在上一篇《贏了小米的格力，能贏美的嗎？》中，我們從營(yíng)收、盈利能力、市場(chǎng)份額以及科技創(chuàng)新等方面，對(duì)比分析了格力與美的兩家巨頭的綜合實(shí)力。

今天，我們重點(diǎn)講講家電雙雄轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能制造的故事。

最近幾年，兩家巨頭都開(kāi)始重點(diǎn)布局智能制造業(yè)務(wù)。美的雄心勃勃出手買下四大機(jī)器人之一的德國(guó)庫(kù)卡，格力也不斷在各種場(chǎng)合展示其自主研發(fā)的工業(yè)機(jī)器人和數(shù)控機(jī)床。

從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來(lái)看，憑借德國(guó)庫(kù)卡的行業(yè)地位，美的在該領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。2018年美的機(jī)器人及自動(dòng)化業(yè)務(wù)板塊收入達(dá)256.8億元，占營(yíng)收比為9.89%。格力在智能裝備領(lǐng)域收入僅31.1億元，占營(yíng)收比為1.57%。

但兩種不同的發(fā)展邏輯，讓未來(lái)走勢(shì)格外值得期待。2018年，庫(kù)卡業(yè)務(wù)收入全面下滑，稅后利潤(rùn)暴跌81.2%。能否加速中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓，將決定這場(chǎng)“聯(lián)姻”的質(zhì)量。而格力，在自主研發(fā)的光環(huán)背后，離真正獲得市場(chǎng)認(rèn)可，也同樣還有很長(zhǎng)的路要走。

在智能制造市場(chǎng)，如何復(fù)制家電領(lǐng)域的成功，對(duì)美的和格力都是一大挑戰(zhàn)。

“大象”聯(lián)姻兩年，庫(kù)卡利潤(rùn)暴跌8成

“美的也可以搞自主研發(fā)，可以搞機(jī)器人團(tuán)隊(duì)，但要達(dá)到庫(kù)卡這樣的規(guī)模、這樣強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)實(shí)力，美的獨(dú)立自主發(fā)展時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，任務(wù)很艱巨，時(shí)間不等我們。”

2017年1月6日，美的以292億元、溢價(jià)36.2%成功收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡，持股比例超過(guò)94.5%。美的管理層曾用上述一席話表明心跡，坦言收購(gòu)庫(kù)卡是美的的最大戰(zhàn)略投資，回報(bào)周期也許會(huì)很漫長(zhǎng)，但美的瞄準(zhǔn)的是未來(lái)。

如今，真正的挑戰(zhàn)開(kāi)始凸顯。

庫(kù)卡與瑞典ABB、日本發(fā)那科(FANUC)、日本安川(YASKAWA)并稱為全球機(jī)器人頂級(jí)“四大家族”，一直被外界視為德國(guó)“工業(yè)4.0”代表企業(yè)。

2018年是雙方聯(lián)姻后的第二個(gè)業(yè)績(jī)年。但是，被寄予厚望的機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)，卻成為美的集團(tuán)唯一一項(xiàng)營(yíng)收下滑的業(yè)務(wù)。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，美的集團(tuán)機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)（包括庫(kù)卡等）收入256.78億元，同比下滑5.03%，在美的營(yíng)收中的占比從11.23%降至9.89%。

這樣的表現(xiàn)與庫(kù)卡去年業(yè)績(jī)出現(xiàn)斷崖式下跌有關(guān)：2018年庫(kù)卡訂單收入33億歐元，同比下滑了8.5%；營(yíng)收32億歐元，同比下滑6.8%；息稅前利潤(rùn)率3%，同比下滑1.3個(gè)百分點(diǎn)；稅后利潤(rùn)1660萬(wàn)歐元，暴跌81.2%。

庫(kù)卡公司方面表示，業(yè)績(jī)的下滑，一方面是受全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩因素的影響；另一方面則是由于公司在2018年的研發(fā)投入同比增長(zhǎng)了18%，達(dá)到了1.52億歐元（11.45億元人民幣）。

美的集團(tuán)則稱，庫(kù)卡2018財(cái)年業(yè)績(jī)放緩，主要?dú)w因于自2018年第四季度以來(lái)，總體經(jīng)濟(jì)增速日趨放緩影響了庫(kù)卡的兩個(gè)重要戰(zhàn)略市場(chǎng)：汽車工業(yè)和電子工業(yè)。上述行業(yè)的銷售收入占據(jù)庫(kù)卡總收入的50%以上。另一個(gè)因素是中國(guó)市場(chǎng)增速放緩。

