隨著科技的不斷前進,“人工智能+制造”模式應用越來越廣泛。但制造業(yè)的智能化過程與過去制造業(yè)的自動化有實際的差異,智能化并不等于自動化,更不等于無人化,而如何走向智能化,關系到求解現(xiàn)階段的AI制造困境,以及加工制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的真正落地。而現(xiàn)階段,人,依然是智能制造的核心。
自動化追求的是機器自動生產(chǎn),本質(zhì)是“機器換人”,強調(diào)大規(guī)模的機器生產(chǎn);而“智能化”追求的是機器的柔性生產(chǎn),本質(zhì)是“人機協(xié)同”,強調(diào)機器能夠自主配合要素變化和人的工作。
可見,智能化一定不等于無人化。在推動大量智能制造過程中,只有通過機器和人的共融,推動這種決策思考的變化,才能讓人的工作能力和方向得以拓展,讓機器的的賦能實現(xiàn)最大化。
因此,人工智能+制造所追求的,不是簡單的“機器換人”,而是將工業(yè)革命以來極度細化甚至異化的工人流水線工作,重新拉回“以人為本”的組織模式,讓機器承擔更多簡單重復甚至危險的工作,而人承擔更多管理和創(chuàng)造工作。
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