三年前，當(dāng)TCL集團(tuán)（000100.SZ）跨過千億收入門檻，外界以為將就此契機(jī)飛速發(fā)展時(shí)，未料到直到今年集團(tuán)營收仍在該區(qū)間徘徊，為此而不得不多謀舉措以求改變。

10月10日，TCL集團(tuán)公告稱，擬向紫光集團(tuán)有限集團(tuán)（下稱“紫光集團(tuán)”）等三方，作價(jià)4.9億港元，出讓集團(tuán)全資子公司TCL通訊科技控股有限公司（下稱“TCL通訊”）49%股權(quán)。

對(duì)于上述股權(quán)出讓事宜，10日，TCL集團(tuán)回復(fù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，希望為TCL通訊引入具備產(chǎn)業(yè)背景和業(yè)務(wù)資源的外部投資人，并以此推動(dòng)其加速轉(zhuǎn)型，同時(shí)減少原股東分?jǐn)偟奶潛p。

不過，TCL集團(tuán)稱，未來集團(tuán)不會(huì)放棄對(duì)通訊業(yè)務(wù)的發(fā)展，并會(huì)針對(duì)TCL通訊繼續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、提效降本、提升運(yùn)營效率，改善其業(yè)績基本面。

對(duì)于整體發(fā)展規(guī)劃，TCL集團(tuán)表示，將逐步剝離非核心業(yè)務(wù)，簡化集團(tuán)結(jié)構(gòu)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并計(jì)劃將終端產(chǎn)品業(yè)務(wù)整合到香港上市公司平臺(tái)。

調(diào)整手機(jī)業(yè)務(wù)

根據(jù)前述公告顯示，集團(tuán)擬將向紫光集團(tuán)、云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司和VividVictoryDevelopmentsLimited三方分別出讓18%、18%和13%的TCL通訊股權(quán)，出讓總價(jià)為4.9億港元（公司全部凈資產(chǎn)估值為10億港元）。

2016年6月，TCL通訊則以7.5港元/股，宣布從港交所私有化退市，并于當(dāng)年9月底徹底退出港股市場。對(duì)于選擇退市的理由，TCL通訊公告顯示，或許與公司長期以來的股價(jià)低迷和股份流動(dòng)性不足有關(guān)。

這意味著，此次轉(zhuǎn)讓股權(quán)的價(jià)格與私有化退市價(jià)格相比，相差甚遠(yuǎn)。但無論是私有化退市，還是擬將發(fā)生的股權(quán)出售，TCL通訊多次發(fā)生變化的背后，更或許是其業(yè)績近年來的長期萎靡。

TCL集團(tuán)今年中報(bào)顯示，集團(tuán)六大子業(yè)務(wù)中，通訊業(yè)務(wù)是唯一同比營收出現(xiàn)下滑的業(yè)務(wù)。

此外，TCL集團(tuán)公告披露的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，TCL通訊共計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷量2116.9萬臺(tái)，同比下降36.2%；實(shí)現(xiàn)銷售收入68.7億元，同比下降26.1%。

另在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面，TCL通訊上半年則虧損超8.52億元，同比下降8.71億元。對(duì)于業(yè)績持續(xù)下滑的原因，TCL通訊表示，是受到海外手機(jī)市場低迷態(tài)勢(shì)的延續(xù)，及內(nèi)部組織及業(yè)務(wù)重組的階段性影響。

在TCL集團(tuán)看來，雖然公司正積極推進(jìn)戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)重組及組織優(yōu)化，但受海外手機(jī)市場低迷態(tài)勢(shì)延續(xù)、及內(nèi)部組織及業(yè)務(wù)重組的影響，TCL通訊科技仍未走出業(yè)績低迷態(tài)勢(shì)。

該公司表示，本次出售公司49%的股權(quán)，一方面可以引入具備產(chǎn)業(yè)背景和業(yè)務(wù)資源的外部投資人，有利于TCL通訊科技的股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，并推動(dòng)公司加速轉(zhuǎn)型；另一方面也可將降低TCL集團(tuán)持有TCL通訊科技的股權(quán)比例，有利于減少TCL集團(tuán)股東分占的虧損。

