5月19日，公司召開(kāi)“雙提升，創(chuàng)一流”工作會(huì)議暨管理經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，會(huì)議認(rèn)真分析了公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，總結(jié)和交流生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，研究制定下一階段在提升管理、促效益的有效措施，全面部署了公司開(kāi)展降本增效活動(dòng)和效能監(jiān)察的有關(guān)工作。

　　會(huì)議指出，今年是公司落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，各部門(mén)、單位要認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司的文件精神，并依據(jù)文件要求結(jié)合自身實(shí)際，改進(jìn)和完善相關(guān)制度，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)效能監(jiān)察工作在促進(jìn)效益提升、規(guī)范管理行為、防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要作用，以創(chuàng)建世界一流的高科技企業(yè)為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“管理、效益的雙提升”，促進(jìn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司將結(jié)合“十二五”發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)今電力系統(tǒng)自動(dòng)化和新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，由“投資拉動(dòng)型”轉(zhuǎn)變?yōu)樽鰪?qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)、突出核心專(zhuān)業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型”發(fā)展模式，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加快形成具有優(yōu)勢(shì)，特點(diǎn)明顯的產(chǎn)業(yè)集群，努力實(shí)現(xiàn)以技術(shù)為核心的質(zhì)量效益型增長(zhǎng)。在戰(zhàn)略規(guī)劃上，各專(zhuān)業(yè)要根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策，修訂和完善“十二五”規(guī)劃發(fā)展綱要，進(jìn)一步明確公司發(fā)展目標(biāo)和思路。在科技創(chuàng)新上，要充分發(fā)揮電力電子實(shí)驗(yàn)室的效能，集中資源，集中力量，加快步伐，盡快突破新能源裝備技術(shù)，努力提升公司的科研水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；要加強(qiáng)高端科技人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，加速培育行業(yè)優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人；科技研發(fā)要緊密結(jié)合市場(chǎng)需求，努力實(shí)現(xiàn)向應(yīng)用型研發(fā)的轉(zhuǎn)變，向科研要效益。在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上，各專(zhuān)業(yè)要深入貫徹南自產(chǎn)業(yè)拓展的發(fā)展思路，結(jié)合自身特色，積極拓展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈。在管理上，要樹(shù)立價(jià)值思維，深化精細(xì)化管理和精益化管理，努力實(shí)現(xiàn)“管理”由定性向定量的轉(zhuǎn)變，向管理要效益；要加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，既要“開(kāi)源”，也要重視“節(jié)流”；建立和完善管理機(jī)制，提升工作效率；完善合規(guī)管理機(jī)制，提升合規(guī)執(zhí)行水平。在質(zhì)量管理上，要牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命”的意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，完善管控體系，加強(qiáng)過(guò)程管控，努力提升產(chǎn)品的品質(zhì)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，要明確當(dāng)前第一要?jiǎng)?wù)就是“拿訂單”，并注重提升合同的質(zhì)量，各子公司要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的“雙過(guò)半”，其次要緊抓主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不放松，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。今年是公司的“創(chuàng)新發(fā)展年”，各部門(mén)、單位要高度重視，認(rèn)真開(kāi)展和落實(shí)降本增效工作，要立足市場(chǎng)抓開(kāi)源，立足管理抓節(jié)流，努力推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位一定要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)班子的自身建設(shè)，打造成為堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，高效的協(xié)調(diào)能力和過(guò)硬的執(zhí)行力，同時(shí)還要充分發(fā)揮表率作用；各級(jí)黨組織要融入中心，服務(wù)大局，黨員干部要率先創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中充分發(fā)揮模范帶頭作用，激發(fā)員工的激情；要加強(qiáng)宣傳力度，積極開(kāi)展降本增效工作；各職能部門(mén)要進(jìn)一步發(fā)揮管理職能作用，提升對(duì)子公司的服務(wù)水平。

　　會(huì)議宣貫了集團(tuán)公司2012年效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見(jiàn)、企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法等有關(guān)文件主要精神。

　　公司經(jīng)營(yíng)班子成員，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，子公司經(jīng)營(yíng)班子成員參加了會(huì)議。