近年來(lái)，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)政策，鼓勵(lì)低壓電器行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新，《基礎(chǔ)電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》《關(guān)于新時(shí)代改革“再出發(fā)”加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的意見(jiàn)》等產(chǎn)業(yè)政策為低壓電器行業(yè)的發(fā)展提供了政策支持。

　　目前，我國(guó)低壓電器行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)形成一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、構(gòu)建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化品牌塑造、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)形成了一定程度的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)隨著客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品綜合要求的不斷提高，行業(yè)整合將不斷加強(qiáng)，領(lǐng)先企業(yè)的市場(chǎng)份額將逐步提升，低壓電器行業(yè)壁壘更加明顯，這五大壁壘要注意。

　　1、生產(chǎn)及技術(shù)壁壘

　　從生產(chǎn)角度來(lái)看，低壓電器產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用壽命與產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代化生產(chǎn)能力、品質(zhì)和成本控制能力等多方面密切相關(guān)，隨著客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品加工過(guò)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求越來(lái)越高，對(duì)于企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)、自動(dòng)化檢測(cè)、自動(dòng)化裝備等現(xiàn)代化生產(chǎn)方式有更高的要求，同時(shí)企業(yè)需要提升精益生產(chǎn)水平，使生產(chǎn)系統(tǒng)能快速適應(yīng)用戶(hù)需求的不斷變化，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。從技術(shù)角度來(lái)看，低壓電器產(chǎn)品進(jìn)入新的發(fā)展階段，客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的綜合性能要求不斷提高，企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入才能保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，很多企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量、服務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)落后、產(chǎn)品科技含量低等問(wèn)題被淘汰。

　　2、專(zhuān)業(yè)人才壁壘

　　低壓電器行業(yè)對(duì)于綜合技能人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、精益生產(chǎn)相關(guān)人才需求量較大。研發(fā)生產(chǎn)方面，專(zhuān)業(yè)人員需要掌握電力電子學(xué)、電子信息科學(xué)、機(jī)械與材料科學(xué)等多學(xué)科知識(shí)，具有較強(qiáng)的跨學(xué)科綜合素養(yǎng);經(jīng)營(yíng)管理方面，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)熟悉企業(yè)運(yùn)作，精通企業(yè)管理，能夠有效的進(jìn)行多部門(mén)協(xié)同，建立有效的管理制度;此外，企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略制定、銷(xiāo)售渠道開(kāi)拓、信息化系統(tǒng)構(gòu)建等多方面有較強(qiáng)的人才需求，企業(yè)需要不斷引進(jìn)各類(lèi)人才，才能保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。低壓電器行業(yè)的人才培養(yǎng)需要經(jīng)歷長(zhǎng)期的實(shí)踐積淀，從新人成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)型人才，通常需要數(shù)年甚至數(shù)十年的時(shí)間，高水平的復(fù)合型人才尤為稀缺。由于投入的成本較高，行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)建立了有效的激勵(lì)機(jī)制，為專(zhuān)家型人才提供豐厚的回報(bào)，保持企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，對(duì)新進(jìn)入企業(yè)構(gòu)建了較高的人才壁壘。

　　3、產(chǎn)品認(rèn)證壁壘

　　根據(jù)《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》的規(guī)定，列入《中華人民共和國(guó)實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品目錄》的產(chǎn)品必須經(jīng)國(guó)家指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證合格、取得指定認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)證證書(shū)、并加施認(rèn)證標(biāo)志后，方可出廠(chǎng)銷(xiāo)售、進(jìn)口和在經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)中使用。在中國(guó)需要通過(guò)CCC認(rèn)證，在美國(guó)需要通過(guò)UL認(rèn)證，歐盟需要通過(guò)CE、TüV等認(rèn)證。由于低壓電器產(chǎn)品通過(guò)認(rèn)證的時(shí)間長(zhǎng)、成本高，由此形成了產(chǎn)品認(rèn)證壁壘。

　　4、銷(xiāo)售渠道壁壘

　　低壓電器行業(yè)涉及的下游行業(yè)較多，終端客戶(hù)分布廣泛，具有明顯的多樣性特征，因此行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)投入大量人力物力構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)客戶(hù)，頭部企業(yè)相關(guān)部門(mén)與人員進(jìn)行長(zhǎng)期對(duì)接，并嘗試從售前甚至研發(fā)切入，針對(duì)性的解決客戶(hù)產(chǎn)品問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的全方位服務(wù)，提升用戶(hù)體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶(hù)粘性;對(duì)于其他領(lǐng)域，在全國(guó)主要地區(qū)構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，制定契合當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)環(huán)境的銷(xiāo)售策略。同時(shí)，形成定位清晰的產(chǎn)品線(xiàn)策略，滿(mǎn)足不同用戶(hù)的產(chǎn)品需求，形成對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的全面覆蓋。新進(jìn)入企業(yè)無(wú)法在短期內(nèi)形成全面的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，難以有效克服銷(xiāo)售渠道壁壘。

　　5、品牌壁壘

　　低壓電器產(chǎn)品在電能分配過(guò)程中起著橋梁作用，直接關(guān)乎用電安全，因此最終客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性有著較高的要求?？蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特別是可靠性尤為關(guān)注，往往對(duì)具有較高知名度且經(jīng)營(yíng)履歷良好的品牌具有較高的認(rèn)知度，因此缺乏為客戶(hù)所接受的品牌是新企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)的重要障礙。中、高端產(chǎn)品市場(chǎng)的品牌壁壘更為明顯。低壓電器的中、高端客戶(hù)在選擇供應(yīng)商時(shí)，一般都建立了較為嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選體系和篩選標(biāo)準(zhǔn)，一般從彼此之間的最初接觸到建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系需要長(zhǎng)達(dá)2-5年的時(shí)間，期間客戶(hù)會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方位的考評(píng)，重點(diǎn)考評(píng)供應(yīng)商研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等方面的實(shí)力，只有能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的全方位要求，供應(yīng)商才會(huì)與其建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。擁有較高信譽(yù)度和知名度的品牌更容易獲得中、高端客戶(hù)的認(rèn)可，而一個(gè)新品牌或者低端品牌產(chǎn)品往往需要跨越較高的品牌壁壘才能獲得客戶(hù)的認(rèn)可。