在工廠車間實現(xiàn)“電氣安全”的五個建議

時間:2024-01-09

來源:控制工程網(wǎng)

導(dǎo)語:電是工廠的眾多安全隱患之一。幾乎每個人都會接觸到它,風(fēng)險無處不在,有時甚至被忽視。畢竟,如果沒有電,工廠就無法運轉(zhuǎn)。

  電是工廠的眾多安全隱患之一。幾乎每個人都會接觸到它,風(fēng)險無處不在,有時甚至被忽視。畢竟,如果沒有電,工廠就無法運轉(zhuǎn)。然而,電的存在也會帶來安全風(fēng)險。根據(jù)美國職業(yè)安全與健康管理局 (OSHA) 的統(tǒng)計,電是造成工作場所人員死亡的四大主要原因之一。

  在工廠車間,和電相關(guān)的危險比比皆是。電擊、燒傷(電或熱接觸)、爆炸、電氣火災(zāi)和間接危險(如跌倒)都存在,會對員工構(gòu)成潛在的威脅。大多數(shù)情況下,電氣事故的原因可以追溯到設(shè)備老化、使用不當(dāng)或安裝錯誤而導(dǎo)致的不安全;因環(huán)境而導(dǎo)致的不安全工作場所;以及不安全的工作實踐。

  在過去50年中,OSHA已成功將工人死亡和受傷(包括由電氣危險引起的此類事故)減少了60%以上。然而,每年仍有超過5000人死亡,另有360萬人因工受傷。

  01 建立強大的安全文化

  如今,許多企業(yè)不再僅僅從員工行為與合規(guī)性的角度來看待工作場所安全,而是將安全納入企業(yè)文化中,將員工的健康和安全放在首位。

  這些組織了解他們在保障員工安全方面所扮演的角色——無論是在工廠車間還是其他地方,并正在進行具體投資,以支持其團隊的整體健康和安全。采用這種“以人為本”、安全優(yōu)先的戰(zhàn)略,可以向員工表明:雇主認真對待他們的健康和福祉,而不僅僅是試圖應(yīng)付一系列必要的監(jiān)管要求。

  這些舉措可以引起明顯的連鎖反應(yīng),提高員工的整體參與度、工作滿意度和社區(qū)意識。最終,這有助于加強組織的整體安全文化,并提升消費者的社會安全意識,此類舉措對外界也有重要的影響。

  建立強大的安全文化需要組織各個層面的支持。無論組織在哪個層面致力于建立更好的安全文化,了解如何確保員工免受工廠車間電氣危險的影響,都有助于為未來做好準(zhǔn)備。以下是需要重點考慮的五個建議,可以確保工廠車間的每個人都能降低電氣事故相關(guān)的風(fēng)險。

  01 讓員工成為工廠車間的眼睛和耳朵

  為了應(yīng)對與電氣危險相關(guān)的風(fēng)險并建立更廣泛的安全計劃,最簡單的事情之一就是實施“查找并修復(fù)”的方法。這一戰(zhàn)略使工人成為工廠車間的眼睛和耳朵。

  首先,指導(dǎo)員工了解他們工作內(nèi)容的細節(jié),以便能夠識別他們可能無法識別的危險。在此基礎(chǔ)上,給出一個清晰路徑:在發(fā)現(xiàn)問題時如何溝通和處理危險。

  及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)的心態(tài),也讓雇主能夠展示他們對安全的承諾。當(dāng)員工對已發(fā)現(xiàn)的危險表現(xiàn)出擔(dān)憂時,雇主有機會迅速采取行動糾正問題,并提高運營的整體安全性。

  02 不要忽視關(guān)鍵設(shè)備的電氣安全檢查

  為了確保工廠車間的電氣安全,應(yīng)遵循以下幾個與設(shè)備相關(guān)的注意事項:

  ■確保使用電氣保護裝置。電氣設(shè)備和裝置的內(nèi)部和外部故障,可能會對人員或其它設(shè)備造成損害?!肮收稀笔怯勺儔浩骱托D(zhuǎn)機械等設(shè)備故障、人為錯誤和環(huán)境條件引起的異常情況。為了避免故障(短路或過流),可以使用外殼、保險絲、斷路器和接地故障斷路器或其它電氣保護裝置,確保不會通過不必要的電流。設(shè)備和系統(tǒng)還應(yīng)接地,以將電壓控制在可預(yù)測的范圍內(nèi)。

