微利時代 汽車用品線上線下結合勢在必行

時間:2012-02-23

來源:網(wǎng)絡轉載

導語:中國自從加入世貿組織以來,經(jīng)過十多年的發(fā)展,國內汽車保有量突破3億,躍居世界第二位。如此龐大的保有量需要同樣龐大的后市場服務來支撐,因此就有大量的資金不斷涌入汽車后市場行業(yè)。

  中國自從加入世貿組織以來,經(jīng)過十多年的發(fā)展,國內汽車保有量突破3億,躍居世界第二位。如此龐大的保有量需要同樣龐大的后市場服務來支撐,因此就有大量的資金不斷涌入汽車后市場行業(yè)。

  不過,金模網(wǎng)CEO羅百輝認為,如今暴利時代已經(jīng)過去,在激烈的汽車后市場產業(yè),產品類同、價格徹底透明,各種促銷戰(zhàn)、服務戰(zhàn)、會展比拼等各種明爭暗斗不斷,往往兩敗俱傷,甚至引起行業(yè)性動蕩。不少商家只能另辟新徑,通過線上線下營銷創(chuàng)新尋求新的利潤點來賺取微利。

  傳統(tǒng)的汽配生產銷售模式是廠家將產品供應給各地代理商,代理商在各地汽配城進行區(qū)域批發(fā)和零售,并對銷售情況和供求需要進行反饋給廠家。其實汽配生產廠另一塊巨大的市場是對全國4S店的供貨。因為供求雙方越級而直接接觸,4S店采購同質量的產品,汽配生產廠將具有超強的價格優(yōu)勢。因此,汽配廠商主導研究與4S店的合作,大量滿足對4S店用品的需求,將是用品廠商的新出路。

  對于正在走向世界的中國汽車用品,在羅百輝看來,還需要不斷修煉內功,培養(yǎng)起自身的內生新動力,創(chuàng)造兩倍三倍甚至N倍的價值。堅持技術創(chuàng)新和研發(fā),掌握核心的競爭力,只有這樣,才能不斷地在全球激烈的汽車用品領域競爭中,實現(xiàn)持續(xù)的增長,從而在世界汽車用品市場上占據(jù)更有利的位置。

  但中國汽車用品4S品牌產品質量、技術的不斷提升,正日益受到國際買家重視,在產品同質化現(xiàn)象下,中國汽車用品4S市場需求日趨多元化。

  要做到這種模式,用品廠商必須做到三點。首先,用品廠商有開增值稅的能力,即小規(guī)模納稅人;其次,要求汽配廠商對某個品牌的系列車型用品做到齊全,能滿足4S店的采購要求;最后,也是最基礎的一點——尋求與4S店全面接觸合作的專業(yè)平臺。全國有15000家4S店,4S店備件部采購量非常巨大。

  據(jù)了解,3M在中國則將其8000種汽車售后產品覆蓋到700家特約美容店、6000家汽車維修廠和4S銷售中心;德國的伍爾特集團在中國100多個城市建立起銷售服務網(wǎng)絡,致力于汽車后市場服務。

  汽車用品是汽車后市場的三大板塊之一,也是目前發(fā)展最快、前景最好的行業(yè)之一。急速增長的私家車帶旺了汽車后市場的需求,汽車后市場爆炸式增長。從原來車壞了才到汽修廠修理,到如今的汽車裝飾、養(yǎng)護、改裝等個性化的需要,汽車用品市場發(fā)展為一個無限大的終端市場。從GPS多功能一體化的汽車娛樂系統(tǒng),汽車座墊的個性化裝飾,到新式的環(huán)保型的汽車用品,如汽車氧吧、車內空氣清新器等都是近兩年車主熱衷的汽車個性消費,汽車用品行業(yè)發(fā)展速度一日千里。

  同樣,我國電子商務市場異?;鸨@個火爆的中心點眾所周知是B2C網(wǎng)購市場(包括了B2B2C、B2C、C2C、O2O團購等,即網(wǎng)上零售或網(wǎng)購市場),傳統(tǒng)制造/品牌商、傳統(tǒng)批發(fā)零售商、傳統(tǒng)服務商、純電子商務企業(yè)、連帶各類投資資金等一擁而上。金模網(wǎng)CEO羅百輝指出,進入21世紀,網(wǎng)購以橫掃千軍之勢,影響著每位消費者的消費習慣及購買興趣,企業(yè)家觸“電”,漸成趨勢,汽車用品行業(yè)也無法避免。電子商務模式的運用對汽車用品行業(yè)來講是一條能令企業(yè)迅速發(fā)展的“高速公路”,較之傳統(tǒng)線下渠道而言,有著無法比擬的優(yōu)勢:低廉的廣告成本、銷售成本,目標客戶的精準定位、一對一個性營銷的制定、豐富而全面的資訊等等,將使企業(yè)擁有一個商機無限的發(fā)展空間,是企業(yè)謀生存、求發(fā)展的必由之路。

