作為蘋果公司在華最大的代工商，富士康近年來頻頻采取行動進行產(chǎn)業(yè)升級。“3年增加100萬臺機器人”便是最顯眼的代表。

把單調(diào)重復(fù)的工作交給機器人，這是中國制造業(yè)向世界發(fā)出的一個信號嗎？

三年增加百萬臺機器人

2013年初，剛剛過完農(nóng)歷新年的李國徽同往年一樣整裝待發(fā)準備找工作，“大二的時候，我和幾個同學(xué)在富士康實習(xí)過，對那的環(huán)境比較熟悉，所以還想去哪工作。”李國徽回憶道，當(dāng)他和幾個同學(xué)輾轉(zhuǎn)于鄭州市內(nèi)數(shù)個曾為富士康招工的職業(yè)介紹所后，卻發(fā)現(xiàn)往年正值大肆招聘的富士康卻不招工了。

與富士康各地暫停招工相應(yīng)的是，富士康的機器人數(shù)量開始走高。

對于富士康在華擁有機器人的準確數(shù)據(jù)，富士康方面以“因機器人項目涉及知識產(chǎn)權(quán)等方面”為由決定“暫不會向外進行信息披露”。

但該公司對外披露的公開信息顯示，在2011年，富士康擁有1萬個機器人，時隔兩年，機器人工人數(shù)量翻倍，機器人數(shù)量約為2萬臺。

這一數(shù)量，跟富士康創(chuàng)辦人郭臺銘在2011年宣布的“3年增加100萬臺機器人”仍有不小的差距。

雖然富士康在機器人擁有數(shù)量上未能如期實現(xiàn)，但這家著名的勞動密集型企業(yè)的機器人使用量正在大幅增長已成為事實。

“富士康最早實現(xiàn)機器人作業(yè)的是跟拋光相關(guān)的作業(yè)工序。這道工序最大的危險是會產(chǎn)生大量金屬粉塵，雖然工人都佩戴口罩、車間也配置了吸塵風(fēng)機，但仍然容易讓這個車間的工人換上塵肺病。”文中上述鄭州富士康工作人員告訴記者。

據(jù)鄭州富士康一位工作人員介紹，“100萬臺機器人”始于2011年，而公司推行機器人計劃則是與公司飽受社會輿論指責(zé)有關(guān)。

事實上，作為蘋果最大的代工廠，富士康多次遭到環(huán)保組織、勞工組織調(diào)查，稱其污染環(huán)境，甚至導(dǎo)致勞工“過勞死”；而富士康多地工廠發(fā)生過的員工跳樓、廠房爆炸等事件更是讓其背負了“血汗工廠”的名聲。

為此，自2011年開始，郭臺銘就多次在公開場合表態(tài)，將用機器人代替部分工人從事單調(diào)重復(fù)的工作。

按照郭臺銘的設(shè)想，這些機器人將會取代人工完成那些簡單、機械式勞動。

“富士康多數(shù)的生產(chǎn)線存在危險或會產(chǎn)生對人體有害物質(zhì)的情況。”一位不愿具名的富士康員工告訴記者，“產(chǎn)品機殼拋光產(chǎn)生的粉塵對人體會造成一定傷害以及機殼型加工時，需要用到化學(xué)制劑進行清洗，這種化學(xué)制劑的味道也不怎么好聞。”

“類似于這些對人體不好的工序，用機器人替代人工是大勢所趨。國外很多自動化流水線剛開始都是從這些起步。”供職于國內(nèi)一家知名電腦公司負責(zé)研發(fā)機器人的孔姓軟件工程師接受記者采訪時如是說。

而更重要的是，用機器人代替人工可以節(jié)約生產(chǎn)成本。作為代工企業(yè)，勞工問題始終是富士康的一大難題。

“首先，機器人速度更快、產(chǎn)能更高。其次，機器人可以24小時不間斷工作，不需要伙食、住宿。雖然，機器人前期投入成本會很高，但是長遠的看，仍然比人工的生產(chǎn)成本低。”

根據(jù)富士康的母公司鴻海精密的財務(wù)報表顯示，當(dāng)前鴻海精密約40%的營收來自蘋果公司。

然而，隨著蘋果公司在2013年第四季度宣稱將增加兩家代工廠商以及國內(nèi)不斷上漲的勞動力成本，無疑，如何維持營收增長成為鴻海精密的壓力。

企業(yè)管理咨詢專家、西安交大MBA趙云龍在接受采訪時表示，雖然目前使用機器人的成本超過人工，但是中國的勞動力成本正在上升，從這點來看，逐步開始用機器人代替人工是富士康轉(zhuǎn)型的一個重要階段。

通過梳理公開資料記者發(fā)現(xiàn)，2013年，富士康操作工基本工資為1800元人民幣，2014，富士康操作工基本工資為2000元人民幣，漲幅約為11%。

機器人計劃懸疑

“鄭州富士康天天招聘，鄭州廠區(qū)，當(dāng)天面試—體檢—進廠、工作。招聘的對象為普工，試用期底薪1800元，轉(zhuǎn)正底薪2000元。”打開富士康鄭州招聘中心網(wǎng)頁，首頁最顯著的位置放置著2014年鄭州富士康的招聘信息。在李國徽看來，為蘋果代工新品的富士康河南鄭州廠區(qū)的新一輪招聘又要開始了。

“此次富士康（鄭州廠區(qū)）要招10萬人左右。”富士康鄭州招募中心工作人員透露。有媒體對富士康此次招聘解讀為“機器人事業(yè)受阻”。

“其實不是機器人的問題，最多的機器人也不可能滿足所有生產(chǎn)線的每一道工序，總有一些機器人代替不了人工的位置需要招聘。”文中上述招募中心工作人員告訴記者。

記了解到，以IPAD為例，組裝出一個成熟的產(chǎn)品共需要325道工序。

“機器人的動作背后都有一套相應(yīng)的程序去控制，也就是說，一個機器人的動作是一定的，如果要做出適合325道工序的機器人，但生產(chǎn)程序就需要一定的時間。”文中上述孔姓軟件工程師向記者解釋道。“另外，精密類儀器有一些工序并不適合機器人，例如需要輕捏的工序，對于機器人的機械手臂的強硬力度來做，就會造成零件損耗。”

富士康新聞發(fā)言人劉坤告訴記者，目前機器人完成的僅是重復(fù)性高而對工藝要求不是特別高的工序，如拋光、打磨、鐳射打標、焊接、噴涂等作業(yè)崗位，后期一些精密的工序仍然是手工。

值得關(guān)注的是，今年2月有媒體報道稱，富士康正在與互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭谷歌進行接觸，其合作的對象則是機器人。

但是，富士康至今未透露計劃如何完成“數(shù)萬臺機器人向100萬臺機器人”過渡。

可以預(yù)測的是，機器人帶來的改變會很快來臨。

不過，北京一家移動設(shè)備公司負責(zé)人接受記者采訪時坦言：“富士康可以大舉研發(fā)使用機器人是一個特例。只有擁有大規(guī)模產(chǎn)能的制造企業(yè)，才有容納研發(fā)和使用大批機器人的資本和空間。對于訂單小、變化多的制造企業(yè)來說，機器人沒有實用價值。”

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