當(dāng)前我國機(jī)器人制造技術(shù)日趨成熟，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的改革需要、用工成本高以及用工難等因素，共同推動各界對機(jī)器人勞動力的期待。中國作為機(jī)器人的應(yīng)用大國，必須擁有自主的雙臂機(jī)器人品牌，打破國外機(jī)器人對市場的壟斷，這將會是未來十年我們所面臨的巨大的挑戰(zhàn)，但也是必須實現(xiàn)的目標(biāo)。

過去幾年，機(jī)器人技術(shù)取得的很大的進(jìn)步，從更容易的編程、機(jī)器視覺到人機(jī)協(xié)作。機(jī)器人采購和部署的呼聲越來越大，雖然數(shù)據(jù)顯示機(jī)器人的購買量處于逐年穩(wěn)步上升階段，但2016年卻成為了一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著人們對工業(yè)、醫(yī)療、服務(wù)水平要求的不斷提高，我們迫切的希望機(jī)器人能夠更加的像人，并且能夠和人“并肩作戰(zhàn)”。在這一愿景的促使下，雙臂協(xié)作機(jī)器人孕育而生。

雖然機(jī)器人在工廠中越來越常見，人類同樣不可或缺。未來的操作員將有技術(shù)支持，并且身強(qiáng)力壯、信息暢通、毫無危險。我們將這樣的新一代有技術(shù)加持的人類工作者稱為“操作員4.0”。他們在工廠和辦公室中都有用武之地。

事實上，工業(yè)4.0并不意味著“機(jī)器換人”，而是強(qiáng)調(diào)“人機(jī)協(xié)作”。真正的智能化是實現(xiàn)人的提升和企業(yè)流程管理的提升。繁重的工作交給機(jī)器人，而技術(shù)操作工人則要提升成為管理機(jī)器人的工程師。

我們所說的僅代替工人操作，甚至?xí)Φ焦と说臋C(jī)器人只是一般工業(yè)機(jī)器人，而非智能機(jī)器人，他們僅僅實現(xiàn)了自動化。機(jī)器人只有實現(xiàn)了既能按既定程序去執(zhí)行，還能與人、材料，以及其他設(shè)備產(chǎn)生交互，才能叫做智能機(jī)器人。智能機(jī)器人協(xié)作會有多重外部通信端口與外界通信，與人類協(xié)作，實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)和數(shù)字化生產(chǎn)。

面對“機(jī)器換人”，我們也沒有必要過于恐慌。一方面，不是所有的行業(yè)都適合機(jī)器作業(yè)，依然有一些崗位離不開人工操作；另一方面，即使“機(jī)器換人”降臨到自己的頭上，勞動者依然可以通過重新“回爐”、重新發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識自己，重新出發(fā)去尋找新的工作機(jī)會。此外，“機(jī)器換人”也有一個過程，勞動者完全可以通過提前謀劃、提前準(zhǔn)備實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

未來，對于企業(yè)來說，他們還是更傾向于機(jī)器人與人類的結(jié)合。人類可利用自身的獨(dú)特能力，提出創(chuàng)新、組織合作、適應(yīng)新情景，運(yùn)用以知識為基礎(chǔ)的邏輯推理解決復(fù)雜的任務(wù)。與此同時，還可運(yùn)用虛擬助手、可穿戴傳感器等先進(jìn)技術(shù)的機(jī)器則負(fù)責(zé)處理繁雜的工作細(xì)節(jié)。

人機(jī)協(xié)作，就是要讓人和機(jī)器人共存，機(jī)器人進(jìn)行作業(yè)，人來管理機(jī)器人。工業(yè)4.0的實現(xiàn)，智能化的發(fā)展，其最終目的就是要把操作工提升為工程師來管理更多的機(jī)器人，以創(chuàng)造更多的產(chǎn)能，而不是簡單的用機(jī)器人將人員取代而已。

總而言之，未來充滿無限可能。機(jī)器人與人類之間并不一定是競爭關(guān)系，機(jī)器也不一定會搶走人類的工作、使人類無事可做。技術(shù)應(yīng)當(dāng)以合作為發(fā)展目標(biāo)，這樣一來，企業(yè)和工人便可充分發(fā)揮人類和機(jī)器各自的優(yōu)勢。

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