麥肯錫:近年電動(dòng)汽車對(duì)電力需求不會(huì)大幅增加 智能充電可平衡電力負(fù)荷

時(shí)間:2018-08-17

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導(dǎo)語:電動(dòng)汽車會(huì)很快面臨另一種僵局嗎?隨著移動(dòng)電氣化的加速,能源生產(chǎn)商和分銷商需要了解電動(dòng)汽車對(duì)電力需求的潛在影響(表1)。好消息是:麥肯錫分析表明電動(dòng)汽車的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)不會(huì)推動(dòng)近期到中期的總電網(wǎng)電力需求大幅增加,因此限制了在此期間對(duì)新發(fā)電容量的需求。

【麥肯錫:近年電動(dòng)汽車對(duì)電力需求不會(huì)大幅增加 智能充電可平衡電力負(fù)荷】電動(dòng)汽車會(huì)很快面臨另一種僵局嗎?隨著移動(dòng)電氣化的加速,能源生產(chǎn)商和分銷商需要了解電動(dòng)汽車對(duì)電力需求的潛在影響(表1)。好消息是:麥肯錫分析表明電動(dòng)汽車的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)不會(huì)推動(dòng)近期到中期的總電網(wǎng)電力需求大幅增加,因此限制了在此期間對(duì)新發(fā)電容量的需求。

以德國(guó)的數(shù)據(jù)為例,到2030年電動(dòng)汽車增長(zhǎng)不太可能導(dǎo)致電力需求大幅增長(zhǎng);相反,它可能會(huì)使總發(fā)電量增加約1%,并需要大約額外5千兆瓦的發(fā)電容量。到2050年,這一數(shù)字可能會(huì)增長(zhǎng)到4%左右,需要增加約20千兆瓦的裝機(jī)容量。幾乎所有這些新增容量都可能涉及包括風(fēng)能和太陽能以及一些天然氣發(fā)電在內(nèi)的可再生能源。

重塑電力負(fù)荷曲線

雖然電動(dòng)汽車銷量的增長(zhǎng)不大可能導(dǎo)致總電力需求大幅增長(zhǎng),但它可能會(huì)重塑電力負(fù)荷曲線。最明顯的影響將是夜間高峰負(fù)荷的增加,當(dāng)人們下班回家或完成一天的雜務(wù)后,他們會(huì)給電動(dòng)汽車充電。但是,在系統(tǒng)級(jí)別上,這種影響最多只占相對(duì)較小的百分比。同樣,以德國(guó)為例,我們預(yù)計(jì)到2030年峰值負(fù)荷將增加約1%,到2050年將增加約5%,這是系統(tǒng)可能承受的增幅。

然而,負(fù)荷曲線的變化將在地方層面上帶來挑戰(zhàn),因?yàn)殡妱?dòng)汽車的區(qū)域性傳播很可能會(huì)發(fā)生變化——在某些情況下,會(huì)有顯著的變化。麥肯錫對(duì)郵政編碼級(jí)電動(dòng)汽車普及率的地理空間分析預(yù)測(cè)顯示,郊區(qū)很可能成為電動(dòng)汽車早期采用的熱點(diǎn)地區(qū)。因此,即使在全國(guó)電動(dòng)汽車普及率仍然較低的情況下,擁有大量電動(dòng)汽車人口的地區(qū)也可能出現(xiàn)(表2)。

這些住宅集群和電動(dòng)汽車充電的其他集中點(diǎn),如公共電動(dòng)汽車快速充電站和商用車庫(kù),將顯著增加當(dāng)?shù)氐母叻遑?fù)荷。為了預(yù)測(cè)住宅區(qū)負(fù)荷曲線的變化,麥肯錫進(jìn)行了蒙特卡洛分析。對(duì)于一個(gè)典型的150戶住宅的供電線路,在25%的本地電動(dòng)汽車滲透率下,分析表明本地峰值負(fù)載將增加大約30%(圖3)。

盡管增加了約30%,但是住宅地區(qū)的峰值負(fù)荷增長(zhǎng)并不像一些人想象的那樣劇烈。這是因?yàn)?,盡管一輛電動(dòng)汽車可以很容易地將個(gè)人家庭層面的峰值消耗量翻倍,但許多家庭(包括有電動(dòng)汽車和沒有電動(dòng)汽車的家庭)的匯總減少了變電站峰值負(fù)荷的相對(duì)增加,即使考慮到高峰值的影響。圖3展示了典型住宅變電站所經(jīng)歷的最大和平均電動(dòng)汽車峰值電力需求,假設(shè)沒有延遲或“智能”(即集中管理)充電。

除了高峰負(fù)荷的增加,公共快速充電站的高波動(dòng)性和頂峰負(fù)荷也需要額外的系統(tǒng)平衡。我們對(duì)一個(gè)快速充電站的負(fù)荷剖面進(jìn)行了模擬,從而更詳細(xì)地研究這種情況(圖4)。在這種情況下,單個(gè)快速充電站可以很快超過常規(guī)供電線路變壓器的峰值負(fù)荷能力。

(Mckensey&Company)

