十二五期間四大信息化重點(diǎn)領(lǐng)域引航煤企轉(zhuǎn)型發(fā)展

時(shí)間:2011-06-17

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):據(jù)國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)各種方針政策要求和行業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,煤炭企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整發(fā)展方式,采取了“走出去”、多元發(fā)展、精益管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等一系列戰(zhàn)略措施,提高自身實(shí)力和經(jīng)營(yíng)效益。

   兩化深度融合是“十二五”國(guó)家對(duì)工業(yè)行業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略方針和基本要求,也是煤炭行業(yè)改革發(fā)展的基本要求。根據(jù)國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)各種方針政策要求和行業(yè)發(fā)展實(shí)際需求,煤炭企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整發(fā)展方式,采取了“走出去”、多元發(fā)展、精益管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等一系列戰(zhàn)略措施,提高自身實(shí)力和經(jīng)營(yíng)效益。信息化能為這些戰(zhàn)略措施提供支持和保障。

  十二五期間煤炭行業(yè)信息化重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

  一、集團(tuán)管控

  從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的過(guò)程看,煤炭行業(yè)組建大集團(tuán),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為必然。與此相對(duì)應(yīng),煤炭集團(tuán)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的集中化管理保持強(qiáng)烈的需求。數(shù)據(jù)管理的集中化,不僅有利于提高統(tǒng)一性,還將提高數(shù)據(jù)的價(jià)值,對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)決策水平有極大幫助。因?yàn)橥ㄟ^(guò)企業(yè)信息化,能將跨地區(qū)、跨行業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合、分析,加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)基層的管控,提高信息的傳遞效率。因此,可以預(yù)見,未來(lái)將是煤炭企業(yè)信息化發(fā)展的黃金時(shí)期。

  對(duì)煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō),2011年煤炭行業(yè)集團(tuán)化應(yīng)用需求將逐漸增加,隨著煤炭行業(yè)兼并重組步伐進(jìn)一步加快,集團(tuán)型企業(yè)將逐步成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。對(duì)于如中煤集團(tuán)、中國(guó)神華這樣的大型煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),伴隨著集團(tuán)企業(yè)的整合、統(tǒng)一,能夠支撐集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的信息化產(chǎn)品將成為應(yīng)用的主流。此外,伴隨煤炭企業(yè)的整合,集團(tuán)性統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和集團(tuán)數(shù)據(jù)中心建設(shè)也將成為行業(yè)應(yīng)用的趨勢(shì)。2011年ERP將會(huì)在更多的大型煤炭企業(yè)中得到應(yīng)用,煤炭企業(yè)將會(huì)以ERP為主線,對(duì)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、設(shè)備管理、運(yùn)銷管理、生產(chǎn)管理等信息系統(tǒng)進(jìn)行整合,有利于提高煤炭企業(yè)的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力和決策水平。

  二、節(jié)能減排

  研究煤礦節(jié)能環(huán)保信息化系統(tǒng)開發(fā),開展適用于煤炭行業(yè)的環(huán)保節(jié)能數(shù)據(jù)分析及污染物排放實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)研究。推進(jìn)企業(yè)能源管理中心建設(shè),整合自動(dòng)化、信息化、管控一體化及節(jié)能減排新技術(shù)。推進(jìn)煤炭洗選加工、矸石利用、煤層氣等領(lǐng)域信息化技術(shù)應(yīng)用。

  三、安全生產(chǎn)

  目前的信息手段只能進(jìn)行初步的信息采集和處理,無(wú)法實(shí)現(xiàn)智能決策分析。利用物聯(lián)網(wǎng)的感知系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)人、物、環(huán)境三個(gè)要素的有效監(jiān)控和檢測(cè),超前預(yù)防事故。從而實(shí)現(xiàn)由“間歇性檢查”向“連續(xù)實(shí)時(shí)監(jiān)控”的轉(zhuǎn)變,從人為判斷向智能分析的轉(zhuǎn)變,以及應(yīng)急救援有時(shí)候反應(yīng)向自動(dòng)響應(yīng)的轉(zhuǎn)變。

