2005年12月30日是中國低壓電器行業(yè)一個值得紀(jì)念的日子，上海電器科學(xué)研究所（集團(tuán)）有限公司、杭州之江開關(guān)股份有限公司及上海電器股份有限公司人民電器廠三方法人代表于上海電科集團(tuán)隆重舉行了第四代產(chǎn)品（MCCB）塑殼斷路器的聯(lián)合開發(fā)簽約儀式。此次合作本著風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則，由三家企業(yè)共同承擔(dān)，將在新產(chǎn)品開發(fā)、自主知識產(chǎn)權(quán)及市場培育等方面謀求深度發(fā)展。

值此簽字儀式之際，記者有幸對上海電科所電器分所所長尹天文先生進(jìn)行了簡短采訪，以下是此次采訪的概要：

記者：本次三家企業(yè)在05年底舉行合作簽約儀式，能不能談?wù)勥@是怎樣的一種合作以及這次合作的一些背景？

尹：這次合作性質(zhì)是聯(lián)合研發(fā)項目，上海電科所針對該項目在行業(yè)與公司內(nèi)部做了大量前期工作。

首先，行業(yè)內(nèi)我們要探討下一代產(chǎn)品研發(fā)的新方式。前三代產(chǎn)品大多采用仿制國外新產(chǎn)品的方式，而最新一代國外產(chǎn)品都有大量知識產(chǎn)權(quán)、專利保護(hù)，顯然第四代產(chǎn)品不可能再采用這種模式，因此研發(fā)工作難度相當(dāng)大。

我們進(jìn)行了大量行業(yè)探索以確定采用什么樣的方式進(jìn)行開發(fā)。通過一年多來在行業(yè)內(nèi)的不斷交流、探討，逐漸形成這樣一種開發(fā)模式，即在對應(yīng)的產(chǎn)品領(lǐng)域及行業(yè)的主導(dǎo)廠中尋找一到兩家企業(yè)與我們進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)，開發(fā)成果與所有利益為三家共享，成果原則上不轉(zhuǎn)讓。上海電科的最后收益將通過在這些企業(yè)銷售的產(chǎn)品中提取一定的研發(fā)費用來實現(xiàn)。這一設(shè)想得到了常熟、之江、天津百利、上海人民等這些目前國內(nèi)頂尖企業(yè)的積極擁護(hù)與支持。11月15日，首先簽訂了第四代ACB框架斷路器的合作開發(fā)協(xié)議，這一產(chǎn)品是由常熟開關(guān)廠、天津百利和上海電科聯(lián)合開發(fā)。

既然第三代產(chǎn)品的技術(shù)水平已經(jīng)比較高，足夠滿足用戶的大部分需求，那么怎樣的產(chǎn)品才能稱作第四代產(chǎn)品呢？于是在2003年與2005年之間，上海電科所在對國外產(chǎn)品進(jìn)行專利、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品分析及摸底試驗方面進(jìn)行了大量深入細(xì)致的工作，從而確立了下一代產(chǎn)品的總體技術(shù)特征和技術(shù)參數(shù)，簡而言之就是給第四代產(chǎn)品畫肖像。我們確立了總體方案與技術(shù)路線，以及需要在某一領(lǐng)域的創(chuàng)新點，終于在最初的16個選題中選定了四個項目作為第一批第四代產(chǎn)品研發(fā)項目。除已經(jīng)簽訂協(xié)議的ACB項目以及今天即將簽訂的MCCB項目外，還有CPS控制與保護(hù)電器和帶選擇性保護(hù)的小開關(guān)項目。框架斷路器和塑殼斷路器屬于配電類產(chǎn)品，控制類我們優(yōu)選CPS，這一產(chǎn)品集成了斷路器、接觸器、熱繼電器功能，集成度非常高，在低壓電器控制電器類產(chǎn)品中屬于難度最大的產(chǎn)品，而且市場潛力與需求都非常大。在終端領(lǐng)域，我們選取了市場需求迫切性非常高、市場容量也非常大的帶選擇性保護(hù)的小斷路器。小開關(guān)這一產(chǎn)品也很有技術(shù)特色，過去我們終端領(lǐng)域的產(chǎn)品不帶選擇性，實際的用電安全性和可靠性不高。開發(fā)了這一產(chǎn)品以后，真正能夠做到終端領(lǐng)域的選擇性，從根本上解決中端電器的選擇性保護(hù)問題。目前來說，要參與這兩個產(chǎn)品研發(fā)工作的企業(yè)非常踴躍。我們要感謝長期以來行業(yè)給予的大力支持，也希望整個行業(yè)能夠在今后的工作中，給予更多的關(guān)心、幫助和支持。

