力推智能化 世界第一機(jī)床企業(yè)在華進(jìn)入全新發(fā)展期

時(shí)間:2011-05-11

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):作為排名世界第一的機(jī)床制造企業(yè),日本山崎馬扎克的一舉一動(dòng)都為業(yè)界所關(guān)注。同時(shí),作為世界第一大機(jī)床消費(fèi)國(guó),中國(guó)市場(chǎng)也日益受到馬扎克的重視。

       “將具有示范功能的智能化工廠實(shí)體和以技術(shù)中心為基地的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)平臺(tái)相結(jié)合,形成國(guó)產(chǎn)機(jī)床和進(jìn)口機(jī)床相互促進(jìn)的銷(xiāo)售體系?!辈痪们?,山崎馬扎克機(jī)床(上海)有限公司總經(jīng)理兼小巨人機(jī)床有限公司總經(jīng)理董慶富在一次客戶(hù)答謝晚宴上宣布了馬扎克在華發(fā)展戰(zhàn)略。董慶富先生于今年3月初兼任小巨人總經(jīng)理一職。

      馬扎克的中國(guó)戰(zhàn)略

      作為排名世界第一的機(jī)床制造企業(yè),日本山崎馬扎克的一舉一動(dòng)都為業(yè)界所關(guān)注。同時(shí),作為世界第一大機(jī)床消費(fèi)國(guó),中國(guó)市場(chǎng)也日益受到馬扎克的重視。

      山崎馬扎克株式會(huì)社社長(zhǎng)山崎智久在前述晚宴上介紹了該公司近期在中國(guó)的三個(gè)變化。一是去年在廣州和大連設(shè)立了技術(shù)中心;二是在小巨人機(jī)床將打造月產(chǎn)200臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)模;三是由上海公司總經(jīng)理董慶富兼任小巨人總經(jīng)理。他說(shuō):“秉承領(lǐng)先一步的理念,馬扎克今后將繼續(xù)提供具有復(fù)合加工和智能化功能的機(jī)床?!?/p>

      馬扎克與中國(guó)的關(guān)系源遠(yuǎn)流長(zhǎng),早在上世紀(jì)60年代馬扎克生產(chǎn)的機(jī)床便進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),其銷(xiāo)售人員從1993年就被派駐到中國(guó)。

      改革開(kāi)放后,馬扎克公司加快了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐。1998年在上海外高橋保稅區(qū)建立了山崎馬扎克科技(上海)有限公司;2000年在寧夏銀川投資第一家實(shí)體工廠———小巨人機(jī)床有限公司;2006年在上海成立了山崎馬扎克機(jī)床(上海)有限公司(技術(shù)中心);2010年成立了山崎馬扎克機(jī)床(廣州)有限公司(技術(shù)中心)和山崎馬扎克機(jī)床(大連)有限公司(技術(shù)中心)。

      至此,馬扎克在中國(guó)全力打造的集貿(mào)易、制造、研發(fā)和服務(wù)的完整體系已初具規(guī)模,極大地提升了在中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

      董慶富說(shuō):“到2010年年底,小巨人機(jī)床有限公司和山崎馬扎克機(jī)床(上海)有限公司已經(jīng)向全中國(guó)超過(guò)2800家客戶(hù)提供了11000多臺(tái)機(jī)床。這些機(jī)床主要涉及了汽車(chē)、摩托車(chē)、汽油柴油機(jī)、壓縮機(jī)制冷、船舶、電子辦公設(shè)備、模具加工以及紡織等各個(gè)行業(yè)。在這些行業(yè)中,馬扎克做了大量的交鑰匙工程和整體技術(shù)解決方案,實(shí)踐著馬扎克與客戶(hù)共同成功的理念?!?/p>

      同時(shí),他也表示,盡管中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量上漲非常迅速,但是因?yàn)橹袊?guó)的實(shí)際情況,高端機(jī)床的需求在短期內(nèi)可能無(wú)法超越發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)。在這種情況下,如何更好地開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng),策略有很多。對(duì)于馬扎克而言,就是將單純的銷(xiāo)售機(jī)床轉(zhuǎn)變?yōu)橥茝V加工工藝,也就是提供整體解決方案。

      發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家對(duì)于機(jī)床的需求也有著明顯的不同。發(fā)達(dá)國(guó)家主要的需求是在高端機(jī)床方面,占到了整體需求的75%,而發(fā)展中國(guó)家的需求比例正好相反。

      隨著跨國(guó)公司在中國(guó)投資的不斷擴(kuò)大,中國(guó)客戶(hù)的要求也相應(yīng)不斷地在提高。有很多的歐美企業(yè)已經(jīng)將工廠搬到了中國(guó),而他們的要求就是能在中國(guó)得到與歐美工廠相同水平的技術(shù)服務(wù)。中國(guó)很多企業(yè)因?yàn)橛辛诉@些外資企業(yè)的帶動(dòng),也對(duì)供貨商提出了很高的要求。中國(guó)客戶(hù)在對(duì)供貨商方面的要求與發(fā)達(dá)國(guó)家一致,但在自身生產(chǎn)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家的客戶(hù)又不一樣。這是因?yàn)橹袊?guó)產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面很大,很多的中小型企業(yè)使用通用的生產(chǎn)線來(lái)進(jìn)行大批量生產(chǎn),這將更多地考驗(yàn)機(jī)床的可靠性、剛性和精度的保持性。

      董慶富認(rèn)為,作為一個(gè)世界級(jí)的公司,馬扎克必須要提供高質(zhì)量的服務(wù),既要提供適應(yīng)中國(guó)大批量加工的高質(zhì)量設(shè)備,又要提供不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量軟件。就現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)而言,已經(jīng)不僅僅是性?xún)r(jià)比的競(jìng)爭(zhēng),而更加注重性?xún)r(jià)比與品牌的結(jié)合,因?yàn)槠放拼碇?wù)。

