國電南自集團公司總經(jīng)理云公民到公司調(diào)研

時間:2012-03-26

來源:國電南京自動化股份有限公司

導(dǎo)語:3月22日,集團公司總經(jīng)理云公民親臨公司調(diào)研

3月22日,集團公司總經(jīng)理云公民親臨公司調(diào)研

      3月22日,集團公司總經(jīng)理云公民親臨公司調(diào)研。

  云公民一行參觀了公司江寧科技園,了解了智能變電站、配網(wǎng)自動化等專業(yè)的發(fā)展情況,并與ABB合資公司外方總經(jīng)理進行了親切交談。云公民聽取了公司總經(jīng)理陳禮東關(guān)于公司基本情況、2011年完成的主要工作以及2012年工作思路、工作目標(biāo)和重點工作等情況的匯報以及黨組書記朱家全關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才培養(yǎng)、黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作情況的匯報。云公民對國電南自近幾年來在改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、國際合作和隊伍建設(shè)等方面取得的成績給予了充分肯定。云公民強調(diào),國電南自2012年的工作思路和重點工作符合集團公司做強做優(yōu)做大工程技術(shù)板塊的要求,集團公司完全贊同。希望國電南自緊緊抓住集團公司創(chuàng)新發(fā)展工程技術(shù)板塊的機遇,勇于解放思想,大膽創(chuàng)新;按照集團公司對于國電南自發(fā)展提出的“整合、深化、提升”六字方針,以及“有保有壓,優(yōu)化資產(chǎn),調(diào)整布局、追求效益”的思路,著重培育并形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。持續(xù)深化改革創(chuàng)新,探索有效體制機制,加強科技攻關(guān),開拓國際業(yè)務(wù),創(chuàng)造國際品牌,努力提升創(chuàng)效能力,推動公司發(fā)展。

  針對下一階段工作,云公民強調(diào),一是要以創(chuàng)造可持續(xù)價值思維理念為引領(lǐng),通過由“投資拉動型”轉(zhuǎn)變?yōu)樽鰪娭鳡I業(yè)務(wù)、突出核心專業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動型”發(fā)展模式,進一步優(yōu)化資源配置,突出主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢,加快形成具有優(yōu)勢,特點明顯的產(chǎn)業(yè)集群,努力實現(xiàn)以技術(shù)為核心的質(zhì)量效益型增長。二是加強自主創(chuàng)新,不斷增強技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)實力,盡快形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品。深化國際合作,做強做優(yōu)合資公司,搶占行業(yè)技術(shù)前沿,形成具有國電南自獨特優(yōu)勢的核心競爭力。三是要“不動搖、不懈怠、不折騰”,繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新,持續(xù)推進體制機制創(chuàng)新,形成具有國電南自特色的管理體系;完善法人治理結(jié)構(gòu),健全“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化管控,促進公司健康發(fā)展;大力實施“人才強企”戰(zhàn)略,創(chuàng)新用人機制,采取自我培養(yǎng)和對外引進等多種人才培養(yǎng)方式,開展“70、80”工程,加大干部隊伍梯隊建設(shè);加強企業(yè)文化建設(shè),穩(wěn)定職工隊伍,全體干部員工團結(jié)奮進,開創(chuàng)“創(chuàng)新南自、價值南自、和諧南自、幸福南自,為集團公司創(chuàng)建世界一流的能源集團做出積極貢獻。

  集團公司總經(jīng)理助理、辦公廳主任林正山,戰(zhàn)略規(guī)劃部主任耿元柱陪同調(diào)研,公司領(lǐng)導(dǎo)彭剛平、嚴平、經(jīng)海林、周曉陽、張言蒼、郭效軍、李克成、李之寧參加匯報會。

   

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