在未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)期，油氣資源開(kāi)采加工商機(jī)向好，已經(jīng)成為業(yè)界一致的判斷。不過(guò)，目前我國(guó)相關(guān)裝備領(lǐng)域存在重大高端裝備制造能力不足，而一般設(shè)備制造能力過(guò)剩的狀況，重大設(shè)備的軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)基本停留在模仿水平，設(shè)備開(kāi)發(fā)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性還有待提升。業(yè)內(nèi)專家指出，“十二五”期間，我國(guó)急需陸上油氣田勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)裝備、海上油氣勘探開(kāi)發(fā)所需的高端裝備、智能化自動(dòng)化石油裝備、非常規(guī)油氣田勘探開(kāi)發(fā)中的煤層氣、油砂、油頁(yè)巖技術(shù)裝備。而這些高端技術(shù)裝備的國(guó)產(chǎn)化對(duì)于國(guó)內(nèi)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

　　制造企業(yè)受益于投資增長(zhǎng)

　　數(shù)據(jù)顯示，近10年來(lái)，全球油氣勘探開(kāi)發(fā)投資持續(xù)增長(zhǎng)。2008年，全球油氣勘探開(kāi)發(fā)投資總額首次突破4000億美元大關(guān)，達(dá)到4540億美元。2009年，受全球金融危機(jī)的影響，全球油氣勘探開(kāi)發(fā)投資為3950億美元，比上年下降了13%，是近10年來(lái)的首次下降；2010年又迅即回升到4390億美元。
　　石油勘探鉆采設(shè)備主要指油氣勘探、鉆采、開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)等專用設(shè)備，具體包括各類物探與測(cè)井設(shè)備、鉆井設(shè)備、采油采氣設(shè)備、井下作業(yè)設(shè)備、油氣集輸設(shè)備、海洋鉆采平臺(tái)設(shè)備等及相關(guān)的配件和工具。在這些設(shè)備中，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)具備一定的服務(wù)能力。其中一些上市公司因受到實(shí)質(zhì)性利好的刺激，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及資本市場(chǎng)上均有著良好的表現(xiàn)。

　　作為國(guó)內(nèi)石油鉆頭龍頭企業(yè)以及亞洲最大、世界第三的石油鉆頭制造商，江鉆股份通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，并經(jīng)過(guò)多年的消化吸收和研發(fā)改進(jìn)，目前其產(chǎn)品質(zhì)量已與國(guó)外先進(jìn)水平相當(dāng)接近，但價(jià)格僅為國(guó)外產(chǎn)品的三分之一，這使得其面對(duì)國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)者擁有了明顯的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。由于鉆頭是油氣鉆探和生產(chǎn)過(guò)程中的必需品和消耗品，約占鉆井成本的4%左右。顯而易見(jiàn)，油氣開(kāi)采投資的增長(zhǎng)必將帶動(dòng)鉆頭需求的增長(zhǎng)。此外，江鉆股份還在力求突破單一產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng)模式，向“產(chǎn)品銷售+油田服務(wù)”這一符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。這些利好因素使江鉆股份的股價(jià)在今年一季度上漲了約80%。

　　其他如作為國(guó)內(nèi)復(fù)合射孔和爆燃?jí)毫褍纱蠛诵挠吞镌霎a(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)——通源石油，以及目前國(guó)內(nèi)惟一一家能夠?yàn)樘烊粴忾_(kāi)采生產(chǎn)液氮泵車，并可提供具有國(guó)內(nèi)一流水平壓裂設(shè)備的杰瑞股份，都將迎來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　發(fā)展高端裝備刻不容緩

　　“十一五”期間，我國(guó)石油鉆采裝備制造業(yè)獲得較大發(fā)展，產(chǎn)品品種和產(chǎn)量都有較大增加，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)水平也有較大提高。最具代表性的成果是寶雞石油機(jī)械有限公司研發(fā)制造了我國(guó)首臺(tái)12000m超深井鉆機(jī)。該鉆機(jī)采用國(guó)際最先進(jìn)的全數(shù)字化交流變頻控制技術(shù)，作業(yè)全部實(shí)現(xiàn)智能化控制。鉆機(jī)的核心部件基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)。該鉆機(jī)的成功問(wèn)世，把我國(guó)陸地深層和海洋深水油氣田、大位移井及其他復(fù)雜超深油氣藏的勘探開(kāi)發(fā)水平提高到一個(gè)新的層次。該公司開(kāi)發(fā)的人工島7000m環(huán)軌移動(dòng)模塊鉆機(jī)也填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。該鉆機(jī)主模塊開(kāi)創(chuàng)了海洋鉆機(jī)陸用化的先河，其彎道滑移技術(shù)屬全球首創(chuàng)。此外，該公司開(kāi)發(fā)的我國(guó)首套多功能海洋3000m鉆修井機(jī)可在海洋多功能船上為多個(gè)油氣作業(yè)平臺(tái)提供服務(wù)，標(biāo)志著我國(guó)海洋石油鉆采裝備研制實(shí)現(xiàn)了新的突破。而長(zhǎng)慶石油勘探局機(jī)械制造總廠開(kāi)發(fā)的直升機(jī)吊裝固控系統(tǒng)為亞洲第一套，世界第三套。

