編者按：雖然金融風暴席卷全球，但GE的綠色創(chuàng)想產品在步下奧運展臺后，走向的是更加寬廣的市場。GE將2010年的“綠色創(chuàng)想”年收入目標提高到250億美元 2007年，GE公司憑借“綠色創(chuàng)想”對中國可持續(xù)發(fā)展計劃特別是“綠色奧運”所做出的貢獻，當選為該年度《商務周刊》“100快公司”的快速變革10強。今年，GE繼續(xù)深耕綠色理念，為自己和客戶共享可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)雙贏。10月21日，GE宣布2008年來自節(jié)能、環(huán)保產品和服務的收入實現21%的大幅增長，達到170億美元。 　　雖然金融風暴席卷全球，但GE的綠色創(chuàng)想產品在步下奧運展臺后，走向的是更加寬廣的市場?！澳壳敖洕L暴的烏云透出了綠色的曙光，綠色增長正在使我們的客戶和投資者從中受益?！盙E公司董事長杰夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）表示，“更清潔的創(chuàng)新和技術在市場齊頭并進，GE同時也通過大幅度減少在水資源、能源方面的成本和排放量，進一步鞏固自身的競爭地位?！? 　　2006年5月GE的綠色創(chuàng)想初登陸中國之際，GE就與國家發(fā)改委簽署了一份環(huán)保技術合作諒解備忘錄，GE承諾提供先進的技術和方案為中國的能源節(jié)約型和環(huán)境友好型作出貢獻。在具體的實施細則中，水資源處理一直是雙方關注的焦點之一。據統(tǒng)計，中國人均淡水資源只有2500立方米，僅為世界平均水平的1/4。中國已成為全球13個人均水資源最貧乏的國家之一。此外，由于多數城市地下水受到不同程度的點狀或面狀污染，中國的可利用水資源進一步稀缺，加強水資源的再利用迫在眉睫。作為全球三大膜元件生產商之一，GE憑借先進的膜技術，用更少的能耗為顧客提供更高質量的水，為包括中國在內的很多“惜水如金”的國家解決難題。目前GE的膜技術在國內被廣泛使用在各種水處理項目上。 　　奧運期間北京共有3次降雨，但開放式的主體育場鳥巢不僅沒有出現雨水堆積現象，收集到的雨水還被再次利用，秘訣就是GE的納濾膜雨水回用技術。這項技術通過6個積水池，可以回收相當于6個足球場的雨水，最高時效則可達到每小時處理雨水100噸。經處理的雨水有80%成為可回用中水，即用于景觀綠化、消防及衛(wèi)生清潔用水，而這些以往都是體育場常規(guī)用水的主要部分。 　　鳥巢另一常規(guī)用水——飲用水的凈化技術也是GE的代表作。此系統(tǒng)可以每小時為上萬觀眾提供16噸飲用水，相當于5萬瓶瓶裝水，且每瓶水的水質都達到了國家最新的飲用水標準。 　　鳥巢的水處理工藝是GE技術應用在日常生活中的縮影，而提高可利用水資源的水質和總量，還要扼住污染的源頭。中國七大水系中一半以上河段的水質都受到了不同程度的污染，90%的城市水域污染嚴重，而南方城市總缺水量的60%—70%是由于水源污染造成的。作為三大污染源之一的工業(yè)廢水，其排放量占到了全國廢水排放總量的近七成。 　　位于鄂爾多斯市的內蒙古億利化學工業(yè)有限公司是中國最大的聚氯乙烯與離子膜燒堿制造商之一，它的節(jié)能減排項目——“液體零排放”就是使用了GE的水回收利用與廢水蒸發(fā)處理系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過將超濾膜、反滲透膜與GE的熱蒸發(fā)技術相結合，經過處理的廢水有90%左右可以得到回收，相當于每年可回收約445萬立方米的廢水。不僅如此，這項技術還帶來了蝴蝶效應。困擾鄂爾多斯市多年的供水緊張問題得到了緩解，黃河的環(huán)境保護也進一步有了保障。 　　和關注水資源一樣，GE很早就認識到能源對于人類的重要性，其能源集團多年來致力于為客戶提供更清潔、更可靠、更有效的能源產品，而這與中國政府“十一五”規(guī)劃中建設“節(jié)約型社會”的理念不謀而合。 　　風能發(fā)電因為無公害且取之不盡、用之不竭，是代替煤炭發(fā)電的理想能源。GE作為中國風能領域的主要設備提供商之一，其參與的風力發(fā)電項目總容量可達到750兆瓦，主要分布在內蒙古、上海、新疆、江蘇和河北等地。 　　值得一提的是，GE身體力行的將自己的綠色創(chuàng)想扎根在中國。其1.5兆瓦風力發(fā)電機主要的電氣系統(tǒng)均是在中國生產制造，而所有風能發(fā)電系統(tǒng)所需的變頻器也都在上海生產，僅2006年就生產了2000多臺，產量位居世界第一。 　　此外，提高工業(yè)節(jié)能效率也是節(jié)能的重中之重。2007年，GE向武鋼集團提供的兩套燃氣蒸汽聯合循環(huán)發(fā)電設備，因為其靈活的燃料處理能力，被視為最適宜高爐煤氣（工業(yè)氣體）應用的綠色技術，國家發(fā)改委也將其認定為綠色環(huán)保解決方案。這兩臺設備總裝機為320兆瓦，年發(fā)電24億度。按每度電0.5元計算，每年武鋼可節(jié)約電費12億元。 　　其后，寶鋼也將GE靈活進料的燃氣輪機技術用于上海寶山區(qū)世界最大的COREX燃氣輪機聯合循環(huán)發(fā)電廠的二期建設上，將煉鋼產生的廢氣重新利用產生電能。不僅如此，寶鋼還通過這項技術減少了廢氣的對外排放量，在實現產能效益的同時也收獲了環(huán)保收益。 　　推廣綠色技術，GE不僅滿足了客戶節(jié)能、環(huán)保的生產要求，也使自己收入頗豐。僅以GE與寶鋼的上述合同為例，包括一臺9E燃氣輪機、一臺SC系列蒸汽輪機、一臺燃料氣體壓縮機、發(fā)電機組以及項目中所需的氣體設備在內的合同總金額就高達1.5億美元。而事實上，2008年5月，GE就將2010年的“綠色創(chuàng)想”年收入目標從原來的200億美元提高到了250億美元。 　　未來GE還將與中國加深彼此的互惠互利。從2006年到2010年期間GE向其位于上海的中國技術中心投資5000萬美元研發(fā)“綠色創(chuàng)想”產品。與此同時，GE也將為2500名中國經理人和官員提供與環(huán)保相關的管理和領導力培訓。