新型工業(yè)化呼嘯而來。在當下產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時刻，產(chǎn)業(yè)集群作為地方產(chǎn)業(yè)樞紐，引起人們廣泛的關(guān)注。在這方面，北大王緝慈教授是經(jīng)濟地理的大師，總能給人帶來深刻的思考。她在電子工業(yè)出版社新出版的《園區(qū)和集群：創(chuàng)新驅(qū)動區(qū)域發(fā)展之思》一書，對產(chǎn)業(yè)集群進行了系統(tǒng)性的闡述。

　　王教授是有一線調(diào)研權(quán)的理論家。她總是能夠鞭辟入里地澄清概念。這些概念背后有著不同的運行邏輯。而很多似是而非的概念，經(jīng)常在實戰(zhàn)中被混淆。

　　當前到處都是艱難的招商引資工作。有實力的縣市在弘揚工業(yè)園區(qū)，小一點的縣鎮(zhèn)則努力于發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。而創(chuàng)新集群則是人人希望的目標。然而，園區(qū)和集群概念有所不同。王教授多年來一直呼吁搞清楚這些概念，這樣會更有助于區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　工業(yè)園區(qū)的作用是吸收投資和促進就業(yè)，而創(chuàng)新集群則是企業(yè)繁衍升騰。有產(chǎn)業(yè)集群的地方，不一定需要產(chǎn)業(yè)園區(qū);建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)也不一定會發(fā)展成產(chǎn)業(yè)集群，更不一定能成為創(chuàng)新集群。有創(chuàng)新功能的產(chǎn)業(yè)集群才是創(chuàng)新集群。工業(yè)園區(qū)僅僅享受地理位置，享受優(yōu)惠政策，但在產(chǎn)業(yè)聯(lián)系上卻可能存在著非常大的障礙。老死不相往來，在工業(yè)化時代，即使同屬一個地理位置，也完全是可能的。

　　很多有意思的故事發(fā)生在產(chǎn)業(yè)集群。王教授多年堅持一線采風，自然掌握眾多好例子。

　　這些產(chǎn)業(yè)集群最早是怎么來的，會有各種可能性。有很多的偶然性。一個實干家，或者一個倒閉的企業(yè)，都會先帶動一個村鎮(zhèn)，并繁衍成一個區(qū)域產(chǎn)業(yè)。這樣的傳奇并不少。如溫州的打火機產(chǎn)業(yè)集群，最早是由周大虎創(chuàng)辦的大虎公司帶起來。如山東威海文登的西洋參的王繼振，從煙臺種子站帶回八顆種子而幸運存活，得以繁衍了這個百億產(chǎn)業(yè)。而在浙江分水鎮(zhèn)的圓珠筆之鄉(xiāng)，或者江蘇常州武進鎮(zhèn)的干燥機，都能看到這種痕跡。

　　沿海的氣流以規(guī)模性效應(yīng)在向內(nèi)地伸展。在佛山南海，臺資企業(yè)國榮鞋業(yè)從臺北縣三重鎮(zhèn)遷入當?shù)囟嗄旰螅?00多家鞋業(yè)相關(guān)企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)集群在平洲鎮(zhèn)興起。

　　在東莞，大朗鎮(zhèn)毛紡服裝產(chǎn)業(yè)集群就來源于1979年第一家港資毛織廠給香港的“來料加工”。而臺資企業(yè)寶成鞋業(yè)在東莞的裕元公司成就了厚街鎮(zhèn)、寥步鎮(zhèn)一帶的鞋業(yè)集群。但這里的成本太高的時候，長腿的企業(yè)開始尋找新的遷徙。寶成鞋業(yè)在江西上高鎮(zhèn)的裕盛公司，又正在促進那里形成新的鞋業(yè)集群。

