第一章：2016年是虛擬現(xiàn)實(shí)年

對于技術(shù)創(chuàng)新，人們通常會(huì)有一種似曾相識(shí)的感覺。但還沒有證據(jù)表明，其他領(lǐng)域的創(chuàng)新能像VR創(chuàng)新這樣如此快速地吸引人們的關(guān)注。20世紀(jì)50年代至90年代，市場上也曾出現(xiàn)過VR眼鏡和VR頭盔，但最終都被淘汰，并未取得商業(yè)化突破。

1992年的一部VR電影《剪草人》（TheLawnmowerMan）讓VR在大眾市場的普及在當(dāng)時(shí)達(dá)到了一個(gè)頂點(diǎn)，引發(fā)了街機(jī)游戲VR的短暫繁榮。

但25年之后，VR出現(xiàn)了一次意想不到的復(fù)興。Facebook的OculusRift、HTCVive、PlayStationVR和谷歌Cardboard等讓VR變得更加現(xiàn)實(shí)。隨著連接速度和計(jì)算能力的提升，并達(dá)到VR廠商的需求，2016年預(yù)計(jì)將成為VR突破年。

如今，VR已不再是科幻小說中的素材?；ㄆ煦y行預(yù)計(jì)，2020年VR硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件和內(nèi)容市場規(guī)模將達(dá)到驚人的2000億美元。

VR的最早期形式源自20世紀(jì)60年代的一些項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，除了制作早期的3D電影，市場上的一些創(chuàng)新企業(yè)和機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始嘗試創(chuàng)建沉浸式計(jì)算系統(tǒng)。例如，美國航空航天局在20世紀(jì)60年代就利用該技術(shù)來模擬戰(zhàn)爭，并在第一次海灣戰(zhàn)爭中大顯身手。

到了20世紀(jì)70年代末，從事頭戴式VR系統(tǒng)研究的人們紛紛開始考慮VR的商業(yè)化應(yīng)用，最終導(dǎo)致全球第一批VR公司的出現(xiàn)，包括VPL和WIndustries等，前者開發(fā)了曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的VR產(chǎn)品ZGlove，而后者主要為街機(jī)游戲開發(fā)VR眼鏡。

80年代中期，VR出現(xiàn)在了《科學(xué)美國人》和《國家尋問者》雜志的封面上。但好景不長，隨著互聯(lián)網(wǎng)的盛行，VR公司VPL宣布破產(chǎn)。對于游戲玩家而言，平板電視屏幕上所顯示的出色畫質(zhì)很快超過了當(dāng)時(shí)的VR畫面。當(dāng)時(shí)的確有一些VR公司存活下來，那是因?yàn)樗麄儗I(yè)務(wù)重心從娛樂轉(zhuǎn)向商業(yè)應(yīng)用，如油井的3D視圖。

但有一位年輕人，他是VR電影《剪草人》的忠實(shí)粉絲，并未對VR失去興趣，并重新點(diǎn)燃了人們對VR的熱情。他就是OculusRift創(chuàng)始人帕爾默?拉吉。2015年，拉吉登上了《時(shí)代》周刊封面，讓VR再次引發(fā)全球科技市場的關(guān)注，HTC、IBM、蘋果、AMD和索尼等紛紛加入到VR大潮中。

不僅僅是科技公司對VR感興趣，電影產(chǎn)業(yè)同樣對這種沉浸式體驗(yàn)興奮不已。最新的星球大戰(zhàn)電影《原力覺醒》就采用了最新的VR技術(shù)拍攝，為消費(fèi)者提供一種全新的VR觀看體驗(yàn)。

調(diào)研公司CCSInsight稱：“2016年底，預(yù)計(jì)所有的大片都將采用360度視角拍攝，電影制作方將受益于日益普遍的VR體驗(yàn)。此外，他們還可以充分利用Facebook和YouTube等，這些網(wǎng)站均已支持360度視頻。”

英國天空電視臺(tái)已經(jīng)對VR影視公司Jaunt進(jìn)行了投資，并準(zhǔn)備將VR技術(shù)應(yīng)用到新聞廣播中。近期，天空電視臺(tái)還對一段4分鐘的360度新聞報(bào)道進(jìn)行了測試。更有甚者，連鎖餐廳“星期五餐廳”還允許就餐者乘坐一個(gè)虛擬雪橇來瀏覽他們的食物。

對于那些希望投資并探索這項(xiàng)技術(shù)能否成為主流的各行各業(yè)的企業(yè)而言，VR正迅速成為他們“與眾不同”的有力證據(jù)。當(dāng)前，VR投資已進(jìn)入白熱化狀態(tài)。例如，眾籌網(wǎng)站Kickstarter上有VR項(xiàng)目，有公司想把360度全景攝像頭送入國際空間站，有學(xué)校在課堂上利用VR教學(xué)，而愛立信也在籌劃如何在5G網(wǎng)絡(luò)上充分利用VR技術(shù)。

VR的應(yīng)用前景幾乎是無限的。它能將用戶帶入到一個(gè)虛擬空間里，并為他們提供顛覆性的體驗(yàn)?；ㄆ煦y行認(rèn)為，在遠(yuǎn)程醫(yī)療、軍事訓(xùn)練、飛行駕駛和主題公園等領(lǐng)域，VR擁有廣泛的應(yīng)用空間。此外，在移動(dòng)購物（消費(fèi)者可虛擬瀏覽貨架）、航天領(lǐng)域的昂貴設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)、以及石油和天然氣領(lǐng)域，VR同樣大有用武之地。

花旗銀行分析師科塔?艾扎瓦稱：“我們認(rèn)為，2016年將是VR真正騰飛的一年。”

