【看頂級專家解答,中國芯片該何去何從?】勢均力敵才有與他人合作的可能。中國芯片業(yè)核心癥結(jié)之一在于缺人,招商引資有時不如招技術(shù)人才,中興通訊事件之后,芯片自主化呼聲高漲。
高端芯片技術(shù)不自主,會被“掐脖子”,但芯片產(chǎn)業(yè)高度全球化,用“兩彈一星”思路造芯片既不可行也不現(xiàn)實,中國芯片何去何從,至今尚未有定論。
中國信息行業(yè)聯(lián)合會專家委員會主任董云庭和紫光集團有限公司董事王慧軒在日前由《財經(jīng)》和厚益集團聯(lián)合主辦的世界科技創(chuàng)新論壇上探討了這個問題。一個基本的結(jié)論是:芯片獨立自主與全球化不矛盾,努力追求中國芯片產(chǎn)業(yè)自主可控的同時也要積極融入全球化,參與國際分工與合作才能走得更快更好。
董云庭的核心觀點是:中國芯片業(yè)可充分利用“一帶一路”平臺。目前“一帶一路”平臺上已經(jīng)有80幾個國家,其中不乏一些在技術(shù)上有優(yōu)勢同時跟中國比較友好的國家,例如德國、以色列等。
最好的模式是開放式創(chuàng)新,如果要攻關一個芯片問題,不一定要招商引資,而是召集不同國家對此感興趣的技術(shù)人才一起來做,成果與利益共享。
董云庭還透露,目前工信部正在考慮建設高技術(shù)產(chǎn)業(yè)之間的國際合作體系。
王慧軒的核心觀點是,集成電路從芯片誕生之日起,就是全球化合作的結(jié)果,今天不可能、明天不可能、后天也不可能閉起門來搞芯片、搞集成電路,也沒有任何一個國家有能力可以壟斷集成電路的全部的產(chǎn)業(yè)鏈條。
紫光集團是一家由清華大學控股的混合所有制企業(yè),目前也是中國最大的綜合集成電路企業(yè),業(yè)務覆蓋芯片設計、制造、封裝測試三大環(huán)節(jié)。
王慧軒提及,中國公司確實要盡最大的努力在若干領域掌握核心的技術(shù),去努力實現(xiàn)一些技術(shù)的突破?!爱斈闶掷镉幸环N東西,我手里也有一種東西,我的東西離不開你,你也離不開我的時候,它是真正的國際分工和合作,如果你手里沒有東西的時候,那就是真正的受制于人。如果我不給你,你不給我你日子也過不下去,那就好商量,我覺得要營造這樣的格局?!?/p>
芯片產(chǎn)業(yè)鏈包括裝備、材料、設計、制造、封裝測試五個環(huán)節(jié)。董云庭認為,在裝備與材料上,中國與國際頂尖水平距離遙遠;封測領域,中國芯片封裝企業(yè)長電科技已經(jīng)躋身世界第三,因此,他認為應集中炮火在芯片設計與制造兩大環(huán)節(jié),這可以帶動產(chǎn)業(yè)鏈的前后兩端。
設計與制造環(huán)節(jié)其實已經(jīng)是中國芯片產(chǎn)業(yè)投資和政府扶持的重點,董云庭認為,癥結(jié)在于中國芯片產(chǎn)業(yè)投資還是太分散,管理也太分散,應加快提高集中度,否則不利于長期發(fā)展。
那么中國如何融入芯片產(chǎn)業(yè)全球化?