　　產(chǎn)業(yè)集群生長的姿態(tài)是舒展的，形式是不拘一格的。人們可以從各個方向切入。天津靜海的銅管樂器產(chǎn)業(yè)集群，最早是從金屬加工而來，他們在做天津管樂器老廠的磨光和拋光而積累了相當?shù)墓に?。而浙江德清洛舍?zhèn)則是從木材加工，進入了鋼琴制造。它們進一步的生長方向，就是將文化同步灌注其中。樂器文化，在河北武強縣、在浙江洛舍鎮(zhèn)成為一種喜聞樂見的民俗常事。

　　產(chǎn)業(yè)集群的興起之處，有一個商品交易的市場中心這一點很重要。這對最早形成產(chǎn)業(yè)集群，起到了“出?？凇薄ⅰ罢故緩d”的作用。這在有著100多個特色產(chǎn)業(yè)集群的河北，尤其明顯。河北白溝的箱包，一開始就是村干部大膽建立了箱包集貿(mào)市場。邯鄲永年縣在螺絲釘生產(chǎn)過程中自發(fā)地形成小產(chǎn)業(yè)的時候，縣政府也順勢建立了五個緊固件集貿(mào)中心。這個現(xiàn)象各地都有。在浙江溫嶺鎮(zhèn)的機床產(chǎn)業(yè)集群的興起，一開始從修拆機床和維修開始，其備件形成交易檔口，出現(xiàn)了全國最大的“量具刃具”貿(mào)易市場，這大大加快了這個無中生有的產(chǎn)業(yè)。物品的流動性越強，就越容易強化一個地方的生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　然而，產(chǎn)業(yè)集群并非就天生足夠營養(yǎng)。在市場夠大，處于上揚期，企業(yè)彼此的競爭沒有影響。因為蛋糕不斷在增加。但一旦市場處于橫盤甚至下滑的時候，相互低價競爭你死我活的集群陷阱，就會出現(xiàn)。緊固件之都的河北邯鄲永年縣，就會有人專門向別人發(fā)出的螺絲釘貨品上，悄悄貼上自己公司的二維碼標簽。即使是工業(yè)文明時代，競爭手段也很粗暴。這正是當下中國制造升級的時候所面臨的產(chǎn)業(yè)沼澤的大面積出現(xiàn)。

　　集群里的企業(yè)之間不合作甚至扯后腿的現(xiàn)象，也很常見。這種“集群陷阱”丟失了集群之前的合作和規(guī)模效應(yīng)，反而容易薅光每個參與者的羊毛。而且更惡劣的是，它會惡化地理品牌的土壤。一個地方出現(xiàn)了群體低端制造的輪廓畫像，整個地區(qū)都會遭殃。它很容易給所有的企業(yè)都打上低端品的地理印記，使得優(yōu)秀企業(yè)不得不逃離。在河北白溝箱包，當?shù)投素浽陔娚糖肋^于頻繁降價的時候，經(jīng)濟地理就開始硬化。一些志在建立高端品牌的箱包企業(yè)，就會逃離這樣的地區(qū)陷阱，前往東莞這樣充滿為LV、Coach代工的區(qū)域。

　　應(yīng)對“集群陷阱”的最好方式就是創(chuàng)新集群。

　　三個支撐是關(guān)鍵的。第一個是公共服務(wù)平臺。需要有主持秩序的“寺廟長老”。例如廣東大朗鎮(zhèn)的紡織業(yè)，在三個關(guān)鍵支柱產(chǎn)業(yè)：裝備制造、電子和紡織中，依然是最活躍的產(chǎn)業(yè)。也有很多四處搬遷——60多家企業(yè)搬到廣西，但這不影響大朗紡織產(chǎn)業(yè)的活力。這里的民間服務(wù)組織能力非常強。圍繞紡織，有毛織、機械、設(shè)計、紗線和電商等五個協(xié)會。人們?nèi)菀字匾暽a(chǎn)型產(chǎn)業(yè)集群，卻忽視“服務(wù)型產(chǎn)業(yè)集群”。知識服務(wù)，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵的粘合劑。它能將日漸開裂呈現(xiàn)離心傾向的產(chǎn)業(yè)，重新集聚在一起。

