中國(guó)社科院原副院長(zhǎng)李揚(yáng)在“首屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇”指出，在勞動(dòng)生產(chǎn)率方面，我國(guó)與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體有相當(dāng)大的差距，而只有縮短這個(gè)距離，我國(guó)才能真正縮小與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的差距，進(jìn)而真正躍過(guò)中等收入陷阱，并在全球經(jīng)濟(jì)中提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！斑@里我們想表達(dá)的看法是所謂“中等收入陷阱”，主要說(shuō)的是勞動(dòng)生產(chǎn)率的陷阱。勞動(dòng)生產(chǎn)率上不去最終會(huì)遇到資源和環(huán)境的約束，使得產(chǎn)量上不去?！?/p>

李揚(yáng)詳細(xì)闡述了就供給側(cè)指標(biāo)我們與其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在這些率上面的差距。一是勞動(dòng)生產(chǎn)率，中國(guó)現(xiàn)在制造業(yè)員工的名義工資雖然只有發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的15%，但是勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著低于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，所以中國(guó)的制造業(yè)并沒(méi)有效率優(yōu)勢(shì)。所以現(xiàn)在有很多中國(guó)制造業(yè)要轉(zhuǎn)出去回歸發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，那就是綜合考察的結(jié)果。這里有勞動(dòng)生產(chǎn)率的比較，大家知道中國(guó)相當(dāng)于美國(guó)的19.8%，相當(dāng)于日本的21.3%，相當(dāng)于德國(guó)的24.8%，基本上是1/4、1/5的概念，這個(gè)差別還是非常大的。

其次生產(chǎn)率從供給側(cè)來(lái)看，我們?cè)趪?guó)際產(chǎn)業(yè)分工的地位是非常不利的，這種地位可以從橫向和縱向兩個(gè)方面加以考察。我們看在橫向方面，中國(guó)現(xiàn)階段制造業(yè)還在生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主導(dǎo)，屬于國(guó)際分工體系中的中低端，我們雖然是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，但是從全球眼光來(lái)看我們獲得的是來(lái)料加工型的制造業(yè)，是跨國(guó)公司的生產(chǎn)加工基地，或者我們只是原材料采購(gòu)和零部件制造實(shí)現(xiàn)本土化為主，但是跨國(guó)公司控制的市場(chǎng)研發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)企業(yè)無(wú)非只是車間。

再次品牌差距。我們知道品牌的差距太大了，同樣一件東西如果貼上一個(gè)好的品牌價(jià)值可以翻很多番，所以品牌的銷售是國(guó)際分工的重要內(nèi)容，聯(lián)合國(guó)發(fā)展計(jì)劃署就指出了這一點(diǎn)，國(guó)際知名品牌在全球品牌中所占比例不到3%，但是市場(chǎng)占有率卻高達(dá)40%，銷售額超過(guò)50%，品牌太重要了。那么中國(guó)有多少品牌呢？先不說(shuō)有沒(méi)有國(guó)際知名品牌，自主品牌都很少，不到20%，自主品牌出口額占出口額的比重不足10%，國(guó)際知名品牌更是談不上了，那么這么一個(gè)在40%-50%的這么大市場(chǎng)中我們沒(méi)有一席之地。

最后，投入結(jié)構(gòu)。在中國(guó)的工業(yè)產(chǎn)值構(gòu)成中，物質(zhì)資本投入占總價(jià)值的74%，發(fā)達(dá)國(guó)家只占42%，于是這樣一個(gè)結(jié)構(gòu)的差距就決定了我們?cè)黾又底兓内厔?shì)。在這種結(jié)構(gòu)下我們看到的是差距，當(dāng)然也看到了我們努力的方向，就是努力減少物質(zhì)資本的投入?，F(xiàn)在有一個(gè)計(jì)算，如果物質(zhì)資本投入降低1個(gè)百分點(diǎn)，即便工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率為零，一年的工業(yè)增加值仍然可以增加3000億。其他不變，只變了這個(gè)結(jié)構(gòu)，工業(yè)增加值就可以有非常明顯的提高，這是多大的差距啊，有百分之幾十的差距。從這四方面來(lái)看我們明顯看出效率差距以及產(chǎn)生這些效率差距的原因。

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