王慧軒提出了四條路徑:
第一條,技術(shù)全球化,尋求盡可能多的技術(shù)合作。
第二條,其次是人才的全球化,從全球市場尋覓人才。中國半導體人才缺口很大。目前半導體從業(yè)人員約30萬,到2025年,大概還需要繼續(xù)增加50萬人才。
有關人才這一條需要注意的是,上述提到的只是數(shù)量上的缺乏。
董云庭認為,中國半導體特別缺乏能夠從事頂層設計的技術(shù)帶頭人、擅長國際化市場經(jīng)營管理的職業(yè)經(jīng)理人,缺乏擅長國際資本運作的專業(yè)人才。他認為京東方董事長王東升是中國公司里擅長資本運作的典型代表?!巴鯑|升最大的本領是善于用別人的錢來做自己的事”。換言之,半導體這個產(chǎn)業(yè)也需要用資本來做自己的事業(yè)。
第三條路徑是資本的全球化。2014年,中國成立了集成電路領導小組和國家集成電路產(chǎn)業(yè)基金(又稱大基金)。在大基金支持下,中國半導體公司們完成了數(shù)起國內(nèi)與國際間的產(chǎn)業(yè)并購與整合。
不過,以保護國家安全之名,以美國為首的國家正在對海外資本關緊大門,阻止了諸如紫光收購西部數(shù)據(jù)、博通收購高通等多起跨國芯片并購交易,但王慧軒并不認為這會是集成電路產(chǎn)業(yè)國際合作的終結(jié),“這是潮流,不會因為哪個階段而改變這個潮流,只不過是難度增加而已?!?/p>
第四條路徑是市場的全球化。中國目前是全球半導體產(chǎn)業(yè)最大的買方市場,每年芯片進口占全球份額50%以上。多位專家表示,擁有巨大的市場會是本土芯片公司的核心優(yōu)勢之一,但從事芯片產(chǎn)業(yè)的人應基于中國放眼全球。
“一定要在全球市場中定位自身的技術(shù)水準、產(chǎn)品、銷售,及面向未來的發(fā)展格局,才能做到在自主領域中的創(chuàng)新?!蓖趸圮幷f。
附董云庭在創(chuàng)新論壇演講精華
中國芯與全球化
4月16日美國商務部對我國中興通訊實施禁運令,芯片成為了全社會關注的大事。
我首先介紹中國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史。
中國的半導體產(chǎn)業(yè)初始階段在上個世紀90年代。1995年,我們搞了一個“908工程”,就是華晶;1996年又設計了一個“909工程”,也就是上海的華虹。經(jīng)過二十來年的發(fā)展,我們在半導體領域還是有了長足的進步。
半導體的產(chǎn)業(yè)鏈包括:材料與裝備、設計、制造、封裝和測試。
從技術(shù)水平來說,我們芯片設計的主流水平是20納米。杭州嘉楠耘智已經(jīng)批量生產(chǎn)7納米芯片,代工是臺積電。華為可能在未來一個月之內(nèi)投產(chǎn)7納米芯片。制造工藝上,我們主流工藝是28納米,對比的話,全球最先進的芯片代工廠在中國臺灣,它是7納米,英特爾已經(jīng)在實驗室完成了3納米。
在封裝和測試上,我們?nèi)ツ昕傄?guī)模是5410億人民幣,占全球總規(guī)模4300億美元的18.9%。
雖然我們有了長足的進步,但是橫向比,我們還處在全球半導體的中間地位。
2008年起,我們每年進口芯片都超過石油,是中國第一大宗的進口商品。2008年,我們進口芯片數(shù)量1354億塊,花了1295億美元。去年進口了3770億塊,花了2601億美元。從金額來說,相當于原油進口金額的1.6倍。今年上半年增加得更快,進口1670億塊,花的錢是1367億,增長35.2%,所以美國想要卡死我們是很不容易的,因為中國可能是芯片產(chǎn)業(yè)最大需求市場,大概占了全球芯片需求市場的50%,我們芯片的自給率僅10%。
這里要說明一下,去年進口的3770億塊芯片,大概2/3自己用。其他還有兩種情況,出口附進口,主要是為了避關稅,就是海關的增值稅,第二是海外的半導體封裝,是芯片進來,我們封裝之后再出去。
為什么中國是最大的芯片需求市場?我們?nèi)ツ晟a(chǎn)了19.2億部的手機,占全球總量75%;生產(chǎn)了3.1億臺電腦,占了全球總量的95%;還生產(chǎn)了1.7億臺彩電,占了全球總量的60%。大家知道,手機里面至少有射頻芯片、基帶芯片和存儲芯片。計算機主要是CPU。彩電里面一個主芯片我們一直做不了。這大概就是我們整個產(chǎn)業(yè)的基本狀況??v向比,我們已經(jīng)有了長足的進步,橫向比,特別是按照我們的需求來看,我們還是有很多的瓶頸。這是我講的第一個事情。因為今天的主題是中國芯與產(chǎn)業(yè)全球化,所以中國芯我已經(jīng)講完了。
第二個要講全球化。這個產(chǎn)業(yè),雖然美國商務部千方百計地抑制我們,這個是抑制不了的。我講一下半導體的背景。
半導體從一開始就是全球不同國家、不同企業(yè)共同努力,或者說是集成的結(jié)果。例如,半導體里面的所需要的光科技、晶圓、切割設備,以及離子鑄熱劑,這是半導體里面的主要的設備,最早是由我們美籍華人開發(fā)的。