當(dāng)前，VR技術(shù)仍處于初期發(fā)展階段，未來的發(fā)展情況將取決于消費(fèi)者的興趣。今年，索尼和HTC的VR產(chǎn)品能否取得成功，將決定著科技市場以外的其他企業(yè)對VR熱情。

第二章：打造令人難忘的消費(fèi)體驗(yàn)

隨著越來越多、越來越快的VR頭盔發(fā)布，如OculusRift、索尼PlayStation和HTCVive，2016年事實(shí)上已經(jīng)成為了“VR年”。

對于VR的發(fā)展速度，業(yè)內(nèi)持不同意見。例如，市場研究與咨詢機(jī)構(gòu)Tractica預(yù)計(jì)，2020年消費(fèi)者在VR軟件和硬件方面的開支將達(dá)到218億美元。而另一家研究機(jī)構(gòu)Digi-Capital則認(rèn)為，2020年VR/AR市場規(guī)模將達(dá)到驚人的1500億美元。雖然具體的市場規(guī)模目前還很難預(yù)測，但令人印象深刻的漲幅可以與當(dāng)初電視廣告的出現(xiàn)相提并論，同時(shí)該增速也遠(yuǎn)超其他廣告形式的發(fā)展速度。

2015年至2020年，全球VR出貨量將保持99%的年復(fù)合增長率

2015年，全球VR出貨量為220萬部。在未來三年，全球VR出貨量預(yù)計(jì)每年翻一番，達(dá)到約2000萬部。此外，在所有VR設(shè)備中，90%需要與智能手機(jī)配套使用。

品牌廠商也樂于加入到VR革命進(jìn)程中來，他們將VR視為一種媒介，可以通過“贊助內(nèi)容”廣告的形式來吸引消費(fèi)者，并與其互動(dòng)。

在過去的三年中，廣告創(chuàng)意公司HappyFinish（以下稱“HF”）開始利用VR技術(shù)為品牌廠商提供無與倫比的VR體驗(yàn)。期間，HF為Asda、TedBaker、RiverIsland、RNLI、Honeywell、Subway、Vauxhall、Renault和WHIST（英格蘭藝術(shù)理事會(huì)資助的一個(gè)項(xiàng)目）等創(chuàng)建了一系列極具互動(dòng)性的廣告宣傳。

這些早期擁抱VR技術(shù)的品牌廠商已經(jīng)占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢，與消費(fèi)者建立起緊密聯(lián)系。VR對消費(fèi)者行為擁有極大影響力，能刺激他們的購買欲望。此外，VR廣告已經(jīng)被證明能夠提高點(diǎn)進(jìn)率。

VR能提供無縫的沉浸式體驗(yàn)。你可以直視前方，也可以轉(zhuǎn)過頭去看后方；你可以仰頭看上面，也可以低頭看下面。這是一種真正360度的視覺體驗(yàn)。

HF為品牌廠商創(chuàng)建的內(nèi)容十分強(qiáng)大，極具吸引力，讓消費(fèi)者過目不忘。能夠?yàn)橄M(fèi)者提供這種令人吃驚的VR體驗(yàn)的品牌廠商，他們將被消費(fèi)者所牢記，同時(shí)也會(huì)令消費(fèi)者尊敬。HF為英國超市巨頭Asda創(chuàng)作的萬圣節(jié)VR體驗(yàn)就是一個(gè)經(jīng)典案例，它表明高質(zhì)量的內(nèi)容能夠讓一個(gè)品牌顯得與眾不同。這則廣告讓Asda在社交網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅，并成為萬圣節(jié)購物的首選零售店。

這則廣告以4分鐘的電影形式展現(xiàn)，它利用360度攝像機(jī)拍攝，講述的是

一群在萬圣節(jié)期間“敲門取糖”的人們的一些奇特經(jīng)歷。消費(fèi)者可以在YouTube360上觀看這段視頻，它吸引了130萬的點(diǎn)擊量。

Asda用戶能通過Asda品牌的谷歌Cardboard眼鏡來體驗(yàn)這段VR視頻，Asda在部分零售店內(nèi)免費(fèi)發(fā)放定制版Cardboard。當(dāng)消費(fèi)者觀看這段營銷視頻時(shí)，畫面上還伴有TrueView資訊卡（YouTube廣告呈現(xiàn)方式之一，能在不影響觀看視頻的前提下帶來更多互動(dòng)），以提供額外的信息，包括“點(diǎn)擊購買”選項(xiàng)。

Asda用戶溝通主管克里斯?查爾莫斯稱：“通過與谷歌和YouTube合作，HF為萬圣節(jié)期間的消費(fèi)者提供了一種全新、有趣的沉浸式體驗(yàn)。事實(shí)證明，這是一次非常成功的創(chuàng)作。”

查爾莫斯還稱：“這段視頻讓我們的客戶在社交網(wǎng)絡(luò)上吸引了消費(fèi)者的極大關(guān)注，并遙遙領(lǐng)先于競爭對手。同時(shí)，客戶對我們的評價(jià)也是相當(dāng)積極的。有如此多的消費(fèi)者觀看了視頻，并進(jìn)行了互動(dòng)，我們也很感動(dòng)。”

目前，HF在倫敦、上海、孟買、波特蘭和紐約設(shè)有工作室，許多全球性品牌與HF在VR廣告市場展開合作。近期，HF還與全球廣告巨頭WPP旗下群邑媒介集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，幫助客戶制作VR廣告。

HF為賽百味設(shè)計(jì)了一次倍受歡迎、同時(shí)又贏得高度互動(dòng)的VR宣傳活動(dòng)。在賽百味推出新款熏牛肉三明治時(shí)，HF邀請了450多名倫敦消費(fèi)者以虛擬方式暢游紐約市。由于這款三明治專為紐約市消費(fèi)者口味所打造，HF租用了兩輛黃色的紐約出租車，還讓一名服務(wù)員邀請路人進(jìn)入出租車免費(fèi)享用這款新式三明治。

