代就此到來。

　　3.0時代——面向未來的交互

　　《2020年中國人新年俗報告》中提到：土特產(chǎn)、保健品、衣服鞋帽等年貨“老三樣”正在被無人機、智能音箱、掃地機器人等“新三樣”所取代，有著人工智能、可交互性的科技產(chǎn)品，已經(jīng)成為消費升級的重心。

　　這一點正與服務機器人的發(fā)展趨勢重合——當功能和智能跑通，交互性自然成為新的方向。

　　AI和智能時代，每當一個新的產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)，一定有更適合的交互方式與之匹配。但在貼近日常生活的服務機器人領域，自然交互，也就是通過語言和視覺——是消費者與廠商都在追尋，最直接的與機器人進行高效交互和復雜交互的方式。

　　科沃斯在2019年就嘗試過語音交互，但當時還是通過手機APP作為中轉。在行業(yè)內，這種做法并不新鮮，與各種智能音箱綁定的掃地機器人也不在少數(shù)。

　　直到2021年，科沃斯內置智能語音助手的地寶X1發(fā)布，比起需要經(jīng)過手機中轉的前代產(chǎn)品，X1可以說真正實現(xiàn)了人與機器人的自然語言交互。而另一方面，與機器人功能深度綁定的人工智能，在語音交互上也更為靈敏。

　　這種基于自然語言的交互，正是科沃斯所定義的掃地機器人3.0時代的底氣。

　　屬于中國機器人的時代已勢不可擋地到來。AI、云計算和5G的加速落地，讓機器人有了恣意生長的土壤;疫情造成的黑天鵝事件，為“機器換人”思潮帶來更清晰的風向。

　　機器人的兩大分類中，工業(yè)機器人改變的是生產(chǎn)方式和工業(yè)自動化智能化進程，服務機器人改變的則是人們的生活方式——后者正溫柔潛入日常生活的每一條支流。

　　據(jù)波士頓咨詢預測，到2030年，專業(yè)服務機器人全球市場規(guī)模將達900億至1700億美元，是傳統(tǒng)工業(yè)機器人的2至3倍。