值得注意的是，在2018年歲尾，庫(kù)卡原CEO蒂爾·羅伊特（TillReuter）提前離職，也給庫(kù)卡的命運(yùn)帶來(lái)些許不確定。按計(jì)劃，他的任期原本要到2020年。

據(jù)外媒報(bào)道，去年10月，庫(kù)卡宣布下調(diào)業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，招致大股東美的集團(tuán)的不滿，并直接導(dǎo)致原CEO羅伊特的離職。

而在今年3月28日，庫(kù)卡宣布將在德國(guó)總部奧格斯堡裁減350名員工，稱裁員是公司成本控制方案的一部分，庫(kù)卡計(jì)劃在2021年前實(shí)現(xiàn)3億歐元的成本縮減目標(biāo)。

中國(guó)資本能否推動(dòng)中國(guó)制造崛起？

以投資、收購(gòu)來(lái)吸納其它優(yōu)秀企業(yè)，這符合美的一貫的運(yùn)營(yíng)邏輯。

在智能制造領(lǐng)域，2015年起美的就已經(jīng)和日本安川成立了兩家合資公司，其中一家生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人，產(chǎn)品100%供應(yīng)美的，另一家生產(chǎn)護(hù)理和康復(fù)機(jī)器人。

不同于ABB涉足電工電網(wǎng)、發(fā)那科涉足數(shù)控機(jī)床、安川涉足電機(jī)和其他工業(yè)設(shè)備，庫(kù)卡是機(jī)器人四大家族中唯一一家業(yè)務(wù)集中于工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的自動(dòng)化公司。根據(jù)庫(kù)卡公開(kāi)的數(shù)據(jù)，其在全球擁有超過(guò)4000項(xiàng)的相關(guān)專利技術(shù)，其中約有150項(xiàng)專利在中、美、日、歐、韓五地通用。

基于此，美的集團(tuán)意圖借助其技術(shù)實(shí)力，推動(dòng)進(jìn)行智能化改造升級(jí)，同時(shí)取得全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的入場(chǎng)券。

但值得注意的是，針對(duì)德國(guó)政府對(duì)于企業(yè)機(jī)密技術(shù)外流的擔(dān)心，簽署并購(gòu)協(xié)議時(shí)，美的曾拋出一份有效期7.5年的《投資協(xié)議》，內(nèi)容共5條，都沒(méi)有涉及技術(shù)轉(zhuǎn)讓，反而強(qiáng)調(diào)尊重庫(kù)卡品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，訂立隔離防范協(xié)議，承諾保密其商業(yè)機(jī)密和客戶數(shù)據(jù)，以維持庫(kù)卡與其客戶及供應(yīng)商的穩(wěn)定關(guān)系。

聯(lián)手開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，被雙方視為破局的第一步。

2018年，美的加快推動(dòng)庫(kù)卡中國(guó)業(yè)務(wù)整合，并與庫(kù)卡在中國(guó)成立了三家合資公司，雙方股東各持有50%的股份。

美的方面表示，合資公司的設(shè)立，將進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人、醫(yī)療、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化三大領(lǐng)域的業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的拓展，順應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)在智能制造、智能醫(yī)療和智能物流、新零售等方面的高速發(fā)展需求，開(kāi)發(fā)適合中國(guó)客戶需求的產(chǎn)品和解決方案,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化業(yè)務(wù)板塊的全面高速增長(zhǎng)。

美的大本營(yíng)——順德，自然也成為布局中重點(diǎn)。

去年3月，美的庫(kù)卡智能制造產(chǎn)業(yè)基地也正式落戶順德。項(xiàng)目一期占地約433畝，首期投資約20億元。南方＋記者了解到，目前該基地已經(jīng)開(kāi)始試產(chǎn)，部分廠房工程計(jì)劃今年6月投產(chǎn)。而按照美的的計(jì)劃，到2024年該基地機(jī)器人產(chǎn)能將達(dá)到每年7.5萬(wàn)臺(tái)，加上現(xiàn)有產(chǎn)能，每年在中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)能總數(shù)將達(dá)到10萬(wàn)臺(tái)。

目前，珠三角勞動(dòng)密集型3C和電子行業(yè)逐漸走入發(fā)展瓶頸，順德工廠正是瞄準(zhǔn)著這一方面所進(jìn)行的戰(zhàn)略布局。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后將形成產(chǎn)研銷一體化的產(chǎn)業(yè)模式，有望帶動(dòng)整個(gè)珠三角乃至華南地區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)。

美的和庫(kù)卡，能否抓住這一機(jī)遇，成為中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)內(nèi)最主要的機(jī)器人巨頭？留給他們的時(shí)間已經(jīng)越來(lái)越少了。

