機器換人是工業(yè)轉型升級的必然選擇，是推動傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級的一項重要舉措。企業(yè)通過利用先進自動化生產(chǎn)設備進行技術改造升級，進一步減少企業(yè)生產(chǎn)用工總量，優(yōu)化工藝技術流程，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品優(yōu)質率，提升企業(yè)發(fā)展質量和水平。

　　機器換人是以現(xiàn)代化、自動化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，利用機器手、自動化控制設備或流水線自動化對企業(yè)進行智能技術改造，實現(xiàn)“減員、增效、提質、保安全”的目的。推動了生產(chǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等管理方式轉變和創(chuàng)新，組織更精益化、系統(tǒng)化，最終高效而有力的推動企業(yè)由“制造”向“智造”的轉型升級。

　　機器換人可以有效的減少低素質勞動用工量，節(jié)約勞動力成本，提高全員勞動生產(chǎn)率，提升產(chǎn)品優(yōu)良品質率，確保安全環(huán)保生產(chǎn)。推動技術紅利替代人口紅利，成為新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟持續(xù)增長的動力之源。對于技術進步、提升勞動力素質、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、推進工業(yè)轉變發(fā)展方式等具有重要意義。

　　機器換人影響不僅限于工業(yè)生產(chǎn)效率的提升，更在于從根本上克服了傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式下產(chǎn)品成本和產(chǎn)品多樣性之間的沖突，從而推動了從線性產(chǎn)品開發(fā)流程向并行產(chǎn)品開發(fā)流程的轉變，使工業(yè)產(chǎn)品性能顯著改善、產(chǎn)品功能極大豐富和產(chǎn)品開發(fā)周期大幅縮減。

　　機器換人的成功實施推動了生產(chǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等管理方式轉變和創(chuàng)新，組織更精益化、系統(tǒng)化，最終高效而有力的推動企業(yè)由“制造”向“智造”的轉型升級。機器換人確實是制造業(yè)的一大趨勢，但卻不是未來制造業(yè)的最大特點。大數(shù)據(jù)的時代本質上是一個智能時代，但機器換人并不等同于智能制造，不是換上機器人，就能迎來智能時代。機器換人只解決了效率與成本的問題，所沿襲的仍是大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)的傳統(tǒng)思路，只是實現(xiàn)了自動制造，而非智能制造。真正的未來制造，或者說智能制造，一定是可以滿足人類個性化需求的制造。

　　機器換人可促進新就業(yè)及用工結構調(diào)整，機器換人替換的多數(shù)是勞動強度大、簡單重復、安全風險高、作業(yè)環(huán)境差等崗位，可解決職業(yè)健康和安全難題，改善我國安全生產(chǎn)形勢。機器換人雖然緩解“用工荒”同時又帶來了“技工荒”問題。同時也對在崗工人的技術能力、知識水平等方面提出了新的要求，高技術人才需求增大，可促進企業(yè)用工結構調(diào)整。機器換人不是不需要人了，相反恰恰缺的還是人，只是這個人需要具備更高的能力和價值，比如技術型的工程師等專業(yè)人才。