  ■個人防護裝備(PPE) 仍然重要。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),每年仍有超過200人因觸電而死亡。在接觸電氣設(shè)備和裝置之前,請確保工人佩戴合適的個人防護裝備。例如,在帶電作業(yè)時,合適的防電弧服裝是最好的保護。如果沒有合適的裝備(例如聽力保護裝置、面罩和皮鞋),嚴(yán)重受傷的風(fēng)險就會更高。電氣安全最重要的防護之一是橡膠制品,包括手套、袖子、靴子、毯子、軟管等。OSHA堅持并執(zhí)行基于ASTM F18 委員會發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上才能開展電氣工作。

  ■識別并標(biāo)記危險的機器和設(shè)備。安全標(biāo)簽對于警示電氣面板、連接設(shè)備和周圍區(qū)域的潛在危險至關(guān)重要。這些標(biāo)簽通常包括帶有更詳細的安全信息。例如,哪里會發(fā)生電弧閃光,因此在設(shè)備上貼上適當(dāng)?shù)木鏄?biāo)志和說明可以降低風(fēng)險。清晰的標(biāo)記有助于輕松識別潛在的危險區(qū)域,并幫助工人為應(yīng)對事故制定行動計劃。

  除了標(biāo)記潛在危險之外,還要確保移動設(shè)備不會存放在危險環(huán)境中或員工行走的地方。確認所有電線均位于陰涼、干燥的空間,并且遠離員工在整個工廠車間移動的位置。

  03 只有專家才能處理電氣系統(tǒng)相關(guān)問題

  許多員工經(jīng)常會本著幫助團隊或公司的精神,做一些超出其具體工作描述或職責(zé)范圍的事情。通常情況下,這是一種很好的特質(zhì),但為了自己和他人的安全,當(dāng)涉及到員工不具備資格的事情時,就不在此列了。工廠的工程師和經(jīng)理不會看到不具備醫(yī)生資格的人去做“簡單”的醫(yī)療處置,這是有原因的。雖然這個例子似乎顯而易見,但作為一名維修人員,如果沒有電工資格或認證,試圖進行電氣維修也同樣危險。

  與其他OSHA標(biāo)準(zhǔn)中的使用方式相比,《NFPA 70E:工作場所電氣安全標(biāo)準(zhǔn)》中的“合格”一詞的表達方式不同。根據(jù)NFPA 70E的規(guī)定,合格人員是指具有與電氣設(shè)備和裝置的建造和運行相關(guān)的技能和知識,并接受過安全培訓(xùn)以識別危險并降低相關(guān)風(fēng)險的人。它明確要求個人接受針對其可能面臨的電氣危險的安全培訓(xùn)。

  這只是工人經(jīng)常過于接近帶電電氣元件的一個例子,他們以為自己有相關(guān)資質(zhì)繼續(xù)工作,但實際上他們并沒有資格。請記住,有責(zé)任指定員工是否“合格”的是雇主,而不是培訓(xùn)課程或講師。對于特定的電氣系統(tǒng),哪些場景是安全的、哪些場景是不安全的,需要提前進行清晰的溝通。

  04 依靠培訓(xùn)持續(xù)強化電氣安全文化

  OSHA和NFPA 70E要求確保完成電氣安全工作實踐、上鎖/掛牌、電擊和電弧危險評估以及工作危險分析的適當(dāng)培訓(xùn)。這不能被視為可選活動。工人需要明白,培訓(xùn)為他們提供了維持安全工作環(huán)境所需的技能,使其能夠安全回家。兩種特定類型的重要培訓(xùn)包括OSHA培訓(xùn)和電弧閃光危險培訓(xùn)。

  在著手解決現(xiàn)場問題之前,請務(wù)必對電弧閃光和電擊危險進行風(fēng)險評估。據(jù)估計,美國每天都會發(fā)生10起電弧閃光事故,導(dǎo)致多人死亡。盡管有這些令人不安的事實,但并不足以說服相關(guān)人員采取合適的預(yù)防措施。電弧閃光威脅人員安全,企業(yè)也面臨訴訟、罰款、設(shè)備損壞、設(shè)施停機和生產(chǎn)損失。通過主動培訓(xùn)和測試,可以將風(fēng)險降至最低。