據(jù)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，2017年國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人共銷售3.78萬(wàn)臺(tái)，銷量同比增長(zhǎng)29.8%。隨著國(guó)內(nèi)自主品牌的工業(yè)機(jī)器人的興起，四大家族在中國(guó)的市場(chǎng)份額必然會(huì)滿滿遭到吞噬。

而如果雙方在中國(guó)市場(chǎng)的合作能一掃頹勢(shì)，未來(lái)，未來(lái)整合之路也將會(huì)更加順利。美的能否以中國(guó)資本推動(dòng)中國(guó)制造崛起，我們拭目以待。

格力的倔強(qiáng)

與美的相比，格力選擇了一條更為艱苦的道路。

“中國(guó)企業(yè)正在變得有錢，沒(méi)有什么是不能收購(gòu)的，為什么我們還要自己做？技術(shù)掌握在別人手上，你做企業(yè)就太心酸了。就是不想再心酸，所以才要自主研發(fā)。寧可慢三年，也要自主研發(fā)，掌握核心科技?！倍髦闆Q心很大。

她曾在多個(gè)場(chǎng)合分享過(guò)一個(gè)故事。2001年，格力向日本企業(yè)購(gòu)買技術(shù)，不料遭到拒絕。這也促使格力下決心投入核心技術(shù)的自主研發(fā)。

2013年，格力開(kāi)始布局智能裝備產(chǎn)業(yè)。2015年成立珠海格力智能裝備有限公司，同年8月又在武漢成立首個(gè)智能裝備產(chǎn)業(yè)園。2016年，格力智能裝備產(chǎn)品開(kāi)始逐步向往推廣、銷售。

如今，格力智能裝備自主研發(fā)的產(chǎn)品覆蓋了數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、伺服機(jī)械手、智能倉(cāng)儲(chǔ)裝備、智能檢測(cè)、大型自動(dòng)化生產(chǎn)線體等10多個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品規(guī)格超過(guò)百種，已為家電、汽車、食品、3C數(shù)碼、建材衛(wèi)浴等眾多行業(yè)提供服務(wù)

同時(shí)，格力自稱已成功實(shí)現(xiàn)減速機(jī)、控制器和電機(jī)三大核心部件的自主研發(fā)，成為國(guó)內(nèi)同時(shí)掌握機(jī)器人三大核心部件生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)。去年5月，格力電器宣布其工業(yè)機(jī)器人的高性能伺服電機(jī)和驅(qū)動(dòng)器技術(shù)被專家組鑒定為達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

從數(shù)據(jù)上來(lái)看，過(guò)去幾年來(lái)，格力智能裝備業(yè)務(wù)的營(yíng)收規(guī)模也在逐步擴(kuò)大。

從2016年的1.61億元到2017年的21.26億元，再到2018年的31.1億元。如果單憑這一數(shù)據(jù)，格力已經(jīng)可以躋身本土機(jī)器人的“兩強(qiáng)”行列。

根據(jù)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的統(tǒng)計(jì)，從價(jià)值量看，2018年上半年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)銷售工業(yè)機(jī)器人總體市場(chǎng)價(jià)值也僅28.9億元。

但大量的關(guān)聯(lián)交易讓這個(gè)數(shù)據(jù)的說(shuō)服力打了折扣：格力電器2018年報(bào)顯示，其智能裝備業(yè)務(wù)僅在當(dāng)年銷售給公司董事長(zhǎng)董明珠實(shí)際控制的銀隆系各家公司，營(yíng)收就達(dá)到26億多元，占據(jù)整個(gè)業(yè)務(wù)8成以上的份額。

不過(guò)，智能裝備本身就是一個(gè)需要長(zhǎng)期摸索和經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)。先從自身工廠的自動(dòng)化改造進(jìn)行應(yīng)用，獲取大量的實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并不斷修正，以自身大型制造業(yè)的工廠的平臺(tái)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試磨合，待性能穩(wěn)定后再推向市場(chǎng)，也符合市場(chǎng)邏輯。

此外，格力目前是否能掌握核心技術(shù)是一個(gè)很重要的方面，能否培養(yǎng)出一批本土的優(yōu)秀科研人員，也關(guān)乎其未來(lái)發(fā)展的底蘊(yùn)。目前，格力在智能裝備領(lǐng)域儲(chǔ)備了從研究院到技術(shù)人才的全體系資源，研發(fā)和技術(shù)人員占比達(dá)50%以上。

總體而言，相較美的而言，格力智能裝備的發(fā)展之路雖然緩慢，但前景同樣值得期待。特別是對(duì)比格力自身在多元化轉(zhuǎn)型之路上的其它嘗試，智能裝備板塊在短短幾年內(nèi)，達(dá)到如今的水平，尤其值得鼓勵(lì)。