在消費(fèi)者享用三明治的同時(shí)，他們可以戴上VR頭盔，以VR方式瀏覽紐約街道。HF再現(xiàn)了消費(fèi)者坐在汽車頂部的效果，允許他們在享受美味的同時(shí)環(huán)視街道四周。這種通過創(chuàng)作手段所展現(xiàn)的多感官視聽體驗(yàn)特別逼真，許多消費(fèi)者表示，他們好像真的在紐約旅游。這次宣傳活動(dòng)吸引了媒體的極大關(guān)注，許多人在社交平臺(tái)上分享其VR體驗(yàn)。

作為兩大VR頭盔廠商，谷歌和Facebook也在社交媒體和用戶創(chuàng)作內(nèi)容方面積極推廣VR。Facebook2014年收購了Oculus，去年又發(fā)布了VR頭盔OculusRift。谷歌也在2014年發(fā)布了Cardboard，這是一款低端VR頭盔，消費(fèi)者可自行組裝，然后插入手機(jī)作為顯示屏幕。

HF可以通過許多有趣的方式來發(fā)放谷歌Cardboard。例如，HF在智利與MetropolisFilms電影公司合作，為酒精飲料品牌貝克啤酒創(chuàng)作了一段VR體驗(yàn)。這次宣傳活動(dòng)允許消費(fèi)者將一個(gè)24聽的貝克爾啤酒包裝箱改裝成Cardboard虛擬眼鏡，然后觀看我們?yōu)榇藢ｉT制作的兩段VR視頻。

此外，VR還能作為一款銷售工具來使用。在HF為霍尼韋爾航空航天集團(tuán)創(chuàng)作的一段VR體驗(yàn)中，能夠讓參加霍尼韋爾貿(mào)易展覽會(huì)的參觀者以虛擬方式觀看其機(jī)載產(chǎn)品和解決方案。之前，霍尼韋爾需要將飛機(jī)的某一部分帶到展覽會(huì)會(huì)現(xiàn)場。通過VR系統(tǒng)，不僅幫助他們節(jié)省了運(yùn)輸成本，同時(shí)還提高了銷量。

未來幾年，對于品牌廠商而言，擁有VR戰(zhàn)略將變得和擁有社交媒體或移動(dòng)戰(zhàn)略一樣重要。隨著時(shí)間的推移，VR將變成最具互動(dòng)性、最能吸引消費(fèi)者的營銷手段。

第三章：提供無與倫比的購物體驗(yàn)

航空和旅游運(yùn)營商維珍假日正利用VR來吸引消費(fèi)者享受異國風(fēng)情。去年，該公司進(jìn)行了一次測試，在旗下50家店內(nèi)展示一些頂級旅游目的地。消費(fèi)者可以戴上Cardboard，以虛擬方式暢游全球任一景點(diǎn)。

維珍假日提供的VR體驗(yàn)

維珍假日營銷總監(jiān)克萊爾?克羅寧稱：“不僅僅是觀看風(fēng)景如畫的海灘，VR還能讓你感受到迪士尼樂園過山車所帶來的刺激，暢游亞特蘭蒂斯水族館。”

這次測試活動(dòng)讓維珍假日零售店（參與測試活動(dòng)的零售店）銷售額同比增長了60%，而通過VR所展示的這些旅游景點(diǎn)的客流量也顯著增長。例如，墨西哥的一個(gè)景點(diǎn)的銷售額同比增長了84%。

接下來，維珍假日將拓展對VR技術(shù)的應(yīng)用，并計(jì)劃向其旅游預(yù)訂用戶提供谷歌Cardboard，允許消費(fèi)者在出發(fā)之前觀看景點(diǎn)的VR內(nèi)容，為旅游做好充分準(zhǔn)備?？肆_寧說：“在展示旅游產(chǎn)品時(shí)，什么技術(shù)都比不過VR。”

2016年被視為VR真正走向大眾視野的一年。HTC和Oculus等均推出了自己的VR頭盔，而零售商和領(lǐng)先的品牌廠商也都紛紛尋求各種方式來利用VR，從而刺激其產(chǎn)品銷量。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，VR將像互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)一樣改變世界，尤其是在購物等領(lǐng)域。

哈羅德百貨公司旗下房地產(chǎn)部門就利用VR頭盔來展示其價(jià)值1000萬英鎊的復(fù)式公寓，允許消費(fèi)者在公寓內(nèi)盡情暢游。汽車廠商也利用VR來展示其最新產(chǎn)品，并允許消費(fèi)者虛擬試駕。此外，VR頭盔還允許人們坐在沙發(fā)上虛擬體驗(yàn)一次時(shí)裝展覽會(huì)，或?yàn)g覽一個(gè)家具展廳。當(dāng)然，目前這種VR體驗(yàn)還局限于廠商的展廳內(nèi)，但隨著VR頭盔的普及，將來消費(fèi)者還能在自己的家中體驗(yàn)這一切。

隨著VR技術(shù)的不斷完善，許多零售商開始加入到VR應(yīng)用大軍中。約翰路易斯百貨連鎖近期與VR公司FutureVisual簽署合作協(xié)議，為消費(fèi)者創(chuàng)作店內(nèi)VR體驗(yàn)。約翰路易斯創(chuàng)新經(jīng)理約翰?瓦利稱：“過去我們還對VR持懷疑態(tài)度，但如今我們看到了真正的變化。”

約翰路易斯正考慮如何利用VR為商品目錄提供VR數(shù)字體驗(yàn)。瓦利說：“以家居產(chǎn)品為例，在我們店內(nèi)查看商品目錄時(shí)，你不能走過去向窗外看，不能從頂部看一張桌子，但通過VR，你可以把這種打印的商品目錄變成一種3D體驗(yàn)。”

