格力安徽智能工廠首曝光 董明珠談進(jìn)軍智能裝備初心

時間:2019-09-23

來源:高工機(jī)器人網(wǎng)

導(dǎo)語:我們的空調(diào)能做到極品,我相信自動化設(shè)備一定也能做到極品。

“我們的空調(diào)能做到極品,我相信自動化設(shè)備一定也能做到極品?!边@是近期董明珠在公開場合說的一句話,這個一直將“讓世界愛上中國造”作為口號的女強(qiáng)人,在她的多元化布局中一直踐行著“擁有自己的核心技術(shù)”的使命,這個使命也伴隨著格力進(jìn)入智能裝備領(lǐng)域。

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“進(jìn)軍高端裝備不是為了賺錢”

9月16日,董明珠自媒體發(fā)布一段長達(dá)五分鐘視頻,首度揭開了格力地處安徽,投資超過4億元,占地10萬平米的“智慧工廠”的內(nèi)部場景。

格力電器方面表示,該工廠建立了自動化生產(chǎn)、智能化物流、信息化管理的智慧工廠體系,系我國熱泵熱水器領(lǐng)域的先行者,擁有500余項(xiàng)自主技術(shù)專利。

董明珠表示,過去,高端裝備依賴進(jìn)口的現(xiàn)象普遍存在。很多企業(yè)認(rèn)為,從國外引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人,不用人工參與生產(chǎn),自己就是擁有了先進(jìn)的自動化生產(chǎn)工廠。但核心技術(shù)買不來,要真正實(shí)現(xiàn)“黑燈工廠”,需要企業(yè)擁有創(chuàng)造這些高端裝備的能力。

“在國家提出2025的時候,大家在講‘黑燈工廠’,認(rèn)為沒有工人,這個企業(yè)就是現(xiàn)代化的。但是我認(rèn)為這是一種表象,真正支撐‘黑燈工廠’的,是要擁有創(chuàng)造這些設(shè)備的能力。格力開始走自動化的時候,我們的設(shè)備也是來自于進(jìn)口。我們做工業(yè)機(jī)器人,是為了從一些繁重的崗位上把這些員工解放出來,讓他們有更多的機(jī)會,再上一個臺階。所以在2013年我們下定決心,一定要進(jìn)軍高端裝備,目的不是說裝備業(yè)有錢賺,而是要改變這個現(xiàn)狀。”這是董明珠的原話。

在2013年開始組建智能裝備研發(fā)團(tuán)隊(duì)的格力,于2016年正式對外宣布進(jìn)入智能裝備多元化時代,格力智能裝備產(chǎn)品開始逐步向往推廣、銷售。如今,格力智能裝備自主研發(fā)的產(chǎn)品覆蓋了數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、伺服機(jī)械手、智能倉儲裝備、智能檢測、大型自動化生產(chǎn)線體等10多個領(lǐng)域,產(chǎn)品規(guī)格超過百種,已為家電、汽車、食品、3C數(shù)碼、建材衛(wèi)浴等眾多行業(yè)提供服務(wù)。

在智能裝備板塊,格力累計(jì)申請專利1886項(xiàng),已授權(quán)393項(xiàng)。目前,格力已具備伺服電機(jī)、控制器、減速機(jī)三大關(guān)鍵核心技術(shù),具備數(shù)控機(jī)床、智能物流倉儲、智能檢測、自動化集成等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)。

自2013年起,格力電器進(jìn)行了全面智能制造升級,累計(jì)投入了50億元的改造資金,自主研發(fā)8000多臺高端設(shè)備,解決了22000多個崗位優(yōu)化。同時,自2014年起,格力電器開始帶動其上下游產(chǎn)業(yè)智能改造,涉及8個領(lǐng)域、共500家企業(yè),優(yōu)化升級8000多個崗位。

在工廠里,格力工業(yè)機(jī)器人是助力智能化生產(chǎn)的一把好手,可代替人工完成焊接、裝配、篩選、排列、碼垛、分揀等多項(xiàng)工作。它們不僅結(jié)構(gòu)緊湊、工作半徑大、關(guān)節(jié)速度高,還具有較高的重復(fù)定位精度和軌跡跟蹤精度,被應(yīng)用于不同的工作場景和領(lǐng)域之中,可有效降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率。

董明珠談智能制造近日,董明珠做客由網(wǎng)易科技和楊瀾聯(lián)合推出的致敬“新中國成立70周年”特別訪談節(jié)目——《致前行者》,與知名媒體人楊瀾暢談中國智能制造。

當(dāng)楊瀾問及在中國的制造業(yè)利潤普遍非常低的情況下,為什么格力還能夠達(dá)到百分之十幾的利潤的時候,董明珠談到了將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到工業(yè)領(lǐng)域和生產(chǎn)自動化兩個方面,她表示,我們以前每個螺絲都是靠工人去打,現(xiàn)在我們機(jī)器人、生產(chǎn)流水線全部自動化了。2011年時格力電器才800億,那時我們10萬人。我們現(xiàn)在做到2000億,但員工數(shù)量是過去的一半,勞動力結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變。我的這個銷售指標(biāo)已經(jīng)翻了1.5倍,但人減了一倍。

“其實(shí)我最認(rèn)同的就是,我們的傳統(tǒng)制造業(yè)它就像一個老虎,但互聯(lián)網(wǎng)像給老虎增加的翅翼,讓它飛起來,這就是顛覆。我們企業(yè)是從十年前,就開始有意識地做互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)上的運(yùn)用?!倍髦檎f。


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