全球“燈塔工廠”發(fā)布,照亮工業(yè)4.0之路

時(shí)間:2019-07-11

來(lái)源:先進(jìn)制造業(yè) 弓長(zhǎng)張

導(dǎo)語(yǔ):世界經(jīng)濟(jì)論壇3日宣布其“全球燈塔工廠”再添10位新成員,其中1家位于中國(guó)?!叭驘羲S”由制造業(yè)企業(yè)組成,它們?cè)谶\(yùn)用第四次工業(yè)革命技術(shù)以提升財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力。目前全球已擁有“燈塔工廠”26家,其中6家位于中國(guó)。

世界經(jīng)濟(jì)論壇3日宣布其“全球燈塔工廠”再添10位新成員,其中1家位于中國(guó)。“全球燈塔工廠”由制造業(yè)企業(yè)組成,它們?cè)谶\(yùn)用第四次工業(yè)革命技術(shù)以提升財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力。目前全球已擁有“燈塔工廠”26家,其中6家位于中國(guó)。

 全球燈塔工廠網(wǎng)絡(luò).jpg

全球燈塔工廠網(wǎng)絡(luò)

這些“全球燈塔工廠”涵蓋多個(gè)地區(qū),跨越不同行業(yè),在克服挑戰(zhàn),升級(jí)制造系統(tǒng),應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)分析和3D打印等前沿科技方面作出表率。評(píng)選的依據(jù)是看企業(yè)能否綜合運(yùn)用這些技術(shù)來(lái)提升經(jīng)營(yíng)效率并推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。

新評(píng)選出的“全球燈塔工廠”包括中國(guó)南京的上汽大通、土耳其科賈埃利省的福特奧特桑、芬蘭奧盧的諾基亞、法國(guó)Cléon的雷諾集團(tuán)、印度尼西亞巴淡島的施耐德電氣等。

據(jù)悉,除此次世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的最新一批名單外,“制造業(yè)燈塔工廠”成員還包括了諸如全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商博世、全球電子電氣工程領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)西門子等工業(yè)巨頭在列的16家。這些如同燈塔般引領(lǐng)制造業(yè)未來(lái)的工廠,無(wú)一不是全球領(lǐng)域中各個(gè)行業(yè)的佼佼者。

何為“燈塔工廠”?

何為“燈塔工廠”?工業(yè)升級(jí)是全球面臨的共同課題。為此,世界經(jīng)濟(jì)論壇與世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司麥肯錫合作,從全球1000多家工廠中挑選出了在第四次工業(yè)革命尖端技術(shù)應(yīng)用整合工作方面卓有成效、在大規(guī)模采用新技術(shù)方面走在世界前沿的領(lǐng)先企業(yè)“燈塔工廠”,希望其在制造業(yè)整體生態(tài)體系中發(fā)揮領(lǐng)頭作用,助力全球工業(yè)在轉(zhuǎn)型十字路口順利走上正軌。

“燈塔工廠”是“數(shù)字化制造”和“全球化4.0”的示范者,它們擁有第四次工業(yè)革命的所有必備特征。它們改進(jìn)了傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng),創(chuàng)新設(shè)計(jì)價(jià)值鏈,打造具有顛覆潛力的新型商業(yè)模式等等,催生了新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。“燈塔工廠”是重設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,能為其他企業(yè)帶來(lái)靈感,幫助其制定戰(zhàn)略,提高勞動(dòng)者技能,并與參與革命的其他企業(yè)展開協(xié)作,管理貫穿整個(gè)價(jià)值鏈的各種變化。

然而燈塔工廠依舊是鳳毛麟角,繼2019年1月宣布的16家之后,經(jīng)過(guò)對(duì)候選工廠的深入研究,10家新增燈塔工廠在7月3日的世界經(jīng)濟(jì)論壇新領(lǐng)軍者年會(huì)上正式加入全球燈塔工廠網(wǎng)絡(luò)。這些領(lǐng)先者的經(jīng)驗(yàn)可成為制造企業(yè)的指路明燈,展示如何從數(shù)字化中挖掘新的價(jià)值,包括大幅提升資源生產(chǎn)率、提高敏捷度和響應(yīng)能力、加快新品上市速度、提升客制化水平等。