HTCVive產(chǎn)品營銷經(jīng)理J.B.麥克里認(rèn)為，對于零售商和品牌廠商而言，VR的潛在應(yīng)用空間幾乎是無限的。他說：“VR允許品牌廠商以前所未有的方式與消費(fèi)者互動(dòng)。”例如，一個(gè)品牌廠商可以利用VR創(chuàng)建一個(gè)零售店，并模擬傳統(tǒng)零售商的布局，允許消費(fèi)者來回走動(dòng)選購商品。

虛擬零售店還能提供一些獨(dú)一無二的體驗(yàn)，因?yàn)樗鼤?huì)針對消費(fèi)者品味進(jìn)行定制。它允許虛擬買家同時(shí)拿起兩件服裝放在一起對比，麥克里認(rèn)為，這將是零售商利用VR的一個(gè)方向。他說：“毫無疑問，這就是未來的發(fā)展方向，盡管目前并不是每個(gè)人都這樣認(rèn)為。”

例如，陽獅集團(tuán)旗下數(shù)字營銷公司DigitasLBi首席技術(shù)官斯科特?羅斯就認(rèn)為，零售商和一些營銷機(jī)構(gòu)對VR技術(shù)興奮不已，但對于消費(fèi)者而言，可能并無太大意義。

他說：“每個(gè)人都希望VR能提供一種全新的用戶體驗(yàn)，但我認(rèn)為，實(shí)際的影響力并沒有多大。”其中一個(gè)弊端就是：VR頭盔提供的是一種個(gè)人體驗(yàn)，而購物卻變得越來越社會(huì)化。而開發(fā)人員認(rèn)為，這種弊端將來會(huì)被打破，允許消費(fèi)者共享其VR體驗(yàn)。

還有個(gè)較大的挑戰(zhàn)是創(chuàng)作有意義的VR內(nèi)容來推動(dòng)VR的發(fā)展，盡管隨著360度攝像機(jī)的推出，這一過程變得相對容易。當(dāng)前，谷歌正在測試一款JumpVR攝像機(jī)，允許消費(fèi)者創(chuàng)作VR視頻。這可能成為一種新的社交共享方式，將在很大程度上影響人們推薦品牌或其他體驗(yàn)的方式。

至于零售商，他們已經(jīng)在利用VR來設(shè)計(jì)零售店，以及物品的擺放。許多零售商還走了前頭，利用VR來刺激消費(fèi)者購物。但目前這還只是一個(gè)開始，相信這種360度的VR體驗(yàn)會(huì)變得越來越好。

第四章：VR能夠提供的令人興奮的應(yīng)用體驗(yàn)幾乎無窮盡

作為一項(xiàng)業(yè)務(wù)，VR的規(guī)模可能像電子郵件一樣龐大。從城市規(guī)劃到豪華郵輪，再到協(xié)同辦公和數(shù)據(jù)演示，VR均大有用武之地。以下就是VR可能顛覆的10大領(lǐng)域：

體育

體育廣播公司希望體育迷們盡可能地接近實(shí)際的運(yùn)動(dòng)過程，而VR有可能為體育愛好者提供與場上選手相同的視角。博彩公司威廉希爾（WilliamHill）就在開發(fā)一個(gè)名為“進(jìn)入賽場”（GetintheRace）的VR應(yīng)用，允許消費(fèi)者在一個(gè)3D虛擬世界中從賽馬選手的視角來體驗(yàn)比賽和下注。

威廉希爾創(chuàng)新總監(jiān)克里斯潘?聶泊爾稱，該應(yīng)用將支持OculusRift和谷歌Cardboard。聶泊爾說：“我們通過馬鞍上的追蹤器來采集GPS數(shù)據(jù)，并使用3D圖像來重現(xiàn)真實(shí)的比賽場景。這種圖像是賽道真實(shí)尺寸的等比例縮放，VR將為用戶創(chuàng)造了一種積極參與、身臨其境的體驗(yàn)。”

美國冰上曲棍球聯(lián)盟也在嘗試?yán)肰R技術(shù)，在洛杉磯國王隊(duì)（LAKings）與圣何塞鯊魚隊(duì)（SanJoseSharks）的比賽中，就采用了VR技術(shù)進(jìn)行了現(xiàn)場直播。此外，格拉摩根郡板球俱樂部也正與Avay合作，為球迷提供50多個(gè)拍攝角度的VR體驗(yàn)。

格拉摩根郡板球俱樂部的邁克爾?泰姆普說：“這些角度可能包括投球位置線、裁判員的帽子、甚至球員的球衣的視角。如果觀眾想從守門員的視角來看某個(gè)球員擊球時(shí)的場景，他可以點(diǎn)擊相機(jī)角度來查看。”

城市規(guī)劃

獲得規(guī)劃許可并不是一件容易的事情。數(shù)字咨詢公司W(wǎng)agstaffs致力于利用VR來讓規(guī)劃過程變得更為順暢，他們建立了一個(gè)名為“VUCITY3D”的倫敦中心區(qū)數(shù)字模型，規(guī)劃師、建筑師和開發(fā)者可以基于此開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，就像真的一樣。

Wagstaffs董事總經(jīng)理詹森?霍桑稱：“它覆蓋了面積近100平方公里的倫敦中心區(qū)，通過把倫敦市攝像頭輸入的實(shí)時(shí)交通嵌入到我們的模型中，我們將以前所未有的方式連接我們的城市。在規(guī)劃新建筑方面，利用該城市模型可以讓規(guī)劃者提前了解建筑對視線、交通和太陽光線等因素的影響。”

水下作業(yè)

