國(guó)際工程機(jī)械巨頭紛紛在中國(guó)投資建廠

時(shí)間:2010-03-18

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):我國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)一攬子計(jì)劃的實(shí)施,促使中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于世界同行業(yè)的復(fù)蘇,目前業(yè)內(nèi)的國(guó)際巨頭紛紛在中國(guó)投資建廠,爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)。

      專家認(rèn)為,明后年結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題將十分突出 
      記者從日前在京召開的第十屆北京國(guó)際工程機(jī)械展覽與技術(shù)交流會(huì)上獲悉,我國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)一攬子計(jì)劃的實(shí)施,促使中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于世界同行業(yè)的復(fù)蘇,目前業(yè)內(nèi)的國(guó)際巨頭紛紛在中國(guó)投資建廠,爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí),由于大部分企業(yè)已把各自的主要產(chǎn)品延伸到全系列產(chǎn)品,專家分析明后年此行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題將十分突出。
      “目前全球工程機(jī)械業(yè)有較好復(fù)蘇勢(shì)頭的國(guó)家和地區(qū)依次是:中國(guó)、印度、南美和中東,而日本和西歐的市場(chǎng)需求量只有原來(lái)的一半。”據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)茅仲文介紹,今年2月國(guó)家四萬(wàn)億元的投資計(jì)劃讓國(guó)內(nèi)銷量在一季度站穩(wěn),并逐月回升,出口也在9月、10月出現(xiàn)連續(xù)環(huán)比增長(zhǎng),目前已經(jīng)可以認(rèn)定中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)開始迎來(lái)復(fù)蘇。
      中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的復(fù)蘇主要靠?jī)?nèi)需的拉動(dòng),全球外需市場(chǎng)仍不樂(lè)觀。截止到9月份行業(yè)的出口降幅仍超過(guò)40%,預(yù)計(jì)2009年出口收入不到總收入的兩成,而2008年的這一數(shù)據(jù)是33%?!罢窃谶@樣的背景下,像美國(guó)卡特彼勒、日本小松這樣的世界工程機(jī)械巨頭陸續(xù)把生產(chǎn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó),日本已把70%的精力投放到中國(guó)。”茅仲文說(shuō),國(guó)外企業(yè)開始圍剿中國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)品覆蓋高、中、低全部檔次。
      中國(guó)市場(chǎng)近期的上升勢(shì)頭,不僅使國(guó)外企業(yè),也讓國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)線,搶占市場(chǎng)份額。廣西柳工機(jī)械股份有限公司總裁曾光安在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》采訪時(shí)透露,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)排名前6名的企業(yè),都已把主要產(chǎn)品延伸到全系列產(chǎn)品“最讓人擔(dān)憂的是,這其中低水平、低價(jià)格進(jìn)入者居多,行業(yè)技術(shù)水平并未提高?!?br />      據(jù)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù),目前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械業(yè)產(chǎn)品品種、數(shù)量過(guò)剩率約為20%,而且這些過(guò)剩產(chǎn)品全部集中在中低端,高端產(chǎn)品反而不足?!扮P車、裝載機(jī)等六七類產(chǎn)品已嚴(yán)重過(guò)剩,而整機(jī)、大型制造機(jī)械和關(guān)鍵零部件等高技術(shù)產(chǎn)品還不足,這是一種結(jié)構(gòu)性過(guò)剩。”茅仲文分析,按目前的發(fā)展勢(shì)頭,行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩明后兩年會(huì)更加明顯,他建議除提高企業(yè)責(zé)任,利用市場(chǎng)法則淘汰落后產(chǎn)能外,國(guó)家應(yīng)在外商投資中低端商品上設(shè)立審批權(quán)。
      曾光安認(rèn)為,中國(guó)國(guó)有企業(yè)不同于國(guó)外的私人企業(yè),把落后產(chǎn)能直接砍掉,中國(guó)企業(yè)還要承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。他主張用優(yōu)勢(shì)企業(yè)和劣勢(shì)企業(yè)的聯(lián)合兼并,而不是過(guò)多新建工廠的方式來(lái)緩解產(chǎn)能過(guò)剩。并且,他以所在的柳工為例,認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)入新行業(yè)時(shí)應(yīng)遵循三條原則,一是進(jìn)入任何行業(yè)首先要進(jìn)行一個(gè)行業(yè)需求分析;其次,進(jìn)入一個(gè)行業(yè)后,要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品至少要達(dá)到國(guó)內(nèi)標(biāo)桿的水平,價(jià)格也不低于國(guó)內(nèi)標(biāo)桿;最后,判斷現(xiàn)有產(chǎn)能能不能有效利用,主要以兼并收購(gòu)方式進(jìn)入,防止資源浪費(fèi)。

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