 燈塔廠家.jpg

從“制造業(yè)的未來(lái)”(FutureofManufacturing)研究項(xiàng)目中,我們得到以下新洞見和發(fā)現(xiàn):

多樣化。領(lǐng)先制造企業(yè)擴(kuò)大第四次工業(yè)革命技術(shù)的影響范圍,并提升多樣性:不僅在工廠內(nèi)部,還擴(kuò)大到整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),甚至拓展到組織外部,覆蓋整個(gè)端到端價(jià)值鏈。

端到端用例。有的燈塔工廠構(gòu)建起互聯(lián)互通的價(jià)值鏈,用例主要集中于供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接、端到端產(chǎn)品開發(fā)、端到端規(guī)劃、端到端交付、客戶對(duì)接等。

價(jià)值創(chuàng)造。領(lǐng)跑者不斷創(chuàng)新,從數(shù)字化中捕捉新的價(jià)值來(lái)源,主要價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素包括:普及技術(shù)并提升操作人員能力;以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)制定決策;對(duì)流程和商業(yè)模式展開創(chuàng)新;利用動(dòng)態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商和客戶的變化。

規(guī)?;?。在燈塔工廠擴(kuò)張和提升多樣性的過(guò)程中,擺脫“試點(diǎn)困境”仍是關(guān)鍵所在。利用以下方法,領(lǐng)先企業(yè)實(shí)現(xiàn)廣泛影響力:集合15個(gè)以上的用例;以扎實(shí)商業(yè)邏輯支撐數(shù)字化戰(zhàn)略;使用敏捷工作方法;創(chuàng)建能夠支持規(guī)?;奈锫?lián)網(wǎng)架構(gòu);調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工積極性。

上汽大通公司C2B燈塔工廠的突圍故事

上汽大通入圍“全球燈塔工廠”,這不僅意味著上汽大通MAXUS打造的全球首家C2B定制工廠——南京C2B工廠在世界范圍的權(quán)威評(píng)選中獲得肯定,也代表了世界經(jīng)濟(jì)論壇對(duì)上汽大通C2B用戶驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式的認(rèn)可,以及對(duì)上汽大通MAXUS在汽車行業(yè)發(fā)展中貢獻(xiàn)出中國(guó)智慧的表彰,上汽大通因此成為全球首家入選工業(yè)4.0“燈塔工廠”名單的中國(guó)整車企業(yè)。

評(píng)委會(huì)認(rèn)為:“具有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)環(huán)境推動(dòng)該工廠打造了大規(guī)模智能定制的新模式,實(shí)現(xiàn)從用戶到供應(yīng)商端到端的數(shù)字化價(jià)值鏈,從而提高了銷售并降低了成本。”

作為上汽集團(tuán)旗下的國(guó)際汽車品牌,上汽大通MAXUS立足“新四化”,基于上汽實(shí)力建設(shè)全球首家全新C2B定制工廠——上汽大通MAXUS南京工廠,將C2B智能定制模式理念融入“上汽制造”,以用戶需求為中心驅(qū)動(dòng)整個(gè)制造體系智能化升級(jí),大規(guī)模智能定制模式成為當(dāng)今全球制造業(yè)先進(jìn)科技含量及制造水平的代表工廠之一。

“C2B模式存在的最大價(jià)值在于直連‘需求者’和‘生產(chǎn)者’兩端,實(shí)現(xiàn)更加扁平化的商業(yè)過(guò)程?!鄙掀瘓F(tuán)副總裁藍(lán)青松在論壇上表示,“由經(jīng)銷商觸達(dá)變?yōu)橹鳈C(jī)廠直聯(lián),由傳統(tǒng)一次性品牌傳播觸達(dá)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)粉絲關(guān)系建立?!眰鹘y(tǒng)的汽車生產(chǎn)鏈條上,標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)是降低成本和產(chǎn)能放量的利器,而今,來(lái)自C端用戶個(gè)性化的需求,會(huì)首先給生產(chǎn)端帶來(lái)挑戰(zhàn)。作為全球第一家C2B模式下的智能化汽車生產(chǎn)企業(yè),上汽大通支持海量用戶的個(gè)性化選配組合,更展現(xiàn)出“燈塔工廠”所具備的全生命周期聯(lián)通客戶的數(shù)字化體系和能力。如果說(shuō)“燈塔工廠”的全球遴選為世界工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了一條全新跑道,那么上汽大通MAXUS正在通過(guò)C2B智能定制模式,為全球汽車企業(yè)提供大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法論。

