2015年度目標(biāo)銷售額1,600億元,較2010年度提高1.6倍
株式會(huì)社日立制作所(執(zhí)行役社長(zhǎng):中西宏明/以下簡(jiǎn)稱,日立)與中國(guó)地區(qū)總部——日立(中國(guó))有限公司(董事長(zhǎng):大野信行/以下簡(jiǎn)稱,日立(中國(guó)))今天發(fā)布了“中國(guó)事業(yè)戰(zhàn)略2015”。日立將基于此戰(zhàn)略,進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)事業(yè)的本地化、強(qiáng)化集團(tuán)協(xié)作效應(yīng),以期到2015年度將中國(guó)市場(chǎng)銷售額提高至2010年度的1.6倍,達(dá)到1,600億元人民幣(約1兆9,200億日元)。
在2006年至2011年間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)以GDP年平均增長(zhǎng)率10%左右的速度實(shí)現(xiàn)了高速的發(fā)展,預(yù)計(jì)在2012年,中國(guó)GDP增長(zhǎng)率仍將達(dá)到近10%的水平。今后,預(yù)計(jì)除了沿海地區(qū)之外,包括東北和內(nèi)陸地區(qū)在內(nèi)的中國(guó)廣大地區(qū),都將進(jìn)一步健全電力、交通、水處理、IT等社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),繼續(xù)呈現(xiàn)內(nèi)需旺盛的強(qiáng)勁走勢(shì)。
2011年3月,中國(guó)政府公布“十二五規(guī)劃”,除了提出通過(guò)城市化、擴(kuò)大內(nèi)需等加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)之外,還進(jìn)一步明確了樹立綠色和低碳發(fā)展理念、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求。此外,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快科技進(jìn)步與創(chuàng)新也備受關(guān)注。
始終依循中國(guó)的發(fā)展方向和需求開展事業(yè)的中國(guó)日立集團(tuán),截至2010年度已擁有141家集團(tuán)公司,約6萬(wàn)名員工,事業(yè)范圍涉及ATM、火力發(fā)電系統(tǒng)、鐵路系統(tǒng)、電梯、建筑機(jī)械、高性能材料、醫(yī)療設(shè)備等眾多領(lǐng)域。中國(guó)市場(chǎng)銷售額也不斷攀升,由2004年度的5,975億日元增長(zhǎng)至2010年度的1兆1,880億日元,占到了全球總銷售額的13%。由此,中國(guó)已成為日立集團(tuán)最大的海外市場(chǎng)。
針對(duì)“十二五規(guī)劃”所明確的中國(guó)發(fā)展方向,日立也相應(yīng)制定了以“進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)事業(yè)的本地化”和“強(qiáng)化集團(tuán)協(xié)作效應(yīng)”為核心的“中國(guó)事業(yè)戰(zhàn)略2015”。主要內(nèi)容為,加強(qiáng)與地方政府和企業(yè)在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的合作,進(jìn)一步擴(kuò)大電力系統(tǒng)、鐵路系統(tǒng)事業(yè)的本地生產(chǎn),通過(guò)以上及其他相應(yīng)措施,推動(dòng)中國(guó)事業(yè)的本地化;在中國(guó)開展全球統(tǒng)一執(zhí)行的成本結(jié)構(gòu)改革項(xiàng)目“HitachiSmartTransformationProject”以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)強(qiáng)化,將中國(guó)地區(qū)總部日立(中國(guó))的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)從12處擴(kuò)建至16處,在12個(gè)城市舉行集團(tuán)綜合展會(huì)(2~3次/年)以提高品牌影響力,通過(guò)以上及其他相應(yīng)措施進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)的協(xié)作效應(yīng)。
中國(guó)日立集團(tuán)將共同推動(dòng)上述戰(zhàn)略的實(shí)施,通過(guò)“社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)”為中國(guó)社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、“中國(guó)事業(yè)戰(zhàn)略2015”的要點(diǎn)
1. 2010年度業(yè)績(jī)與2015年度目標(biāo)
2010年度業(yè)績(jī) | 2015年度目標(biāo) | |
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銷售額 | 990億元人民幣 (約1兆1,880億日元) |
1,600億元人民幣 (約1兆9,200億日元) |
- ※ 1人民幣=12日元
2. 進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)事業(yè)的本地化
(1) 具體措施
- 強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系
著眼國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),加強(qiáng)與中國(guó)政府和中國(guó)實(shí)力企業(yè)之間的合作關(guān)系。 - 推進(jìn)和擴(kuò)大本地化(加快發(fā)展本地化的產(chǎn)業(yè)鏈)
在保持研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、銷售、維修保養(yǎng)服務(wù)等事業(yè)功能的基礎(chǔ)上,促進(jìn)采購(gòu)、人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)等相關(guān)工作的本地化。 - 開展增長(zhǎng)性領(lǐng)域的事業(yè)
開展與節(jié)能環(huán)保、城市化相關(guān)的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè),以及相關(guān)的服務(wù)事業(yè)。 - 地區(qū)戰(zhàn)略
在經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)地區(qū)、日立品牌影響力較強(qiáng)的地區(qū)、以及有望開發(fā)有力合作伙伴的地區(qū)著重開展事業(yè)。
(2) 主要事業(yè)的戰(zhàn)略內(nèi)容
日立將結(jié)合中國(guó)的發(fā)展方向,實(shí)施以下戰(zhàn)略措施:
領(lǐng)域 | 事業(yè) | 主要措施 |
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節(jié)能環(huán)保 | 電力系統(tǒng) |
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社會(huì)·產(chǎn)業(yè)系統(tǒng) |
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信息控制系統(tǒng) |
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信息化創(chuàng)新 | 信息·通信系統(tǒng) |
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產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 | 鐵路系統(tǒng) |
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建筑機(jī)械 |
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高性能材料 |
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汽車系統(tǒng) |
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生活水平提升 |
城市開發(fā)系統(tǒng) |
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電子裝置·系統(tǒng) |
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數(shù)字媒體·家電產(chǎn)品 |
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金融服務(wù)及其他 |
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3. 強(qiáng)化集團(tuán)協(xié)作效應(yīng)
中國(guó)日立集團(tuán)將通過(guò)強(qiáng)化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化集團(tuán)營(yíng)業(yè)和融資、強(qiáng)化研究開發(fā)及設(shè)計(jì)體制等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)的協(xié)作效應(yīng)。具體措施如下:
- 強(qiáng)化集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
以日立(中國(guó))為核心開展如下工作:
① 開展全球統(tǒng)一執(zhí)行的成本結(jié)構(gòu)改革項(xiàng)目“Hitachi Smart Transformation Project”,努力降低成本
② 擴(kuò)大開展投資、人才、CSR、環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法務(wù)等集團(tuán)公共服務(wù) - 加強(qiáng)集團(tuán)型營(yíng)業(yè)
① 聯(lián)合應(yīng)對(duì)大型項(xiàng)目
② 將日立(中國(guó))的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)由目前的12處增至2015年度的16處
(2012年新設(shè)武漢、濟(jì)南分公司)
③ 在12個(gè)城市舉辦集團(tuán)綜合展會(huì) (2~3次/年) - 加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部融資的應(yīng)用
以日立(中國(guó))財(cái)務(wù)有限公司為核心,提高內(nèi)部融資的金額、增加利用內(nèi)部融資的集團(tuán)公司數(shù) - 加強(qiáng)創(chuàng)新
到2015年度將中國(guó)日立集團(tuán)的設(shè)計(jì)、研發(fā)人員增到3,000名
(日立(中國(guó))研究開發(fā)有限公司:200名;其他公司:2,800名)
4. 新設(shè)日立集團(tuán)中國(guó)亞太區(qū)總裁
為加強(qiáng)亞洲及太平洋地區(qū)的本地經(jīng)營(yíng)指揮塔功能,于2012年4月1日在北京新設(shè)日立集團(tuán)中國(guó)亞太區(qū)總裁一職。中國(guó)亞太區(qū)總裁由日立執(zhí)行役副社長(zhǎng)森和廣擔(dān)任,將負(fù)責(zé)中國(guó)及亞洲地區(qū)的區(qū)域戰(zhàn)略制定,同時(shí)擔(dān)負(fù)采購(gòu)管理、確定地區(qū)經(jīng)營(yíng)方針,以基于中國(guó)及亞洲地區(qū)的視角開展和擴(kuò)大日立集團(tuán)的事業(yè)。
二、日立集團(tuán)在中國(guó)取得的業(yè)績(jī)
日立自1972年中日邦交正?;鹫介_展中國(guó)業(yè)務(wù),同年便獲得了唐山陡河發(fā)電站渦輪發(fā)電機(jī)的訂單。其后的數(shù)十年間,日立陸續(xù)向中國(guó)市場(chǎng)提供了眾多的產(chǎn)品和服務(wù),有電視機(jī)等家電產(chǎn)品、建筑機(jī)械、電梯及扶梯、金融機(jī)構(gòu)用ATM機(jī),還向北京和上海等城市的地鐵提供車輛電氣產(chǎn)品、為重慶提供單軌系統(tǒng)等等。日立通過(guò)不懈的努力為中國(guó)社會(huì)的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),同時(shí)也贏得了客戶的高度評(píng)價(jià)。
近年來(lái),日立充分發(fā)揮其在社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和IT兩大領(lǐng)域的融合優(yōu)勢(shì),以及在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),積極地參與中國(guó)環(huán)保型城市項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)工作。包括為在天津郊外建設(shè)的“中新天津生態(tài)城”項(xiàng)目提供智能城市領(lǐng)域的技術(shù)支持,為計(jì)劃在廣州郊區(qū)開發(fā)的“中新廣州知識(shí)城”提供合作,與大連在水處理、廢舊家電循環(huán)再利用等智能城市建設(shè)領(lǐng)域開展合作。2011年10月,日立又同重慶市就節(jié)能環(huán)保及低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的技術(shù)交流、項(xiàng)目示范與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作達(dá)成了共識(shí)。