變速器技術(shù)遭外資壟斷封鎖待突破

時(shí)間:2011-09-05

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:“2011中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達(dá))國際論壇”(下稱天津論壇)在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)萬麗泰達(dá)國際酒店舉行

  9月2日-4日,由中國汽車技術(shù)研究中心、中國汽車工程學(xué)會(huì)、中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、中國汽車報(bào)社和天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)聯(lián)合主辦的“2011中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達(dá))國際論壇”(下稱天津論壇)在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)萬麗泰達(dá)國際酒店舉行。與會(huì)的100余位政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)袖、600余位國內(nèi)外業(yè)界嘉賓圍繞“汽車社會(huì)與產(chǎn)業(yè)未來”這一主題,就中國汽車工業(yè)的未來走向進(jìn)行了精彩的交流和研討,為汽車社會(huì)的健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。

  自動(dòng)變速器技術(shù)堪稱核心零部件中的核心技術(shù)。

  能否掌握諸如變速器等核心零部件技術(shù),一直是國內(nèi)相關(guān)汽車企業(yè)中方老大們久治不愈的心病。那么這“心病”,該怎么治愈?關(guān)乎國內(nèi)變速器技術(shù)發(fā)展的情況又如何呢?商用車,這個(gè)比例一下就會(huì)下來。因?yàn)槲覀兩逃密嚨淖詣?dòng)變速器裝車率還是很低。所以,我們國內(nèi)自動(dòng)變速器作為第一大的汽車產(chǎn)銷國,但是比較悲哀的一點(diǎn),我們的自動(dòng)變速器的產(chǎn)業(yè)完全是由國外公司來控制的,盡管市場(chǎng)巨大?!?/p>

  徐提出中方可在五個(gè)方面進(jìn)行嘗試突破。他說,“第一,我們要承認(rèn)我們存在的技術(shù)差距,我們要積極的采取國際化合作的戰(zhàn)略。通過國際化的合作來引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù),消化吸收掌握先進(jìn)的核心技術(shù)?!?/p>

  “第二,我們要在國際化的合作中自主創(chuàng)新,培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍?,F(xiàn)在自動(dòng)變速器行業(yè)非常缺人才。要是誰是學(xué)自動(dòng)變速器的,掌握自動(dòng)變速器的研發(fā)技術(shù),各個(gè)公司都搶。很難找到這樣的人才,所以我們要培養(yǎng)這樣的人才隊(duì)伍?!?/p>

  “第三,我們要形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈。包括從原材料一直到整車,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。只有產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)大了,自動(dòng)變速器行業(yè)才能強(qiáng)大?!?/p>

  “第四,自動(dòng)變速器企業(yè)自身我們要合作共贏,大家能夠共享產(chǎn)業(yè)鏈。潤滑油,如果長城潤滑油好的話,大家都選它,你培養(yǎng)出一家能夠?yàn)檫@個(gè)行業(yè)服務(wù)的企業(yè)。”

  “第五,整車企業(yè)要敢于吃螃蟹,去選用自主品牌的自動(dòng)變速器,來把這個(gè)產(chǎn)業(yè)配置。如果自主品牌的整車企業(yè)不選用自主品牌的自動(dòng)變速器的話,我們?cè)斐鰜斫o誰用?跨國公司一開始不會(huì)用的。只有在整車企業(yè)上用了,大家驗(yàn)證了你的可靠性、你的質(zhì)量,他才能夠推廣到跨國公司去,才能使我們的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。”

  徐還總結(jié)說,按照我國自動(dòng)變速器產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)度,我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論,2012年應(yīng)該是中國自動(dòng)變速器產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵性的一年,我們可以說是自動(dòng)變速器走向產(chǎn)業(yè)化的元年。因?yàn)樵?012年,各種類型的自動(dòng)變速器都會(huì)由自主品牌的企業(yè)實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。

  2013年,就會(huì)進(jìn)入一個(gè)快速膨脹發(fā)展期。到了2015年國內(nèi)自動(dòng)變速器產(chǎn)業(yè)就會(huì)形成一個(gè)相當(dāng)?shù)囊?guī)模。

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