在電影《阿凡達(dá)》中，士兵通過遠(yuǎn)程控制來探索一個(gè)荒涼的新世界，同樣的邏輯也可以被用于水下探險(xiǎn)。水下考古學(xué)家邁克爾?萊奧沃（MichelL’Hour）就利用VR來研究法國路易十四皇家艦隊(duì)的TheLune船只殘骸，該殘骸位于土倫海（Toulon）90米深處。

VR在領(lǐng)域的長期目標(biāo)是建立全功能的機(jī)器人替身，可通過VR技術(shù)進(jìn)行控制，就好像在現(xiàn)場一樣。據(jù)水下考古學(xué)家預(yù)計(jì)，在法國海岸有20萬個(gè)，在全球有300萬個(gè)地點(diǎn)有待探索。此外，石油天然氣部門和海上救助打撈部門也在使用遠(yuǎn)程操作設(shè)備。毫無疑問，VR將把我們帶入一個(gè)新的認(rèn)識(shí)與控制水平。

工程

通過VR進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)很可能是當(dāng)前最明顯的商業(yè)應(yīng)用。當(dāng)工程師能夠走進(jìn)他們的創(chuàng)作作品中，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)就會(huì)進(jìn)入一場革命。工程顧問公司Atkins就用VR來進(jìn)行設(shè)計(jì)與協(xié)作，該公司技術(shù)總監(jiān)格萊斯?泰興頓（GarethTissington）稱：“我們利用VR來激發(fā)員工、客戶和合作伙伴。當(dāng)你把VR設(shè)備帶到辦公室時(shí)，你會(huì)看到人們排隊(duì)去看它。這為他們提供一個(gè)全新的角度來看待我們的設(shè)計(jì)。”

Atkins使用的是Unity3D平臺(tái)，后者通常用于網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，而OculusRift和谷GoogleCardboard一般在為客戶進(jìn)行設(shè)計(jì)演示時(shí)使用。泰興頓還補(bǔ)充道：“利用VR能讓利益相關(guān)方來理解我們的設(shè)計(jì)，還可以大量減少迭代設(shè)計(jì)的溝通成本，它可能會(huì)為我們檢查設(shè)計(jì)稿件節(jié)省20%的時(shí)間。”

精神健康

英國皇家醫(yī)學(xué)院（TheRoyalCollegeofPhysicians）已經(jīng)把精神健康作為國民醫(yī)療體系（NHS）的最大敗筆。因此，如果VR在這方面有任何貢獻(xiàn)都會(huì)受到熱烈歡迎。PlextekConsulting公司一直在研究VR在精神健康方面的應(yīng)用案例，該公司醫(yī)療業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理科利特?約翰遜（ColletteJohnson）稱：“對于特定患者，傳統(tǒng)治療方式可能是一場煎熬，而VR在這種情況下或許會(huì)發(fā)揮作用。此外，VR還將幫助到那些想在家治療、或者離醫(yī)院的患者。”

約翰遜說：“VR不可能成為一個(gè)真實(shí)世界中的模擬器。它使用游戲技術(shù)創(chuàng)建出一個(gè)虛擬環(huán)境，使治療師、醫(yī)生和家人可以與患者互動(dòng)，并根據(jù)患者的臨床需要來適應(yīng)社會(huì)。”例如，暴露療法（ExposureTherapy）就具有極大的潛力。這是一個(gè)相對“年輕”的領(lǐng)域，但正在發(fā)展之中。此外，加州大學(xué)的艾伯特?里佐（AlbertRizzo）已經(jīng)在使用VR治療創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙（PTSD），圣迭戈VR醫(yī)療中心也利用VR治療各種恐懼癥和創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙。

廣告

彈出式廣告是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期的一大禍害，發(fā)明者伊凡?佐克曼曾為自己給如此多的人帶來困擾而道歉。因此，VR開發(fā)者需要從中汲取教訓(xùn)。幸運(yùn)的是，VR世界中的廣告能夠以非侵入式來實(shí)現(xiàn)。游戲巨頭Zynga就曾通過游戲內(nèi)廣告產(chǎn)生了20%的營收，同樣的方法也適用于VR。

此外，還有一些由消費(fèi)者來主導(dǎo)的VR廣告方式。例如，度假村CenterParcs用VR向客人展示其位于沃本森林（WoburnForest）的最新度假勝地。營銷代理機(jī)構(gòu)psLIVE為此創(chuàng)建了一個(gè)VR體驗(yàn)，用于展示該場地。該機(jī)構(gòu)的邁克爾?布朗（MichaelBrown）說：“通過使用OculusRift，我們?yōu)榭蛻籼峁┮环N360度的體驗(yàn)。VR讓他們以一種有趣、愉快和可感知的方式來體驗(yàn)CenterParcs。”

會(huì)議

視頻會(huì)議已經(jīng)有幾十年的歷史，向VR進(jìn)化符合邏輯。這將是一個(gè)巨大的飛躍，將徹底改變視頻會(huì)議的體驗(yàn)。VR會(huì)議與當(dāng)前的2D或?qū)崟r(shí)會(huì)議情況有很很大不同。

電信咨詢服務(wù)公司Ovum首席分析師保羅?杰克遜（PaulJackson）對此感到興奮，他說：“會(huì)議中的數(shù)據(jù)可視化將被VR頭盔所顛覆。復(fù)雜的金融市場，天氣和人類運(yùn)動(dòng)模式等數(shù)據(jù)通常需要在超級計(jì)算機(jī)上運(yùn)行，但仍依賴于傳統(tǒng)的2D顯示器來輸出，而VR則將以完全3D的方式查看這些數(shù)據(jù)。”