  為了讓員工參與這些培訓(xùn),請根據(jù)活動或培訓(xùn)主題為各個地點提供安全獎勵,并納入相關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo),以積極吸引員工并鼓勵其參與培訓(xùn)。優(yōu)先考慮并激勵培訓(xùn),表明了公司對創(chuàng)建安全文化的承諾。

  安全培訓(xùn)的進步還將使雇主能夠在多個地點建立一致的安全文化,并提供改善合規(guī)性和報告的工具。例如,虛擬現(xiàn)實具有改變培訓(xùn)方式和整體培訓(xùn)體驗的巨大潛力,使進行培訓(xùn)本身更加安全。通過提供虛擬培訓(xùn),員工將不會接觸到他們需要接受培訓(xùn)的條件,因此可以在安全的地方以互動方式進行培訓(xùn)。

  05 不要陷入關(guān)于電氣安全的過度溝通

  盡管許多公司都在宣傳安全承諾,但如果不將這一主題納入主要利益相關(guān)者的持續(xù)戰(zhàn)略討論中,這種承諾的概念就可能是空洞的。公司的優(yōu)先事項會隨著時間的推移而改變,關(guān)注工人的安全和保障應(yīng)代表公司的核心價值,并成為每次戰(zhàn)略討論的組成部分。這包括在與車間工人的關(guān)鍵溝通中貫穿安全理念。以下是一些切實可行的舉措:

  ■尋找機會在內(nèi)部通訊或每周電子郵件通訊中納入安全相關(guān)更新、最佳實踐和經(jīng)驗教訓(xùn),讓員工隨時了解最新準(zhǔn)則,并強調(diào)公司對建立和維持安全文化的承諾。及時訪問信息可以增加安全計劃的覆蓋范圍,并降低這些計劃的總體成本。

  ■明確團隊在工作場所面臨的現(xiàn)有挑戰(zhàn)。讓員工參與這一過程,將有助于及時、周到地解決危險信號,確保迅速補救,并有助于避免未來出現(xiàn)與已知問題相關(guān)的任何失誤。

  ■使用工具報告未遂事件,并利用數(shù)據(jù)幫助持續(xù)改進。在所有地點定期進行安全巡視,可以幫助更準(zhǔn)確地跟蹤和分析未遂事件,并應(yīng)用吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)來確保所有工人的安全。

  在當(dāng)今全球競爭激烈、熟練勞動力面臨挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中,沒有比確保工人的安全更重要的事情了。電氣系統(tǒng)幾乎為工廠車間的所有設(shè)備供電,但它確實也帶來了獨特的風(fēng)險。然而,通過在整個企業(yè)范圍內(nèi)努力建立安全文化,并在培訓(xùn)、設(shè)備和人員方面采取切實可行的方法,組織可以提供所需的框架以確保最大限度地減少電氣危險,并保障員工的安全。


中傳動網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡本網(wǎng)注明[來源:中國傳動網(wǎng)]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權(quán)均為中國傳動網(wǎng)(m.u63ivq3.com)獨家所有。如需轉(zhuǎn)載請與0755-82949061聯(lián)系。任何媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用時須注明來源“中國傳動網(wǎng)”,違反者本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件,均來自互聯(lián)網(wǎng)或業(yè)內(nèi)投稿人士,版權(quán)屬于原版權(quán)人。轉(zhuǎn)載請保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負版權(quán)法律責(zé)任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。

關(guān)注伺服與運動控制公眾號獲取更多資訊

關(guān)注直驅(qū)與傳動公眾號獲取更多資訊

關(guān)注中國傳動網(wǎng)公眾號獲取更多資訊

最新新聞
查看更多資訊

娓娓工業(yè)

廣州金升陽科技有限公司

熱搜詞
  • 運動控制
  • 伺服系統(tǒng)
  • 機器視覺
  • 機械傳動
  • 編碼器
  • 直驅(qū)系統(tǒng)
  • 工業(yè)電源
  • 電力電子
  • 工業(yè)互聯(lián)
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機界面
  • PLC
  • 電氣聯(lián)接
  • 工業(yè)機器人
  • 低壓電器
  • 機柜
回頂部
點贊 0
取消 0