  安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)研究

  信息化與物聯(lián)網(wǎng)是國(guó)家優(yōu)先發(fā)展和重點(diǎn)支持領(lǐng)域。煤礦監(jiān)控、通信與監(jiān)視是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障,在應(yīng)急避險(xiǎn)中也發(fā)揮著重要作用。然而,現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在著可靠性差、無(wú)礦用安全標(biāo)志準(zhǔn)用產(chǎn)品全過(guò)程管控系統(tǒng),無(wú)法實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)閉鎖,應(yīng)急通信可靠性、及時(shí)性差等問(wèn)題。因此,有必要研究高可靠性全礦井綜合監(jiān)控與監(jiān)視關(guān)鍵技術(shù)、煤礦物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和煤礦一體化通信技術(shù)與系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)礦區(qū)物物相連,信息相通,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和災(zāi)害預(yù)警等功能。

  安全生產(chǎn)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)整合

  從信息技術(shù)發(fā)展的角度看,各煤礦都相繼建立了與生產(chǎn)安全相關(guān)的環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)和企業(yè)管理信息系統(tǒng),但各類系統(tǒng)基本都處于相互獨(dú)立的狀態(tài)。單個(gè)系統(tǒng)各成體系、維護(hù)工作量大、整體可靠性差、維修維護(hù)困難、信息不能互通交換、信息資源共享利用效率低下,很難從全面的角度對(duì)煤礦安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。三維信息化礦山系統(tǒng)從更高層面上解決煤礦安全數(shù)據(jù)集成系統(tǒng),能使設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及環(huán)境參數(shù)在統(tǒng)一的平臺(tái)傳輸和集成。

  四、智慧礦山

  智慧個(gè)人安全信息終端

  感知個(gè)人周圍安全環(huán)境的重要設(shè)備,它綜合人員定位和安全環(huán)境監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的實(shí)時(shí)跟蹤和信息聯(lián)絡(luò),遇到緊急情況,會(huì)及時(shí)顯示出合理的逃生路線。多個(gè)傳感探頭能對(duì)礦井綜采工作面、通風(fēng)、光電等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)感知,還可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),顯示采煤機(jī)運(yùn)行速度、位置等參數(shù)以及液壓支架的前柱、后柱、前梁情況,而這些數(shù)據(jù)在地面都可以隨時(shí)查看。

  智慧設(shè)備管理及維修系統(tǒng)

  現(xiàn)在煤礦機(jī)器設(shè)備往往是定期檢修,或在一個(gè)部件出現(xiàn)不良狀況后拆卸設(shè)備進(jìn)行檢修。但是,有些機(jī)械設(shè)備不檢修時(shí)是好的,由于檢修者素質(zhì)參差不齊,檢修之后反而會(huì)損壞。而智慧系統(tǒng)卻能通過(guò)機(jī)器的外部工作狀況,加以數(shù)據(jù)分析,就能知道設(shè)備是否處在健康狀況,什么部件需要更換和檢修。這就避免了定期拆檢的弊端?!霸诿旱V井下,原來(lái)設(shè)備主要是由人操作,通過(guò)智慧手段,就能實(shí)現(xiàn)讓智慧眼監(jiān)督設(shè)備,讓智慧腦指揮設(shè)備,就是讓設(shè)備指揮設(shè)備。這樣,原來(lái)井下也許需要幾百人,現(xiàn)在只需幾十人;以前工作人員要經(jīng)常深入礦井一線檢查,現(xiàn)在在地面上就可以了解清楚。

  行業(yè)管控平臺(tái)

  建立和完善煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)間部分業(yè)務(wù)的互通互聯(lián),從建新平臺(tái)和改造舊平臺(tái)兩方面入手,重點(diǎn)研究開發(fā)煤炭企業(yè)綜合管理系統(tǒng),研究多產(chǎn)業(yè)板塊系統(tǒng)融合集成,兼并重組企業(yè)的系統(tǒng)兼容和集成,煤礦綜合信息化系統(tǒng)集成等。

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