　　應(yīng)該說(shuō)，目前，我國(guó)石油鉆采裝備從產(chǎn)能上是全球的制造大國(guó)，但從技術(shù)水平上看，我國(guó)還不能稱為石油鉆采裝備制造強(qiáng)國(guó)。這主要表現(xiàn)為：企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，集中度低，資源分散，還沒(méi)有形成可與國(guó)際強(qiáng)勢(shì)企業(yè)抗衡的“航母”企業(yè)。特別是在海洋石油鉆采設(shè)備方面與國(guó)際水平差距更為明顯。由于我國(guó)海洋石油勘探開(kāi)發(fā)一開(kāi)始就采取國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)模式，國(guó)產(chǎn)設(shè)備難有機(jī)會(huì)，使得海洋石油鉆采設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率長(zhǎng)期在低水平上徘徊，關(guān)鍵設(shè)備大部分進(jìn)口。

　　其他如產(chǎn)能擴(kuò)張加劇，新產(chǎn)品研發(fā)滯后；高端產(chǎn)品難有涉足，低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；常規(guī)產(chǎn)品多，名牌產(chǎn)品少，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵產(chǎn)品更少等都是行業(yè)發(fā)展中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而通過(guò)各種有效途徑改變這一局面，是行業(yè)以及企業(yè)能否抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇的關(guān)鍵所在。

　　在最新發(fā)布的“十二五”規(guī)劃綱要中，國(guó)家通過(guò)多項(xiàng)條文明確了我國(guó)裝備制造業(yè)的調(diào)整和發(fā)展方向。綱要強(qiáng)調(diào)要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力、淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，促進(jìn)制造業(yè)由大變強(qiáng)，并強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)重大技術(shù)成套裝備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)裝備產(chǎn)品智能化。有關(guān)專家指出，“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，以及大力加強(qiáng)自主創(chuàng)新、切實(shí)抓好節(jié)能減排等措施，都將為我國(guó)石油裝備制造業(yè)的發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間。

　　項(xiàng)目帶動(dòng)以需求拉動(dòng)研發(fā)

　　重大及特殊裝備的研制技術(shù)難度高，資金投入大，制造周期長(zhǎng)，首臺(tái)套應(yīng)用推廣并不通暢。這些問(wèn)題曾為我國(guó)重大及特殊裝備制造業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了困難。石油鉆采裝備制造行業(yè)同樣存在這樣的問(wèn)題。因此有關(guān)專家指出，在重大裝備研發(fā)和推廣的初期，應(yīng)加強(qiáng)政府部門的協(xié)調(diào)和組織，從國(guó)家整體利益出發(fā)，協(xié)調(diào)制造單位和用戶單位的意見(jiàn)，組織國(guó)內(nèi)一流制造企業(yè)合作研制，特別是要落實(shí)自主化依托工程，解決首臺(tái)套自主化設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng)等問(wèn)題。因此，制造部門與用戶單位的有效協(xié)調(diào)和有針對(duì)性的具體合作，就顯得越來(lái)越重要。

　　近年來(lái)，通過(guò)一些實(shí)踐表明，不少重大工程為技術(shù)裝備提供了應(yīng)用平臺(tái)，而重大技術(shù)裝備的自主化又大大降低了項(xiàng)目的建設(shè)成本，給項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。如中國(guó)石油集團(tuán)下屬的中國(guó)石油裝備制造分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)已涵蓋石油石化產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品出口70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，形成了一批具有國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力的王牌產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品。其所屬的裝備生產(chǎn)和研發(fā)基地，初步形成了各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的暢銷產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)能力。

　　在“十二五”開(kāi)局之年，石油鉆采裝備制造業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。堅(jiān)持自主創(chuàng)新，向高端制造轉(zhuǎn)型；推動(dòng)低碳發(fā)展，向綠色制造轉(zhuǎn)型；加速信息化建設(shè)，向現(xiàn)代服務(wù)制造轉(zhuǎn)型；發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，搶占發(fā)展制高點(diǎn)，從體制機(jī)制和經(jīng)營(yíng)管理上切實(shí)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將為行業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供更為強(qiáng)勁的動(dòng)力。