盡管從2月初獲批起就備受爭議,國家電網(wǎng)還是做出了收購許繼電氣的執(zhí)拗決定。上交所本周公告稱,國網(wǎng)借道中國電科院增持許繼集團(tuán)60%股份,取原控股股東平安信托而代之。僅僅一個(gè)月前,國網(wǎng)還強(qiáng)勢(shì)收購了另一電氣設(shè)備商龍頭平高電氣。而這一連環(huán)舉動(dòng)也觸動(dòng)了敏感的市場(chǎng)神經(jīng):與電網(wǎng)企業(yè)“主輔分離”有望年內(nèi)完成的主旋律相比,如此不依不饒的入主“輔業(yè)”似乎構(gòu)成了不和諧音。
觸角伸向上游
記者注意到,不論是對(duì)平高電氣還是許繼電氣,國家電網(wǎng)“染指”的方式都比較曲折。根據(jù)公告,除許繼電氣的“掌門人”中國電科院是國網(wǎng)旗下科研機(jī)構(gòu)外,平高電氣的實(shí)際控制人也是作為國網(wǎng)全資子公司的技術(shù)裝備公司。國家電網(wǎng)在不足2個(gè)月的短短時(shí)間內(nèi)頻繁收購行業(yè)領(lǐng)先的電氣設(shè)備商,其將觸角伸至上游的野心不言而喻。
“國家電網(wǎng)公司是運(yùn)營公司,是電力設(shè)備最主要的采購商,現(xiàn)在曲線控股特高壓輸變電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),就等于是培育出‘自己人’?!焙MㄗC券分析人士認(rèn)為,這一向上游拓展的策略自然符合其業(yè)務(wù)一體化和自身利益最大化的訴求。
事實(shí)上,在挑選收購對(duì)象時(shí),財(cái)大氣粗的國家電網(wǎng)眼光可謂相當(dāng)準(zhǔn),平高電氣與許繼電氣均為電力設(shè)備企業(yè)的排頭兵。據(jù)悉,平高電氣是國內(nèi)三大高壓開關(guān)基地之一,許繼電氣是換流閥的設(shè)備巨頭之一,與西變集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、特變電工、天威保變一起,共同構(gòu)成高等級(jí)輸變電設(shè)備的第一梯隊(duì)。而國網(wǎng)體系內(nèi)下屬省網(wǎng)公司以”三產(chǎn)”名義擁有的設(shè)備制造企業(yè)則在行業(yè)中處二三流位置。
人人自危的設(shè)備商
由于很大程度上將變相壟斷上游設(shè)備制造業(yè),行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)同其它電力設(shè)備商曾都收購案投出反對(duì)票。早在去年7月,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)就通過《中國工業(yè)報(bào)內(nèi)參》,向中央政策研究室、國務(wù)院研究室、工業(yè)和信息化部、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)等機(jī)構(gòu)發(fā)出呼吁,在向國家發(fā)改委和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)械工業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)時(shí),又曾建議制止國家電網(wǎng)發(fā)展直屬設(shè)備制造體系的做法。
國家電監(jiān)會(huì)官員也曾對(duì)收購案表示擔(dān)憂:主輔分離符合電改精神,壟斷的電網(wǎng)企業(yè)如此逆流收購,介入競爭性領(lǐng)域可能造成新的主輔不分。中機(jī)聯(lián)的反對(duì)理由也提到,收購將有損公平競爭原則,會(huì)打亂幾十年建立起來的裝備制造行業(yè)體系。不過,盡管惹起非議,2009年9月,國資委還是批準(zhǔn)了這兩宗收購。
消息甫出,未來可能減少訂單、甚至難以存活的憂慮幾乎成了制造行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。而這樣的擔(dān)心確實(shí)并非杞人憂天,數(shù)據(jù)顯示,國網(wǎng)的經(jīng)營區(qū)域覆蓋88%的國土面積,毫無疑問是國內(nèi)電氣設(shè)備制造行業(yè)最大的客戶。未來在招投標(biāo)中受到人為因素干擾將成為懸于設(shè)備商頭頂?shù)睦麆Α?/p>
曖昧的輔業(yè)范圍
另一爭議焦點(diǎn)在于,被詬病為與電改方向不符的收購案中,作為被收購方的兩家設(shè)備企業(yè)究竟算不算應(yīng)該剝離的輔業(yè)范疇?2008年5月6日,國家發(fā)改委再次提出推動(dòng)落實(shí)電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革方案,即電網(wǎng)要與下屬的三企進(jìn)行剝離。
而設(shè)備制造企業(yè)正位列“三企”之列。
但耐人尋味的是,國資委的放行又全然印證出“首肯”的態(tài)度,似乎間接是對(duì)收購合理性的認(rèn)可。對(duì)此,廈門大學(xué)中國能源研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為,電網(wǎng)企業(yè)主輔分離更多是為減輕電網(wǎng)負(fù)擔(dān),厘清電網(wǎng)真實(shí)成本,如果這些企業(yè)能夠做到獨(dú)立核算,也就不影響厘清電網(wǎng)成本的目的。他認(rèn)為,這可能是國家相關(guān)部委最終未投反對(duì)票的原因。