盡管對(duì)TCL通訊部分股權(quán)進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓，但這并不意味著TCL集團(tuán)將就此放棄通訊業(yè)務(wù)，這一點(diǎn)從僅轉(zhuǎn)讓TCL通訊49%股權(quán)，自身仍絕對(duì)控股后者可窺見一二。

實(shí)際上，TCL集團(tuán)回復(fù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)，亦表態(tài)將繼續(xù)發(fā)展通訊業(yè)務(wù)。

第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析道：“TCL集團(tuán)收購了阿爾卡特后，通訊業(yè)務(wù)保持了近十年的穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入和盈利。但是現(xiàn)在手機(jī)市場的競爭很多時(shí)候是’中國內(nèi)戰(zhàn)’，在海外市場上，諾基亞、摩托羅拉、阿爾卡特等品牌背后都是中國人，對(duì)相互的套路底細(xì)都非常清楚，因此TCL面對(duì)強(qiáng)勁的競爭。而想要打贏就需要抱團(tuán)，TCL需要新的戰(zhàn)略合作伙伴，這次出售股權(quán)不完全是引入資本力量，TCL更缺的是技術(shù)和產(chǎn)品的支持?！?/p>

變革謀更進(jìn)一步

實(shí)際上，今年德國柏林消費(fèi)電子展上，TCL集團(tuán)掌門人李東生表示自己今年的工作重點(diǎn)，就是逐漸轉(zhuǎn)移到通訊業(yè)務(wù)上，并會(huì)親自和有關(guān)部門探討通訊業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃，爭取在短時(shí)間內(nèi)解決問題。

9月下旬，李東生辭去TCL多媒體（1070.HK）董事長，辭職原因也談及會(huì)將精力部分移至通訊業(yè)務(wù)。

不過與通訊業(yè)務(wù)的萎靡相比，目前擺在TCL集團(tuán)面前更大的問題，恐怕是營收如何更進(jìn)一步。

盡管自2014年開始，TCL集團(tuán)即突破了千億營收，成為與美的集團(tuán)、格力電器等家電企業(yè)一掰手腕的公司，然而三年過去，集團(tuán)營收雖連年增長，但至今仍未突破1100億元大關(guān)。這一點(diǎn)也被李東生寫進(jìn)TCL集團(tuán)去年的年報(bào)致辭中。

TCL集團(tuán)在回復(fù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者時(shí)認(rèn)為，集團(tuán)連續(xù)三年銷售收入規(guī)模和利潤處于徘徊階段，難有明顯突破，主要原因除了市場競爭環(huán)境趨緊之外，也有自身競爭力相對(duì)下降的因素。

“但自去年四季度我們啟動(dòng)新一輪企業(yè)變革創(chuàng)新活動(dòng)以來，這一變革已初見成效。今年上半年，集團(tuán)毛利額同比上升49.9%。”TCL集團(tuán)回復(fù)稱。

在TCL集團(tuán)決定出售TCL通訊部分股權(quán)后，國泰君安證券分析師家用電器業(yè)分析師范楊認(rèn)為，上市集團(tuán)此舉除有助于為后者引入具有產(chǎn)業(yè)背景的戰(zhàn)投，重新建立通訊科技競爭優(yōu)勢(shì)外，對(duì)自身來說也通過逐漸剝離非核心業(yè)務(wù)，能夠簡化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

TCL集團(tuán)的回復(fù)中亦提及上述內(nèi)容，并列出有關(guān)數(shù)據(jù)，表示近三年來集團(tuán)已剝離非核心業(yè)務(wù)子公司32家，其中22家企業(yè)由控股轉(zhuǎn)為參股，回收資金8.31億元，并計(jì)劃在兩年內(nèi)，集團(tuán)直接投資和管理的二級(jí)公司將從年初的50多家減少到30家以內(nèi)。

“我們計(jì)劃將TCL集團(tuán)作為華星光電的融資平臺(tái)，將終端產(chǎn)品業(yè)務(wù)整合到香港上市公司平臺(tái)。”TCL集團(tuán)回復(fù)表示。

資料顯示，TCL集團(tuán)的港股平臺(tái)除上文提及的TCL多媒體外，還包括另兩家通力電子（1249.HK）和華顯光電（0334.HK）。