旅行

將來，我們可能會(huì)進(jìn)行一次VR度假。例如，在猶他州的TheVoid主題公園，游客在一場與外星人的戰(zhàn)爭中成為戰(zhàn)士，需要穿過一個(gè)巨大的迷宮。此外，還會(huì)有VR過山車、充滿VR元素的酒店等。去年1月，澳大利亞快達(dá)航空公司（Quantasairline）與三星合作，展開了為期三個(gè)月的VR測試服務(wù)：通過佩戴GearVR讓客戶參觀其在世界各地的休息室和客艙。此外，快達(dá)航空還與澳大利亞北領(lǐng)地旅游局（AustralianNorthernTerritorytourism）合作創(chuàng)建基于該州主要景點(diǎn)的VR體驗(yàn)。

精品郵輪線路AzamaraClub利用VR向潛在客戶展示其各個(gè)旅游目的地，消費(fèi)者可以通過OculusRift體驗(yàn)巴拿馬運(yùn)河和哥斯達(dá)黎加雨林。而萬豪酒店（MarriottHotels）最近向顧客推出了Vroom服務(wù)。咨詢公司TH_NK戰(zhàn)略總監(jiān)李?辛普森（LeaSimpson）說：“客人在考慮預(yù)訂之前，會(huì)在家中使用VR來參觀萬豪酒店。今天我們使用TripAdvisor，而將來就可能使用VR。”

安全

在當(dāng)前這個(gè)恐怖的時(shí)代，各種場所的安全都是一個(gè)重大問題，而VR將賦予建筑師、安全規(guī)劃人員和緊急事件管理人員一個(gè)獨(dú)特的方式來評估威脅。毋庸置疑，可靠的分析需要準(zhǔn)確的模型，這就是VR公司需要得到英國國家測繪局（OrdnanceSurvey）幫忙的原因。

英國國家測繪局VR開發(fā)人員大衛(wèi)?海恩斯（DavidHaynes）說：“國家測繪局的數(shù)據(jù)提供了精度高達(dá)五米的高分辨率地形圖，這意味著游戲開發(fā)者可以使用這些數(shù)據(jù)，在他們的游戲世界用于景觀塑造。這些數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確、逼真地描繪現(xiàn)實(shí)世界，因?yàn)樗鼈兪菑默F(xiàn)實(shí)世界中直接采樣。”

交替生活

英國大城市的房價(jià)極高，畢業(yè)生和低收入人群只能被迫生活在小型公寓中。將來，VR也許可以改善他們的處境。通過VR設(shè)備，人們可以回到一個(gè)寬敞的鄉(xiāng)村別墅，或者風(fēng)景優(yōu)美的小木屋。

FreeflyVR公司聯(lián)合創(chuàng)始人喬納森?圖斯坦（JonathanTustain）正在開發(fā)用于逃避現(xiàn)實(shí)、減輕壓力的VR世界。通過與伙伴Pixelwhipt合作，圖斯坦開發(fā)了DotCalm，一個(gè)未來摩天大樓里的VR臥室。在這個(gè)世界里，催眠的聲音講述著安慰的故事，將用戶吸引到一個(gè)游離狀態(tài)。

圖斯坦說：“大多數(shù)人聽到VR就會(huì)想到快節(jié)奏的游戲，但VR還能提供更誘人、有助于健康的體驗(yàn)。我們的產(chǎn)品為用戶帶來平靜的感覺，幫助他們平和感官刺激，從而減輕壓力，促進(jìn)睡眠。”

第五章：用最輕松的方式掌握相關(guān)技巧

“死亡的動(dòng)物尸體內(nèi)藏有炸彈，一群18群的小伙子們因?yàn)椴B(tài)（詳見后文）而對死亡感到癡迷，他們走過去，并踢開動(dòng)物尸體，從而引爆炸彈，將周圍的一切炸得粉碎。這種場景我們就可以利用VR來模擬。”

VR營銷與培訓(xùn)公司HiddenCreative首席執(zhí)行官（CEO）馬修?圖爾博（MatthewTrubow）在談及VR在軍事訓(xùn)練中的作用時(shí)給出了上面這個(gè)例子。圖爾博解釋了如何利用智能手機(jī)和響應(yīng)傳感器，以及VR所發(fā)送的數(shù)據(jù)質(zhì)量來確保軍隊(duì)（或其他客戶）學(xué)會(huì)“讀心術(shù)”，從而進(jìn)一步了解所研究的對象。

完成一項(xiàng)任務(wù)有嚴(yán)格的順序，任何延遲或個(gè)人喜好（潛意識(shí)因素）都將被監(jiān)測和記錄。無論喜歡與否，排除主觀因素至關(guān)重要。這樣，就無需再對復(fù)雜的電子表格進(jìn)行破譯。配置這樣一套帶有分析功能的“生態(tài)系統(tǒng)”可能至少需要100萬英鎊，最近幾年，這樣的一套系統(tǒng)的價(jià)格已經(jīng)顯著下滑。

HTC歐洲、中東和非洲地區(qū)產(chǎn)品管理總監(jiān)安東尼奧?塔倫（AntonioTallon）稱，隨著消費(fèi)者市場的崛起，企業(yè)部署這套系統(tǒng)的成本也將隨之下滑。塔倫說：“以如此大的規(guī)模面向消費(fèi)者推出這項(xiàng)技術(shù)，意味著將來我們能以更低的成本提供更具吸引力的體驗(yàn)。”

救火現(xiàn)場是一個(gè)十分危險(xiǎn)的區(qū)域，目前該行業(yè)已開始探索利用VR和AR的潛力。塔倫說：“如果要在現(xiàn)實(shí)生活中模仿物體持續(xù)燃燒，這需要付出很大的成本。但如果利用VR來模仿，你可以隨便模擬多少次。”

直升飛機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)訓(xùn)練系統(tǒng)