      他還表示,隨著中國(guó)政府在“十二五”期間更加注重可持續(xù)、和諧的發(fā)展觀,馬扎克在中國(guó)市場(chǎng)還會(huì)不斷地加大投資力度并擴(kuò)大生產(chǎn)基地。隨著馬扎克在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)展,技術(shù)服務(wù)中心的數(shù)量也要逐步地增加。作為馬扎克獨(dú)有的特點(diǎn),技術(shù)服務(wù)中心起到的效果將會(huì)越來(lái)越好。馬扎克在中國(guó)也將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。

      山崎馬扎克機(jī)床(上海)有限公司2010年的銷(xiāo)售額再創(chuàng)歷史新高,小巨人機(jī)床有限公司2010年也同樣突破了歷史最高記錄。

      智能化助力制造業(yè)升級(jí)

      中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)務(wù)何德康說(shuō):“中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段,需要馬扎克這樣具有先進(jìn)技術(shù)和制造理念的公司參與?!?/p>

      而平高電氣一位副總經(jīng)理則表示:“人力成本提高、人才緊缺是每一個(gè)企業(yè)面臨的問(wèn)題,馬扎克的智能化技術(shù)不僅可解決這一問(wèn)題,還能提高工件加工的一致性?!?/p>

      智能化是馬扎克公司具有代表性的先進(jìn)制造理念。馬扎克在全球機(jī)床行業(yè)率先提出了機(jī)床智能化理念,并且不斷地推進(jìn)制造過(guò)程中的無(wú)人化、智能化與自動(dòng)化,已經(jīng)達(dá)到了連續(xù)720小時(shí)無(wú)人化生產(chǎn)的先進(jìn)程度。

      小巨人機(jī)床有限公司是馬扎克先進(jìn)制造技術(shù)在中國(guó)的一個(gè)縮影,是“中國(guó)第一座智能網(wǎng)絡(luò)化機(jī)床制造工廠”。在生產(chǎn)過(guò)程中將大量的智能化、信息化技術(shù)和通用的制造加工技術(shù)集成在一起,在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、CAD/CAM軟件以及數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下構(gòu)成了一個(gè)覆蓋整個(gè)工廠的完整智能系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以根據(jù)用戶(hù)需要對(duì)加工產(chǎn)品的品種進(jìn)行及時(shí)更換調(diào)整;可以根據(jù)需要及時(shí)迅速地對(duì)加工批量進(jìn)行更換調(diào)整;可以迅速地對(duì)客戶(hù)的需求做出反應(yīng);設(shè)備的利用率非常高;實(shí)現(xiàn)了24h無(wú)人化生產(chǎn);減少了庫(kù)存,改善質(zhì)量并降低成本。也正是智能化系統(tǒng)將小巨人機(jī)床有限公司造就成目前中國(guó)機(jī)床行業(yè)中制造技術(shù)最先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)之一。

      除了中國(guó)工廠,馬扎克在美國(guó)、英國(guó)和新加坡也擁有工廠,這4個(gè)海外工廠的產(chǎn)品都是按照統(tǒng)一的模式即世界標(biāo)準(zhǔn)機(jī)進(jìn)行生產(chǎn),滿(mǎn)足各地市場(chǎng)的需求。小巨人機(jī)床有限公司在引入馬扎克總部世界標(biāo)準(zhǔn)機(jī)的基礎(chǔ)上,其技術(shù)研發(fā)部門(mén)更注重根據(jù)中國(guó)國(guó)情對(duì)技術(shù)進(jìn)行再研發(fā)、改進(jìn)和創(chuàng)新,使公司生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品更能滿(mǎn)足中國(guó)客戶(hù)的需求。

      小巨人機(jī)床有限公司的智能化制造理念,在中國(guó)機(jī)床行業(yè)和廣大的用戶(hù)中引起廣泛的關(guān)注和熱烈的反響,特別是在國(guó)內(nèi)有影響力的企業(yè)中,在引進(jìn)智能化制造方面多以小巨人機(jī)床公司為樣板。

      董慶富認(rèn)為,作為馬扎克公司的重要成員,馬扎克在中國(guó)的公司有責(zé)任將這些先進(jìn)制造理念在中國(guó)進(jìn)行大力推廣,幫助中國(guó)制造業(yè)由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。馬扎克公司也完全有能力幫助中國(guó)企業(yè)完成這一轉(zhuǎn)型。

      第一是馬扎克的無(wú)人化生產(chǎn)線已具備很高的可靠性,目前在全世界的范圍內(nèi)應(yīng)用已經(jīng)超過(guò)了2000套。

      第二是在中國(guó)制造業(yè)中有許多領(lǐng)軍企業(yè)的管理者已經(jīng)意識(shí)到,要想提升自身的制造能力,就必須向現(xiàn)代制造模式轉(zhuǎn)變。

      第三是馬扎克的人機(jī)對(duì)話功能非常容易學(xué)習(xí),且對(duì)于員工的培訓(xùn)非常到位,即使客戶(hù)的需求出現(xiàn)變化,馬扎克公司也可以非常迅速地給予響應(yīng)。

      第四是馬扎克中國(guó)公司可以為客戶(hù)提供現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持。

      第五是這些設(shè)備的投資并不大。

      最后是軟件的使用非常方便。

      隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,中國(guó)企業(yè)管理者的觀念也在不斷地更新,積極采用先進(jìn)制造技術(shù)的愿望日益強(qiáng)烈,馬扎克公司已經(jīng)意識(shí)到了中國(guó)市場(chǎng)巨大的潛力。

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