智能化生產(chǎn)已經(jīng)不是要不要的問題，而是怎么實現(xiàn)的問題。近年來，人力成本大幅上升，而智能化生產(chǎn)線成本大幅下降，成本優(yōu)勢使得企業(yè)在擴產(chǎn)時，優(yōu)先選擇智能化程度較高的生產(chǎn)線，并有動力對原有的生產(chǎn)線進行智能改造。各個領(lǐng)域均是如此，“只要能用機器人，就不用人”已經(jīng)成為長三角地區(qū)制造業(yè)企業(yè)的共識。

工信部近日正式批復(fù)同意設(shè)立中德(慈溪)中小企業(yè)合作區(qū)。今后“慈溪制造”將與“德國制造”展開全領(lǐng)域同頻共振，助推兩地中小企業(yè)實現(xiàn)“無縫對接”。

剛剛結(jié)束的寧波國際機器人展迎來人流“井噴”。數(shù)以萬計的中小企業(yè)主進場洽談，尋找與智造結(jié)合的最佳路徑。不少工業(yè)機器人一度賣斷貨。

今年以來，寧波“智誠機器人”開足馬力忙生產(chǎn)，這個月的產(chǎn)量將沖擊100臺，而這家寧波工業(yè)機器人本體企業(yè)去年全年的產(chǎn)量也不足100臺。

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智能制造，看似高深而玄妙，似乎是大企業(yè)的游戲，實則不然。隨著寧波加快建設(shè)“中國制造2025”試點示范城市，積極爭創(chuàng)“中國制造2025”國家級示范區(qū)，越來越多的寧波企業(yè)開始迎著智能制造的“春天”加速奔跑起來。

“智造升級”新格局

機器人揮舞鐵臂，靈活作業(yè)；切割機機床迅速運轉(zhuǎn)，火花四濺……上周的寧波國際會展中心化身一個巨大的制造車間，讓記者感受到制造業(yè)企業(yè)加速“智造升級”的滾滾熱潮。

“雖然我們一年的產(chǎn)值不過6000多萬元，但對工業(yè)機器人的需求真的很強烈！”在第四屆寧波國際機器人展會現(xiàn)場，正為工廠物色新設(shè)備的“康德不銹鋼”負責(zé)人項文德感嘆。五六年前，項文德就把工業(yè)機器人引進工廠，目前廠里已經(jīng)有3臺焊接機器人。在他看來，中小制造業(yè)甬企普遍面臨著人工成本上漲、市場競爭加劇的壓力，“智造升級”已是沒有選擇的選擇。

而在寧波通源工業(yè)機器人展位前，一條完整的自動化模擬沖壓產(chǎn)線吸睛無數(shù)。這條沖壓產(chǎn)線展示了以沖壓自動化機器手替代人工的特效?！斑@條生產(chǎn)線能有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)，維持產(chǎn)能穩(wěn)定，同時幫助企業(yè)有效緩解招工難、用工成本高等難題。”公司總經(jīng)理陳國枝說，本次共吸引了500家公司到“通源”參觀、洽談，30家企業(yè)到生產(chǎn)現(xiàn)場勘察、商討自動化產(chǎn)線方案。

企業(yè)旺盛的需求，忙壞了工業(yè)機器人制造和集成商們。寧波“摩科機器人”展位前，公司高級工程師宋曉虎正向一撥又一撥客商介紹自家代理的機器人的“真功夫”?！耙郧跋聠蔚亩际谴笃髽I(yè)，近兩年，特別是去年以來，中小企業(yè)也加快了智造升級的步伐。目前企業(yè)采購的仍以進口品牌為主，國產(chǎn)工業(yè)機器人正在迎頭趕上?！彼螘曰⒄f。

寧波市機器人行業(yè)協(xié)會會長施國平告訴記者，智能化生產(chǎn)已經(jīng)不是要不要的問題，而是怎么實現(xiàn)的問題?！敖陙?，人力成本大幅上升，而智能化生產(chǎn)線成本大幅下降，成本優(yōu)勢使得企業(yè)在擴產(chǎn)時，優(yōu)先選擇智能化程度較高的生產(chǎn)線，并有動力對原有的生產(chǎn)線進行智能改造。各個領(lǐng)域均是如此，‘只要能用機器人，就不用人’已經(jīng)成為長三角地區(qū)制造業(yè)企業(yè)的共識?！笔﹪秸f。