　　第二是龍頭企業(yè)的引領(lǐng)。缺乏龍頭的產(chǎn)業(yè)集群，未來是暗淡的。企業(yè)之間的相互利潤對削，會將所有企業(yè)都按在平均水平之下。河北冀南三縣的自行車產(chǎn)業(yè)集群，很有代表性。邯鄲的曲周縣、邢臺的平鄉(xiāng)縣和廣宗縣，三個加起來有120萬人口，共同組成了一個自行車和童車的產(chǎn)業(yè)集群。然而在江蘇好孩子童車和天津富士達Battle這樣的自行車龍頭到達之前，整個行業(yè)一直是無序競爭狀態(tài)。野蠻生長的時代，只有在龍頭崛起的時候，才會消散而去。有著上萬人的富士達，在河北這里采用了把供應(yīng)商組織起來形成一種B-Team團隊，供應(yīng)商之間互通有無，共享質(zhì)量理念。這是一種供應(yīng)鏈自律和凈化，從而提升了產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭力。

　　這一做法，最早是來自中國臺灣捷安特和美利達。上個世紀末為了應(yīng)對中國自行車的崛起，而形成一種供應(yīng)鏈共同體，把相關(guān)企業(yè)綁定在一起的A-Team。捷安特在達到蘇州昆山的時候，也連通60家供應(yīng)商一起，將這種A-Team模式也帶入進來。這就是臺灣產(chǎn)業(yè)集群很常見的“中央-衛(wèi)星”模式，在機床、航空都有這種模式出現(xiàn)。國內(nèi)致力于傳遞中國臺灣優(yōu)良制造理念的王有柱先生，在《聚變》一書中，對這種“讓知識在共同體強烈擴散”的共助模式，有著很好的介紹。

　　第三點是外部知識的注入。如果沒有創(chuàng)新的源頭，產(chǎn)業(yè)集群的活力就容易像燃盡的蠟燭。如何跟周圍大學(xué)，如何能有創(chuàng)新機構(gòu)的引入，對于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展也是決定性的。沒有這樣的機構(gòu)，集群的人才結(jié)構(gòu)就會單一化?？缃绲闹R授粉，就不會出現(xiàn)。高檔樂器需要合成鼓皮、音源芯片、壓電薄膜、實木砝碼加鉛技術(shù)等。樂器制造，分明就是一個電子、機械、材料等復(fù)合工程的全部。臺灣后里鄉(xiāng)薩克斯管在產(chǎn)業(yè)集群的第二次振興“再次起飛”的時候，就動用了臺灣工研院(孕育臺積電的機構(gòu))的資源。臺灣工研院從黃銅材料的材質(zhì)考慮簧片，從動力學(xué)考慮聲音流道入手，從而大幅度提升產(chǎn)業(yè)的根基。這類院所的基礎(chǔ)研究的轉(zhuǎn)化，是一種創(chuàng)新支撐系統(tǒng)，它就像舉升機一樣，將整個地區(qū)向上拔升。培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群是復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。從生態(tài)群落來看，過于單一的生命群落，最終會走向衰亡。

　　產(chǎn)業(yè)集群的進化，形成有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)高地，本質(zhì)是一個區(qū)域治理。因此它絕非能夠采用爆發(fā)性的手段。王教授對于產(chǎn)業(yè)政策有積極的建言。談到上海發(fā)展“雙芯多蕊”(以靜安總部和奉賢東方美谷為雙芯)的化妝品行業(yè)的時候，對“加快發(fā)展、超越發(fā)展”這種說法提出了清醒的建議。很多產(chǎn)業(yè)是需要慢慢積累的，企業(yè)家精神和行業(yè)自律組織，才是保證行業(yè)發(fā)展雄心的關(guān)鍵所在。