第二個從產(chǎn)業(yè)鏈來講,芯片產(chǎn)業(yè)五個主環(huán)節(jié)是材料、裝備、制造、設計、封裝測試,我可以說沒有一個國家能把這五個產(chǎn)業(yè)鏈的主節(jié)點都能包括下來。
第三個從生態(tài)鏈的角度來講,牽扯到資金、能源、材料,以及制造過程,最后還得有需求方。我有時候在想,你卡死我們,如果你不賣給中國,你賣給誰?它沒有地方可去。所以從生態(tài)鏈的角度來講,可能更是一個全球化的問題。
第四個,半導體的器件大概有幾百種,我可以說沒有一個國家是全部能做的,所以這個產(chǎn)業(yè)必須要全球化才有出路、才有前景。
第五個特點是行業(yè)技術(shù)進步非??臁?0年代的時候,我們基本上還停留在微米的水平,到2000年以后我們就開始進入納米的水平。當年的工藝還到不了20納米,現(xiàn)在實驗室里已經(jīng)解決了3納米的問題。技術(shù)進步快就意味著,你必須持續(xù)的高強度的投資,這可能不是哪一家企業(yè)單獨能解決的,必須要靠多個領域、多個方面的合作才行。
所以,從上面這五個特征來看,這個行業(yè)一定需要全球化。
中國半導體人才缺口巨大
中國半導體為什么落后?我這里順便講,我覺得主要是四個不足:
第一是基礎不足,起步較晚,90年代才開始,而且集中于制造這一塊。
第二個是投入不足。半導體我們現(xiàn)在上的十二程序(音)均價是50億美元。這幾年成立的集成電路基金號稱國家大基金,一共1387億人民幣,現(xiàn)在投的是66個項目,每個項目平均不到20億。我跟他們大基金高管們講,你這么天女散花一樣是做不成大事的。
第三個是人才不足。我們目前半導體從業(yè)人員30萬,按照目前來看,到2025年,中國半導體行業(yè)大概還需要繼續(xù)增加50萬人才。
我剛剛講的是還只是數(shù)量,我們特別缺乏能夠從事頂層設計的技術(shù)帶頭人。當年華為好不容易有了一個王寧國,后來因為華為沒上十二程序把他氣走了。現(xiàn)在看來紫光集團的趙偉國,中芯國際從臺積電過來的總經(jīng)理,發(fā)展的也很快。
而且,它既然是一個全球化的產(chǎn)業(yè),特別需要實現(xiàn)國際化市場經(jīng)營管理的職業(yè)經(jīng)理人,因為集成電路行業(yè)不光需要技術(shù)創(chuàng)新,還需要市場經(jīng)營拓展。
再次,我們這個行業(yè)也特別缺乏能從事國際資本運作專業(yè)人才。我跟京東方的董事長王東升說:“東升,你最大的本領是會用人家的錢來做自己的事”,半導體這個產(chǎn)業(yè)確實需要用人家的錢來做自己的。
除了專業(yè)的研發(fā)人才以外,我們可能更缺的是跨界的人才。
第四項不足我覺得是創(chuàng)新不足,受體制機制的影響,中國人的浮躁心態(tài)一直沒有解決。
所以,我現(xiàn)在特別欣賞習總書記這么一段話:“我們必須要有十年磨一劍的定力在芯片、操作系統(tǒng)、發(fā)動機、精密儀器等核心領域攻艱克難”。我可以坦白說一句,沒有十年努力我們可能走不到全球半導體行業(yè)的前列。
政府對中國芯片產(chǎn)業(yè)不能過度管理
最后我想關于這個產(chǎn)業(yè),未來應該怎么做提這么幾條建議。
一是集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期必須由政府來主導,但是到了目前階段,制定規(guī)劃,確立戰(zhàn)略,科學布局,制定政策可能非常重要。
二是我建議中國的半導體行業(yè)集中點放在設計與制造,因為材料跟裝備方面,我們跟人家的差距太大了。這樣既可以帶動產(chǎn)業(yè)鏈的前端,也可以帶動產(chǎn)業(yè)鏈的后端。
三是產(chǎn)業(yè)加快提高集中度。當前集成電路的產(chǎn)業(yè)投資主體分散,管理主體也非常分散,這對產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常不利。
四是創(chuàng)新驅(qū)動。要靜下心來,這個特別重要。之前有一個新聞標題變成“一個中興倒下去,千萬家中興站起來”,有這個必要去說嗎,你做的也就是超算領域的專用芯片而已。
五是建議政府要管理,但不能管理過度。管理一過度就管死,框框增多,政策多門,一定導致效率低下。
六是充分發(fā)揚企業(yè)家精神。按照我的理解,企業(yè)家精神就是開放;第二個很重要,自由;第三個是競爭;第四個是寬容。中國沒有建立寬容機制,這可能是我們研究開發(fā)的大敵。愛迪生發(fā)明燈泡做了一千多次的實驗才成功,一個重大的項目怎么可能一兩年里面成功呢?所以我們堅決克服急功近利,短期行為,機會主義的做法。
為什么全世界的優(yōu)秀人才都集中到美國,美國人就五條:第一是開放,第二是自由,第三是競爭,第四寬容,第五是法制。
最后,既然半導體產(chǎn)業(yè)是全球發(fā)展的產(chǎn)業(yè),所以我們半導體領域的企業(yè)必須高度重視這個領域的國際合作。我們正在考慮,通過“一帶一路”這個平臺建立起高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的國際合作體系。