“隨著經(jīng)濟發(fā)展的核心動力由資本驅(qū)動向以技術(shù)、商業(yè)模式驅(qū)動為特征的創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)競爭的壓力正在逐漸傳導(dǎo)到中小企業(yè)身上?！痹谑﹪娇磥恚行∑髽I(yè)已經(jīng)不得不通過智能化升級來提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率和優(yōu)化生產(chǎn)過程，“這種轉(zhuǎn)型升級的速度只會越來越快”。

卡喉的“三根硬骨頭”

“中國制造2025”大潮中，越來越多的中小甬企想走智造升級之路，但“理想很豐滿，現(xiàn)實卻有點骨感”。

接受采訪的中小甬企負責(zé)人普遍反映，大型企業(yè)有資本有實力，可以通過自研或是引進國外先進生產(chǎn)線，快速實現(xiàn)智能化升級。但中小企業(yè)實施智能化改造則受技術(shù)、資金、人才、信息等因素制約，也面臨更大的試錯成本和風(fēng)險。有動力智造升級，卻對走好智造之路信心不足，讓數(shù)以萬計的智造后備軍陷入困惑。

“凹凸重工”正在對企業(yè)進行新一輪智造升級。總經(jīng)理朱帥認為，中小型企業(yè)智造升級過程中存在三大痛點：其一，缺乏足夠的資金去做智能化的升級改造。中小企業(yè)的融資難度遠高于大型企業(yè)，而智能化轉(zhuǎn)型作為一項系統(tǒng)工程，在難以利用資金杠桿和借助專項扶持的情況下，純靠企業(yè)自身的資本投入幾乎難以為繼。其二，中小企業(yè)普遍信息化、自動化基礎(chǔ)較為薄弱。其三，管理偏向粗放式，人員多以低技術(shù)難度的熟練工種居多，而智能化的企業(yè)需要管理、技術(shù)等多方面人才的密切配合才能順利運轉(zhuǎn)。

破題術(shù)在哪里

“大型企業(yè)唱戲正酣，中小企業(yè)尷尬圍觀。”雖然只是一句調(diào)侃，卻戳中了寧波制造智能化進程中的軟肋。某種意義上，破解中小企業(yè)的智造之惑，正是寧波制造走向?qū)幉ㄖ窃斓淖畲竺}。

“中小企業(yè)缺錢少人，智造升級必須小步穩(wěn)進，不能一口吃個胖子?！笔兄悄苤圃靺f(xié)會秘書長華旭說，從德國經(jīng)驗來看，工業(yè)4.0更加重視生產(chǎn)線智能化，面向更多的中小企業(yè)，分批次有層次，逐環(huán)節(jié)、逐模塊、逐單元地進行智能化升級改造，這一路徑更適合當(dāng)前寧波工業(yè)2.0、3.0、4.0并存的現(xiàn)狀。

業(yè)內(nèi)人士分析認為，寧波中小型企業(yè)生產(chǎn)過程的薄弱環(huán)節(jié)比較集中在前道工序和后道工序。所以發(fā)展實用的、自動化程度較高的、有一定智能的倉儲裝備是十分必要的。此外，大批量簡單產(chǎn)品的組裝和裝配的自動化裝備和流水線的開發(fā)，以及產(chǎn)品的自動包裝的裝備或生產(chǎn)線，也應(yīng)該是關(guān)注的重點

“希望寧波加大科技金融創(chuàng)新，除了專利質(zhì)押，還可以鼓勵銀行以訂單質(zhì)押等方式，促進中小企業(yè)更快更好智造升級?！笔﹪秸f，隨著寧波智能制造裝備的發(fā)展壯大，智能制造標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的問題也應(yīng)該擺上日程，以保障日后中小企業(yè)智造升級的可持續(xù)化。

利好消息是，寧波市政府對智能制造的支持力度逐年加大。另外，甬產(chǎn)工業(yè)機器人加速崛起，為中小企業(yè)加速智造升級創(chuàng)造了良好條件?！拔覀兊墓I(yè)機器人不僅出口美國，還能在第一時間回應(yīng)客戶的訴求，協(xié)助其實現(xiàn)個性化需求，價格卻比進口的低40%?！睂幉ㄖ钦\機器人有限公司副總經(jīng)理董邦勝說，對于中小企業(yè)而言，除了機器人的品質(zhì)要過硬，更重要的一點是操作、編程、應(yīng)用的簡單化?！皣獾闹麢C器人廠家包括ABB、發(fā)那科、博世、庫卡等的設(shè)備，需要的編程難度較大，而我們在這一點上有很大的創(chuàng)新，操作簡單得像傻瓜機一樣，普通流水線工人都能操作，還能私人訂制。”董邦勝說。