汽車引擎也是如此，如果你想讓持續(xù)打破記錄，就要支付大量的培訓(xùn)津貼。如果利用VR模擬，就會(huì)節(jié)省大部分費(fèi)用。在軍事訓(xùn)練中，如果需要反復(fù)擊落價(jià)值400萬美元的“阿古斯特維斯特蘭”AW119K直升機(jī)，成本可想而知。利用VR模擬，該問題將迎刃而解。

塔倫還稱：“一些石油公司的員工可能會(huì)被派遣到位于中東的石油鉆井平臺(tái)上，由于沒有接受過太多的相關(guān)教育，或者對街道情況不了解，他們喪命的幾率很大。在VR技術(shù)誕生前，如果不是親赴現(xiàn)場，企業(yè)也確實(shí)無法真正對這些員工進(jìn)行培訓(xùn)。”

3D虛擬化模擬服務(wù)提供商OpTech4D董事長兼CEO文森特?希金斯（VincentHiggins）稱，自英國石油公司（BP）的“深水地平線”（DeepwaterHorizon）鉆井平臺(tái)慘案發(fā)生后，安全性已經(jīng)成為惡劣石油公司的首要任務(wù)。利用VR模擬，而不是將這些員工送往艱苦條件下訓(xùn)練，為一家大型石油公司節(jié)省了數(shù)百萬美元。

當(dāng)然，從長期角度講，還是要對人員進(jìn)行投資。隨著當(dāng)前一代員工的退休，新一代員工會(huì)有新的思維方式，需要以不同的方式來激發(fā)他們。對于35歲以下的員工，他們能迅速適應(yīng)模擬環(huán)境，這也能提高他們的工作年限。通過VR頭盔培訓(xùn)員工，他們從第一天就能進(jìn)入工作狀態(tài)，并有助于迅速提高自身技能，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

再回到本章開頭，當(dāng)你踢開動(dòng)物尸體后，你的朋友可能已經(jīng)看到你被炸得粉碎。很自然地，他們可能會(huì)患上“創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙”（PTSD）。同樣，他們也可以在虛擬世界中尋求安慰。讓他們重新回到可能引發(fā)PTSD反應(yīng)的環(huán)境里，但這是一個(gè)可控、虛擬的“安全環(huán)境”，最終會(huì)降低他們回憶當(dāng)時(shí)所發(fā)生慘狀的次數(shù)和時(shí)間。

3D技術(shù)公司Inition首席執(zhí)行官安德里安?列伊（AdrianLeu）就開發(fā)了一套VR系統(tǒng)，以同樣的方式來治療自閉癥和恐懼，練習(xí)心肺復(fù)蘇，模擬氣管切開手術(shù)。從理論上講，VR的應(yīng)用空間幾乎是無限的。

列伊說：“VR幾乎適用于任何領(lǐng)域，包括一個(gè)醫(yī)療程序，以及航天員培訓(xùn)等。在許多領(lǐng)域，訓(xùn)練就相當(dāng)于是一個(gè)任務(wù)列表，而VR和AR的沉浸式屬性能讓人接受培訓(xùn)的人員記得更牢。”

去年，邁阿密尼克勞斯兒童醫(yī)院（NicklausChildren’sHospital）與NextGalaxy簽署合作協(xié)議，將VR技術(shù)應(yīng)用到多種急救程序中。該醫(yī)院表示，使用VR技術(shù)后，醫(yī)生們不僅僅是被動(dòng)地看視頻、記筆記了。相反，參與者可以來回走動(dòng)環(huán)顧四周，利用語音、手勢和眼球動(dòng)作與其交互。

因此，從3D全息眼鏡到VR模擬尸體，醫(yī)療保健行業(yè)已經(jīng)成為了VR的主要應(yīng)用領(lǐng)域之一。去年11月，波蘭的心臟病專家在谷歌眼鏡的幫助下，成功疏通了長期阻塞的右冠狀動(dòng)脈，這是醫(yī)學(xué)史上首次在人體內(nèi)應(yīng)用VR技術(shù)。

在并未破壞人情味的前提下，VR掃除了一系列訓(xùn)練障礙，包括成本、時(shí)間和法律限制等，它勢必將推動(dòng)醫(yī)學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。

倫敦帝國學(xué)院（ImperialCollegeLondon）教授費(fèi)爾南多?貝羅（FernandoBello）稱：“將來，對于那些要經(jīng)歷復(fù)雜手術(shù)的患者，我們可以先利用患者的解剖掃描來生成3D模型，配上相應(yīng)的軟件，醫(yī)生們可以對手術(shù)進(jìn)行模擬訓(xùn)練，找出任何潛在風(fēng)險(xiǎn)。這將是革命性的發(fā)展。”

第六章：探索VR的各種應(yīng)用可能

當(dāng)VR出現(xiàn)之后，許多人認(rèn)為它只適用于消費(fèi)者玩游戲。但很快，各行各業(yè)的企業(yè)就意識(shí)到，這項(xiàng)技術(shù)能顛覆他們制造和銷售產(chǎn)品的方式。德國汽車廠商奧迪很早就意識(shí)到VR的應(yīng)用潛力，認(rèn)為這是一項(xiàng)未來的數(shù)字銷售方式。

最近三年，奧迪開始與6家專業(yè)公司合作，開發(fā)一款名為“奧迪VR體驗(yàn)”（AudiVRexperience）的VR零售工具。該工具已經(jīng)測試完畢，從2016年起將陸續(xù)推出。這款工具能讓消費(fèi)者在銷售顧問的幫助下，自主配置奧迪任意一款車型。戴上VR頭盔，還能以極其真實(shí)的方式體驗(yàn)這部“夢想之車”。