　　法國香水和化妝品行業(yè)是法國出口量第二大的產(chǎn)業(yè)，有3200多家。國家競爭力比較優(yōu)勢明顯。而“化妝品谷”位于盧瓦爾河谷，大量化妝品企業(yè)聚集在此。800多家公司，9萬名員工，形成了260億歐元的產(chǎn)值。它的發(fā)展從1994年就通過企業(yè)獨立組織的行業(yè)協(xié)會。這里一開始就是會員制加入的行業(yè)自治型。掏會費，才能加入行業(yè)體系，才會受到行業(yè)基本的尊重。而月度晚餐會、年度峰會則加強了它與外部的聯(lián)系。政府逐漸介入的方式是緩慢的。在認可了它的做法之后，這個地盤被認定是“地方生產(chǎn)系統(tǒng)”，逐漸加強扶持。而在協(xié)會成立20周年之際，將全國香水的協(xié)調(diào)權(quán)，都交給了這個協(xié)會。一個行業(yè)協(xié)會，簡直發(fā)揮了國家級部委的作用。

　　產(chǎn)業(yè)集群就像是一顆蟠桃樹，自有自己的生長習(xí)性，不能硬拔。而區(qū)域協(xié)調(diào)性、國家協(xié)調(diào)性，也是至關(guān)重要。國內(nèi)則有工信部的先進制造集群和特色產(chǎn)業(yè)集群，科技部的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群和發(fā)改委的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群。這些集群的競爭和合作的協(xié)同關(guān)系，還有待進一步澄清。

　　產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展引人入勝。它就像實驗室里一連串碰倒的化學(xué)試劑瓶，兀自發(fā)生著奇妙的化學(xué)反應(yīng)。以紡織著稱的大朗鎮(zhèn)，正在形成硅膠制品集散地。

　　大朗鎮(zhèn)離華強北的跨境電商很近，小件批發(fā)甚至單件代發(fā)都很成熟。東莞是世界硅膠娃娃之都，年銷售額300萬個左右，而大朗、寮步、常平、虎門等相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，就形成液硅、注塑、紡織的集群交叉效應(yīng)。橫向相近的配套電子和電池行業(yè)，也都提高了塑料模具的發(fā)展。民用3D打印開模，也甚為繁榮。這意味著，周邊鄰居的產(chǎn)業(yè)很重要，相互可以借力。供應(yīng)鏈交叉編織妙不可言。還有不可忽略的因素是本地機構(gòu)之間的協(xié)同能力。沒有組織合作的產(chǎn)業(yè)集群，只有表面的波浪而湖底之下則是可悲的一潭死水。如果激發(fā)產(chǎn)業(yè)集群的人心向上，企業(yè)客戶的需求隨時可以得到滿足。對于甲方的設(shè)計要求，乙方很快就能進行業(yè)務(wù)反應(yīng)。這是一種區(qū)域組織力的體現(xiàn)。組織力是一種跟本地文化、企業(yè)家認知所綁定在一起的差異化競爭力。只要有足夠的干柴，烈火就可以熊熊燃燒起來，產(chǎn)業(yè)的興旺有各種可能性。

　　王教授關(guān)于創(chuàng)新集群的理論體系博大精深，而行業(yè)又涉及眾多，給人以奇妙的行業(yè)變換的新鮮感。她對很多行業(yè)都如數(shù)家珍，樂器尤其受到青睞。這跟她個人喜歡樂器有關(guān)吧。她將中國各地不同樂器的流派，都一一整理出來，還親自上門去拉去試。真是難得一見的實干派。希望我對產(chǎn)業(yè)集群的研究，也能跟隨王大師的步伐。在我心目中構(gòu)思的下一本書《產(chǎn)業(yè)高地：中國縣域經(jīng)濟的光芒》，希望能繼續(xù)傳接王教授的大旗。

　　中國制造處于向高價值鏈轉(zhuǎn)移之際，大量產(chǎn)業(yè)集群需要二次成長。產(chǎn)業(yè)集群也需要群體性的新陳代謝，任務(wù)艱巨，一點不亞于科技攻關(guān)。希望王教授這本書，能給那些產(chǎn)業(yè)決策者以更好的啟發(fā)。而對于那些關(guān)注家鄉(xiāng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的人們，也是一扇明亮望遠的窗戶。新型工業(yè)化需要刷新的工業(yè)化思維，需要更寬廣的窗戶?，F(xiàn)在，是從窗戶向外了望的時刻了。