日前，華通機電集團董事長李成文隨國家主席胡錦濤出訪奧地利等國。歸來后，他躊躇滿志，對未來充滿了信心，爭取讓產(chǎn)品早日打入歐洲市場。作為我市為數(shù)不多隨國家領(lǐng)導人出訪的企業(yè)家之一，李成文說，此行開闊了眼界，得到了很多新信息，受益匪淺。

　　隨同訪問并非偶然

　　“與國家領(lǐng)導人一起出訪？”當接到中國國際貿(mào)易促進會的邀請電話，華通機電集團董事長李成文頓時感到一種莫大的榮譽和鼓勵，他抑制不住內(nèi)心的激動，馬上高興地答應下來。

　　接受邀請后，李成文于10月28日啟程，先到北京，然后同其他隨訪的企業(yè)家們一起搭乘飛機，于10月29日凌晨到達奧利地。

　　“隨國家領(lǐng)導人出訪，是我們公司的幸運，也是我們自己努力的結(jié)果?！崩畛晌男φf，企業(yè)家跟隨國家領(lǐng)導人出訪，主要由中國國際貿(mào)易促進會與外交部門安排。而貿(mào)促會要綜合考慮企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)影響、發(fā)展速度、市場分布等多種因素，再跟有關(guān)方面商量決定。所以，企業(yè)要取得與國家領(lǐng)導人一起出訪的機會，自身的綜合實力十分重要。

　　而華通機電集團這次能被選中，同這些年來該公司自身發(fā)展壯大離不開。

　　華通創(chuàng)辦于1986年，是國內(nèi)最大的高、低壓電器、成套電氣、儀器儀表、電力變壓器等機電產(chǎn)品制造商之一，在上海和浙江建有兩大生產(chǎn)基地，擁有華通機電股份有限公司、上海華通集團有限公司、普爾盾電器(上海)有限公司等20多家控參股企業(yè)，800多家銷售網(wǎng)點，20多個海外分支機構(gòu)。去年實現(xiàn)銷售收入45.2億元，出口交貨值6800萬美元。連續(xù)多年躋身中國民營企業(yè)500強、中國機械工業(yè)500強前列，榮獲了中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽稱號，企業(yè)表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。

　　握手時緊張又興奮

　　11月12日下午，當記者來到李成文辦公室候客廳時，看到墻上掛著一幅幅他與國家、省、溫州及市領(lǐng)導的多張合影。有趣的是出國隨訪剛回來不到兩天，墻上就已懸掛了一幅此次隨訪時中國企業(yè)家代表團與胡錦濤主席的合影。

　　“你看這是胡主席，這是主席夫人，這是外交部部長，這是……”李成文一一地跟記者介紹照片中的人，笑著說回來后第一件事情就是把這張照片洗出來。

　　在奧地利訪問期間，讓李成文最激動的就是和胡主席握手的那一幕。10月31日上午，中國國際貿(mào)易促進會與奧地利聯(lián)邦商會在維也納舉辦了中奧經(jīng)濟合作論壇，中奧兩國政府和企業(yè)界代表近500人出席了此次論壇。

　　當天下午，胡錦濤主席親切接見了隨訪的中國企業(yè)家代表團全體成員。盡管事前工作人員表示并沒有安排“握手的環(huán)節(jié)”，胡主席到場后，還是非常熱情地和第一二排的企業(yè)家代表握手，站在第一排的李成文也有了這樣的機會。

　　“從來沒有想過和胡主席能如此近距離見面，感覺又緊張又興奮?！崩畛晌幕貞浧饋砣愿械诫y忘，只可惜當時不能用手機和相機拍攝，否則真想把當時的場景用鏡頭永久地記錄下來。

　　民營企業(yè)要走出去

　　據(jù)李成文介紹，此次隨同出訪的50家中國企業(yè)80名代表，考察了奧地利、波蘭和立陶宛等國家的著名企業(yè)，并出席了當?shù)卣M織的多場投資環(huán)境介紹會。

　　“盡管考察行程非常緊張，但比較務(wù)實，收獲很多?！崩畛晌恼f，除了剛開始那兩天時間差倒不過來，其它都挺好的。那幾天他們吃的都是中餐，雖然語言有障礙，但大使館給每位企業(yè)家都安排了翻譯。

　　此次隨國家領(lǐng)導人出訪，李成文感受最深的就是觀念的轉(zhuǎn)變，反映了國家對民企“走出去”的重視。

　　早在上世紀80年代，國家及政府都是鼓勵招商引資，把國外客戶“引進來”，而現(xiàn)在，則是鼓勵民營企業(yè)“走出去”。這樣做不僅可以在更高層面上了解國家宏觀政策信息，而且與國外的跨國公司高層有更多零距離接觸的機會，能更好了解國際市場，并向國際市場推銷公司的產(chǎn)品。

　　李成文稱，通過出訪能直觀、深入地了解奧地利、波蘭、立陶宛乃至歐洲社會、經(jīng)濟的發(fā)展，尋求商機，拓展企業(yè)在海外的新型市場。

　　在3個國家多場投資環(huán)境介紹會上，中外雙方通過遞名片、交流，加強了彼此間的了解與溝通，展現(xiàn)各自的優(yōu)勢，雙方想進一步合作的愿望很強烈。

　　尤其在立陶宛的介紹會上，該國商務(wù)部長就直言投資的三點優(yōu)勢，即政局穩(wěn)、人才多、環(huán)境好，希望中國的企業(yè)家們能在這里達成投資意向。

　　考察中，李成文認為最值得學習和借鑒的就是歐洲教育事業(yè)的優(yōu)勢，國外企業(yè)的文化氛圍很濃厚，教育基礎(chǔ)好，首推就是人才。在國外企業(yè)里研究生、博士生非常多，可謂人才濟濟，而在國內(nèi)，人才是企業(yè)發(fā)展的短板。

　　此外，讓李成文還感覺獲益匪淺的就是考察期間結(jié)識了一起隨訪的企業(yè)家們。雖然來自全國各地的企業(yè)家，一開始都很陌生，但通過幾天的相處交流，發(fā)現(xiàn)了彼此的互補性。有的企業(yè)是有錢沒項目，有的企業(yè)是有項目沒錢，彼此熟悉后，以后就可以多往來，互通信息，加強合作。為此歸國前，企業(yè)家代表團還成立了聯(lián)誼會，來加強聯(lián)系整合資源。

　　練好內(nèi)功拓展市場

　　回國后，李成文仍沉浸在出訪的激動中，他表示要努力加強歐州考察國企業(yè)的合作。他說，集團接下來的的發(fā)展戰(zhàn)略還是要遵循一句話即“頭要冷，心要熱”。不盲目多元化投資，把精力投入到主業(yè)上，內(nèi)抓管理，外抓銷售，下大力氣提高員工的綜合素質(zhì)及產(chǎn)品的穩(wěn)定性，改善技術(shù)，加大對新產(chǎn)品的研發(fā)。另外也要做好上市規(guī)劃工作，爭取讓股份制公司盡快上市。

　　出訪中，通過與當?shù)仄髽I(yè)家的交流和學習，李成文說多了一份使命感和責任感，他認為現(xiàn)在打入歐洲市場具有很好的潛力，可以在歐洲建立一個研發(fā)生產(chǎn)制造基地，充分利用境外資源和市場，吸收先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高企業(yè)的整體核心競爭力。