  網(wǎng)購實現(xiàn)了線下交易與線上交易相結合的商業(yè)模式,成本大大降低,并且有范圍極廣的消費群體。網(wǎng)絡購物風行,低價是其能獲得市場青睞的“殺手锏”。網(wǎng)購甚至成為不少市民的生活常態(tài),開始取代部分超市、商場消費的功能。網(wǎng)購群體、網(wǎng)購品種逐漸擴大。

  隨著近幾年電子商務的飛速發(fā)展,網(wǎng)購的群體越來越廣,實體店購物和網(wǎng)上購物無疑會出現(xiàn)相重復的群體,縱觀價格、消費人群、成本支出等,網(wǎng)店似乎略勝實體店一籌。網(wǎng)購已成了不可逆轉的趨勢,羅百輝指出,線下實體4S店不會消亡,但網(wǎng)店代表以后的趨勢?,F(xiàn)今國家對電子商務及信息化的發(fā)展高度重視,電子商務已經(jīng)成為一個不可逆轉的大趨勢,而汽車用品行業(yè)結合電子商務將會得到更好的發(fā)展。

  商務部近日發(fā)布《關于“十二五”時期促進零售業(yè)發(fā)展的指導意見》,其中提出要在“十二五”期間實現(xiàn)社會消費品零售總額年均增長15%,零售業(yè)增加值年均增長15%的目標。為此,商務部提出促進網(wǎng)絡購物,鼓勵大型零售企業(yè)開辦網(wǎng)上商城。

  來自美國統(tǒng)計局2009E-Stats報告數(shù)據(jù)顯示,美國的零售業(yè)極其發(fā)達,已經(jīng)承擔了很大的批發(fā)職能,中間商和零售商的銷售收入分別為51660億和36380億美元,B2B分銷∶B2C零售=7∶5。根據(jù)美國統(tǒng)計局2009E-Stats報告,制造商銷售收入44360億元中的42.0%、中間商銷售收入51660億元中的23.4%是通過電子商務(B2B)實現(xiàn)的,而零售商銷售收入36380億元中只有4.0%是通過電子商務(B2C)實現(xiàn)的。演繹到微觀企業(yè),如果從銷售額層面來看,顯然B2B電子商務對一個企業(yè)的影響程度是遠大于B2C電子商務的。

  國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)表明,2009年全國限額以上批發(fā)和零售業(yè)商品批發(fā)額為142216億元,而同期限額以上批發(fā)和零售業(yè)商品零售額為42916億元,即B2B分銷∶B2C零售=10∶3。

  目前,淘寶網(wǎng)上的汽車用品網(wǎng)店已經(jīng)超過5000家,月銷售總額超過5000萬。網(wǎng)絡成為年輕車主們購物的首選渠道,網(wǎng)絡營銷促使汽車用品行業(yè)提前進入“網(wǎng)購時代”。

  隨著汽車用品行業(yè)的急劇升溫,汽車用品這個朝陽產品開始了蓬勃發(fā)展之路。汽車用品大行其道,逐漸受到了消費者的關注。根據(jù)汽車發(fā)達國家的經(jīng)驗,汽車后市場的利潤可占整個汽車產業(yè)利潤總和的60%~70%,而汽車用品作為汽車后市場的三大板塊之一,盈利空間也相當廣闊,然而汽車后市場在網(wǎng)絡營銷這塊尚屬“空白地帶”。羅百輝表示,汽車用品網(wǎng)絡營銷的成立如同一場細雨滋潤著整個汽車用品市場。企業(yè)利用網(wǎng)絡快速便捷有效的推廣公司產品和品牌,可以有效擴大企業(yè)在行業(yè)的知名度和美譽度。國外一份權威調查顯示:企業(yè)在獲得同等收益的情況下,對網(wǎng)絡營銷工具的投入是傳統(tǒng)營銷工具投入的1/10,而信息到達速度卻是傳統(tǒng)營銷工具的5倍到8倍,而使用網(wǎng)絡獲取信息的用戶中,商業(yè)用戶的比例高于接觸傳統(tǒng)營銷工具的用戶。

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