上汽大通MAXUS智能生產(chǎn)線的優(yōu)勢(shì)在于,從車型的開發(fā)階段開始,就讓用戶深度參與全過(guò)程。從預(yù)測(cè)發(fā)布、用戶下單、計(jì)劃排產(chǎn)、零件入廠,直至整車生產(chǎn)、質(zhì)檢、發(fā)運(yùn)的每個(gè)環(huán)節(jié),都充分展現(xiàn)了上汽大通覆蓋產(chǎn)品全生命周期的“智能定制”理念。具體來(lái)說(shuō),早在消費(fèi)者下單之前,上汽大通MAXUS就已通過(guò)自主開發(fā)的“蜘蛛智選”智能選配器,從產(chǎn)品定義前期就與用戶實(shí)時(shí)交流互動(dòng),打通了產(chǎn)品、用戶需求、制造過(guò)程中的數(shù)據(jù)鏈壁壘,從而能夠準(zhǔn)確響應(yīng)用戶定制的個(gè)性化需求,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全業(yè)務(wù)鏈數(shù)字化在線。

當(dāng)訂單來(lái)到上汽大通南京工廠,集數(shù)字化基因于一身的沖壓車間、車身車間、涂裝車間、總裝車間將共同協(xié)作,為打造用戶的“理想之車”而努力。同時(shí),上汽大通MAXUS借助基于網(wǎng)絡(luò)物理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算以及人工智能技術(shù)的綜合性制造技術(shù),例如行業(yè)領(lǐng)先的工程數(shù)據(jù)智能分析、數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)、數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)和數(shù)字化供應(yīng)鏈等,驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)線的智能化轉(zhuǎn)型,令生產(chǎn)更加透明、高效和智能,可支持制造的車型款式多達(dá)10萬(wàn)億種。

上汽大通數(shù)字化工藝管理平臺(tái).jpg 

上汽大通數(shù)字化工藝管理平臺(tái)

上汽大通MAXUS大力應(yīng)用數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù),以工程數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)為例,該系統(tǒng)通過(guò)配置管理器及其計(jì)算服務(wù)、創(chuàng)新的研發(fā)手段及數(shù)據(jù)化的知識(shí)模板,快速響應(yīng)及實(shí)現(xiàn)眾多配置組合的開發(fā);“蜘蛛智選”平臺(tái)提供“智能定制模式”、“極客定制模式”等四種選車模式,為用戶提供從產(chǎn)品到服務(wù)的全生命周期的C2B服務(wù);數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)裝配工人、自動(dòng)化設(shè)備及生產(chǎn)對(duì)象整車的協(xié)同,將每一個(gè)訂單的相關(guān)信息高效、準(zhǔn)確地傳遞至制造現(xiàn)場(chǎng)。其中,數(shù)字化工藝管理平臺(tái)通過(guò)與上下游系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接,打通“產(chǎn)品數(shù)據(jù)—工藝開發(fā)—現(xiàn)場(chǎng)工藝指導(dǎo)”等全過(guò)程的數(shù)據(jù)傳輸。數(shù)字化供應(yīng)鏈方面,采用SPS臺(tái)套配送系統(tǒng)、沖壓自制件透明化系統(tǒng)等,從而提升物流效率和用戶滿意度。

上汽大通創(chuàng)新的C2B智能定制模式,結(jié)合數(shù)字化、物聯(lián)化、智能化、柔性化的制造體系能力,正以數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新釋放產(chǎn)業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的發(fā)展勢(shì)能,樹立制造工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范,引領(lǐng)中國(guó)汽車工業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

上汽大通作為全球整車企業(yè)代表脫穎而出,既彰顯了其行業(yè)破局者的地位,也說(shuō)明上汽大通南京C2B工廠正在引領(lǐng)汽車制造業(yè)智能、高效、定制化規(guī)模生產(chǎn)的趨勢(shì),為全球汽車業(yè)打造智慧工廠提供成功示范。

工業(yè)4.0的浪潮中,只有砥礪前行,才能抓住新技術(shù)的誕生為制造業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇,而率先擁抱“互聯(lián)網(wǎng)思維”、洞察到消費(fèi)者深層次的需求,才能獲得先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。


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