記者：這次的項目定位在合作開發(fā)還是結(jié)成一種聯(lián)盟，與以前的聯(lián)合設(shè)計有何不同？

尹：差異很大。過去聯(lián)合設(shè)計、統(tǒng)一設(shè)計實際上是電科所組織行業(yè)進(jìn)行開發(fā)，參與的企業(yè)數(shù)量較多，但整個知識產(chǎn)權(quán)是屬于電科所的，企業(yè)則花少量的錢獲得使用權(quán)或生產(chǎn)權(quán)。這次開發(fā)有著本質(zhì)區(qū)別，研發(fā)企業(yè)數(shù)量非常少，所有研發(fā)過程中產(chǎn)生的技術(shù)成果由參與的企業(yè)共享，而且原則上不轉(zhuǎn)讓。如果要進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓，則要征得參與企業(yè)的一致同意，這些是與過去的開發(fā)模式最大的區(qū)別。

記者：這種合作模式可以為上海電科帶來怎樣的效益？

尹：應(yīng)該說效益會是十分廣泛的。對于電科所來說，我認(rèn)為從根本上改變了我們電器分所的生存方式。在過去的一段時期，雖然電器分所每年效益都有所增長，但沒有一個長線產(chǎn)品作支撐，實際上生存環(huán)境還是非常困難。開創(chuàng)這樣的合作模式后，每年我們將從聯(lián)合開關(guān)的企業(yè)獲取一定的研發(fā)經(jīng)費，過去研發(fā)人員要兼顧的尋找合作伙伴等工作都由市場人員代勞，他們只需安心進(jìn)行研發(fā)工作即可。另外，一旦產(chǎn)品投入市場，我們可從合作伙伴銷售額中每年提取相應(yīng)的費用，收入是相當(dāng)可觀的。產(chǎn)品開發(fā)成功后的第四年至第五年就進(jìn)入了回收期，這為我們電器分所的下一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

記者：通過聯(lián)合開發(fā)是否可提高電器分所的人員素質(zhì)？

尹：通過這些項目不僅可以極大的調(diào)動研發(fā)人員的積極性，還可以培養(yǎng)這樣一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。在每個項目組我們所都有十幾個人參與，包括機(jī)械、電氣、電子、通訊等各類專業(yè)技術(shù)人員，這對于年輕人既是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，也是很好的鍛煉機(jī)會。

記者：聯(lián)合開發(fā)為行業(yè)帶來哪些利益？

尹：實際上聯(lián)合開發(fā)對行業(yè)幫助很大。我們一直在叫“狼”來了，“狼”確實來了，一些國際知名的外資企業(yè)大肆在中國進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，他們在中國市場從原先的中高端產(chǎn)品開始往中低端產(chǎn)品滲透，這樣對國內(nèi)的國營廠或主導(dǎo)廠的生存構(gòu)成非常大的威脅。在研發(fā)方面，他們有能力花巨額資金投入到新一代產(chǎn)品的開發(fā)，而從目前來看，單一的國內(nèi)企業(yè)還不具備這樣的實力。所以我們一直在倡導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的主導(dǎo)廠搞聯(lián)合開發(fā)，這樣的團(tuán)隊將是非常有戰(zhàn)斗力的。在形成這樣的思路后，不但國內(nèi)企業(yè)非常踴地想?yún)⑴c進(jìn)來，一些國外知名企業(yè)也都想?yún)⒓拥铰?lián)合開發(fā)陣營中去，他們認(rèn)為國內(nèi)這樣的團(tuán)隊實力很強(qiáng)，參與進(jìn)來是非常有意義的；而且我們的開發(fā)思路更貼近中國的用戶，如果能夠把握中國開發(fā)的方向或者主要思路，在產(chǎn)品中融合我們的思想的話，中國市場將會做得更好。另一方面，畢竟我們的開發(fā)成本相對外資企業(yè)而言是很低的，能夠在這么短時間、少量投資就可開發(fā)一個全新系列的產(chǎn)品，對于他們而言是非常值得的。所以此次合作不但得到行業(yè)內(nèi)國內(nèi)企業(yè)的擁護(hù)，也得到了不少外資企業(yè)的青睞。

我們的第一步走得比較成功，將來的收益對參與企業(yè)而言肯定很可觀，因為開發(fā)成果原則上是不轉(zhuǎn)讓的，那么實際上今后的這一代產(chǎn)品競爭對手不會很多，而且今后無論是在產(chǎn)品的技術(shù)完善上，還是在銷售價格上我們都要進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)，一致對外，因此這樣的團(tuán)隊對今后產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售都會起到很大的促進(jìn)作用，從這個意義上來說，對行業(yè)中參與這些項目開發(fā)的企業(yè)，收益是非常大的。

記者：感謝您在簽約前接受我們簡短的采訪，預(yù)祝你們這次合作能夠圓滿成功！