由電動(dòng)汽車充電需求引起的變電站峰值負(fù)荷的增加最終將使當(dāng)?shù)氐淖儔浩鞒銎淙萘?,需要進(jìn)行升級(jí)。將麥肯錫地理空間分析得出的每一個(gè)郵政編碼的電動(dòng)汽車滲透率分布數(shù)據(jù)與目前使用的變壓器數(shù)據(jù)相結(jié)合,可以發(fā)現(xiàn),作為國(guó)家級(jí)電動(dòng)汽車滲透率函數(shù),可以發(fā)現(xiàn)資本支出需求與國(guó)家級(jí)電動(dòng)汽車滲透率呈S曲線函數(shù)關(guān)系。換句話說,雖然在電動(dòng)汽車較低滲透率時(shí),基本不需要進(jìn)行投資升級(jí),但隨著電動(dòng)汽車數(shù)量的增加,它們會(huì)迅速攀升,最終在高滲透率水平時(shí)再次趨于平穩(wěn)。如果不采取糾正措施,我們估計(jì)累積的電網(wǎng)投資需求可能會(huì)超過每輛電動(dòng)汽車幾百歐元的水平。

探索可能的解決方案

能源參與者有幾種方法來解決這種情況。這些解決方案可以影響充電行為:例如,按時(shí)間段收取電費(fèi)可以激勵(lì)電動(dòng)汽車車主在午夜后充電,而非選擇在傍晚進(jìn)行。分析表明,這將使峰值負(fù)載的增長(zhǎng)減半(圖5)。這種方法易于實(shí)施且已經(jīng)在試驗(yàn)中得到證明,但是按充電時(shí)間段進(jìn)行收費(fèi)需要進(jìn)行監(jiān)管,因?yàn)樗鼈兛赡軐?dǎo)致“計(jì)時(shí)器峰值”,即當(dāng)許多人無意中設(shè)置充電器開始同時(shí)充電時(shí)發(fā)生的情況。

或者,能源公司可以制定更多的本地解決方案,比如將一個(gè)能源儲(chǔ)存單元與變壓器結(jié)合起來,在需求低時(shí)為儲(chǔ)存充電。然后存儲(chǔ)單元在需求高峰期放電,從而減少峰值負(fù)載。另一種可能的選擇是使用小型熱電聯(lián)合發(fā)電廠,如果產(chǎn)生的熱量在當(dāng)?shù)赜惺褂茫@可能是一個(gè)有吸引力的解決方案。

隨著電池成本持續(xù)快速下降,使用能量存儲(chǔ)來平緩負(fù)載曲線將變得越來越有吸引力。其他應(yīng)用還包括公共快速充電器、電動(dòng)巴士和卡車的車庫(kù)充電器,以及更多電動(dòng)汽車車主將屋頂太陽能電池板和家庭存儲(chǔ)設(shè)備結(jié)合在一起的住宅裝置。幾個(gè)因素可以驅(qū)動(dòng)安裝能源存儲(chǔ)的業(yè)務(wù)案例。這包括削減高峰負(fù)荷以減少需求費(fèi)用(基于高峰負(fù)荷的額外費(fèi)用),避免電網(wǎng)升級(jí),以及在特定時(shí)段利用較低的電價(jià)(在能源價(jià)格較低時(shí)給電池充電)。

盡管在電網(wǎng)升級(jí)或替代解決方案方面的一些投資將不可避免,但企業(yè)可以通過解決其根源問題來大大減少投資。一個(gè)例子是通過轉(zhuǎn)移電動(dòng)汽車充電負(fù)載來避免峰值負(fù)載的增加。對(duì)電動(dòng)汽車車主的充電行為、駕駛和停車模式的早期觀察表明,在電動(dòng)汽車與電網(wǎng)連接的大部分時(shí)間里,他們并沒有主動(dòng)充電。

智能引導(dǎo)充電行為可以創(chuàng)造價(jià)值

電動(dòng)汽車充電行為的集中協(xié)調(diào)、智能引導(dǎo)可以通過多種方式創(chuàng)造價(jià)值。首先,它可以更有效地削減峰值,從而大大減少電網(wǎng)投資。其次,它可以使負(fù)荷曲線在削峰之后發(fā)生變化,從而優(yōu)化發(fā)電成本(將需求從峰值轉(zhuǎn)移到基本負(fù)荷發(fā)電)。此外,在太陽能和風(fēng)能發(fā)電過剩時(shí)加快充電,或在可再生能源產(chǎn)量較低時(shí)降低充電速度,都有助于整合更大比例的可再生能源發(fā)電。最后,通過提供需求響應(yīng)服務(wù),智能充電可以提供有價(jià)值的系統(tǒng)平衡(頻率響應(yīng))服務(wù)。

這種方法的下一步改進(jìn)涉及到車輛到電網(wǎng)的計(jì)劃,這不僅改變了電動(dòng)汽車的電力需求,而且使電動(dòng)汽車在特定條件下向電網(wǎng)輸送能量成為可能。試點(diǎn)研究表明,電動(dòng)汽車車主愿意參與協(xié)調(diào)智能充電。根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況,每年每輛電動(dòng)汽車創(chuàng)造的總價(jià)值可能高達(dá)數(shù)百歐元。

為了實(shí)現(xiàn)這些利益,能源公司必須對(duì)智能充電基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行一些預(yù)先投資,并努力與其他利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)有效合作。但一旦這些目標(biāo)確立,從能源系統(tǒng)的角度來看,電動(dòng)汽車將不再引起人們的擔(dān)憂。相反,它們將通過使系統(tǒng)更具有成本效益、更有彈性和更環(huán)保而成為收益的源泉。

道路上電動(dòng)汽車的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)將給電力公司帶來了挑戰(zhàn)。雖然電動(dòng)汽車到2030年不會(huì)導(dǎo)致電力需求大幅增加,但它們將重塑負(fù)荷曲線,從而給電網(wǎng)帶來新的壓力。這里提供的建議可以幫助能源公司克服這一挑戰(zhàn),有效地整合路上越來越多的電動(dòng)汽車,從而為能源系統(tǒng)創(chuàng)造巨大的利益。

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