在消費(fèi)者互動(dòng)和語音系統(tǒng)方面，奧迪投入了大量時(shí)間來研發(fā)。此外，奧迪還與英國Zerolight合作，為這套系統(tǒng)開發(fā)了一個(gè)特殊的圖形引擎。從去年年初開始，研究人員就開發(fā)最新版本的“奧迪VR體驗(yàn)”，預(yù)計(jì)很快就會(huì)在奧迪的汽車展廳內(nèi)推出。這套系統(tǒng)使用的是HTCViveVR頭盔，需要5（米）x5（米）的空間。

奧迪該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馬庫斯?庫恩稱：“利用HTCVive等VR頭盔，再配上強(qiáng)大的追蹤系統(tǒng)，我們能夠打造出高質(zhì)量的VR零售應(yīng)用。而在此之前，人們對此還持懷疑態(tài)度。這套VR系統(tǒng)不僅能幫助消費(fèi)者做出購買決定，還能為他們提供真正令人向往的體驗(yàn)。”

奧迪高層對這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展?jié)摿Τ錆M信心，公司品牌戰(zhàn)略總監(jiān)斯文?舒沃斯稱：“作為數(shù)字業(yè)務(wù)領(lǐng)域的先鋒，我們不是等待VR等沉浸式技術(shù)在消費(fèi)者市場取得突破，而是要在取得突破的過程中扮演重要角色。”很明顯，對于這一次的VR應(yīng)用，奧迪起到了重要作用。

將VR應(yīng)用到商業(yè)市場需要一系列優(yōu)秀的工具?；诠雀鐲ardboard的VR頭盔屬于入門級產(chǎn)品，一般適用于兒童玩耍，并不適用于為消費(fèi)者提供專業(yè)級的畫質(zhì)，或開發(fā)商業(yè)級VR應(yīng)用。

在高端VR頭盔中，各產(chǎn)品也不盡相同。例如，有些VR頭盔利用攝像頭來追蹤頭部運(yùn)動(dòng)，這會(huì)出現(xiàn)延遲。在沉浸式VR環(huán)境中，這種延遲會(huì)顯得很明顯，從而影響整體效果。相比之下，HTCVive利用激光來追蹤頭部運(yùn)動(dòng)，這種準(zhǔn)確性能夠提供真正令人信服的VR體驗(yàn)。

分辨率和傳感器也至關(guān)重要。HTCVive的分辨率高達(dá)1080×1200（每只眼睛），刷新率為90幀每秒。此外，HTCVive還配備了陀螺傳感器和加速度計(jì)。

另外，擁有一個(gè)強(qiáng)大的開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施也十分關(guān)鍵。開發(fā)者需要一個(gè)他們熟悉的平臺(tái)，并能為他們提供各種支持。當(dāng)前，被廣泛使用的平臺(tái)是SteamVR，由全球最大的游戲發(fā)行商Valve。而Steam在VR領(lǐng)域的官方合作伙伴就是HTC。

HTCVive歐洲營銷總監(jiān)喬恩?哥達(dá)德稱：“Valve的OpenVR為開發(fā)者創(chuàng)建VR體驗(yàn)提供了完美的工具，它包括Unity3D和Unreal等一系列游戲引擎。我們與Steam合作，意味著開發(fā)者可以得到Steam社區(qū)的各種支持。當(dāng)你上傳一項(xiàng)VR應(yīng)用后，很快就會(huì)得到反饋。Steam是開發(fā)者面向全球消費(fèi)者發(fā)布VR應(yīng)用的最佳方式。”

多功能性也很關(guān)鍵。對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)師而言，他們需要VR頭盔能支持一系列核心應(yīng)用。DassaultSystemes是全球3D軟件設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者，該公司已選擇與HTCVive展開合作。

DassaultSystemes沉浸式虛擬體驗(yàn)主管大衛(wèi)?納赫稱，在測試過HTCVive之后才決定與HTC合作。納赫在回憶當(dāng)時(shí)測試HTCVive之后的感想時(shí)稱：“在VR硬件和軟件市場工作20年之后，我今天才真正感受到這種最令人吃驚的沉浸式體驗(yàn)。”

將HTCVive和DassaultSystemes的3D體驗(yàn)套裝3DEXPERIENCE整合后，企業(yè)將可以在完全VR環(huán)境下使用CATIA、SOLIDWORKS、DELMIA、SIMULIA和3DEXCITE等應(yīng)用。納赫說：“事實(shí)證明，使用VR能夠減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，獲得更準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)思路，縮短產(chǎn)品周期，避免不必要的實(shí)體原型。”

在理想的開發(fā)環(huán)境下，使用適當(dāng)?shù)腣R頭盔，企業(yè)能加速其創(chuàng)建VR應(yīng)用和產(chǎn)品的進(jìn)程。任何企業(yè)想要抓住VR大潮，都將獲得HTC的巨大支持。HTC提供一整套開發(fā)工具包，包括采用激光追蹤的頭盔、控制器和軟件等。到目前為止，HTC已經(jīng)發(fā)出了大量開發(fā)工具包。此外，還有其他一些大品牌計(jì)劃支持VR。目前，HTC已經(jīng)與Nvidia、英特爾、惠普和戴爾等科技公司展開合作。

納赫最后稱：“這是一個(gè)VR時(shí)代。3D已變成通用語言，它能提供沉浸式體驗(yàn)，能夠簡化一切，讓人們以簡單的方式理解復(fù)雜的內(nèi)容。由于它能提供更詳盡的內(nèi)容，VR還能幫助人們做出更好的決定。”

我們相信，將有越來越多的企業(yè)開始探索利用VR的各種可能。

第七章：感覺自己置身于游戲之中

我們對10年前的特效已經(jīng)感到厭倦了。游戲里的需求對話框，電影院里的驚險(xiǎn)刺激，這些已經(jīng)很難再取悅消費(fèi)者了。而VR將徹底顛覆這套系統(tǒng)，盡管仍有一些批評者持懷疑態(tài)度。一項(xiàng)技術(shù)如果能夠卷土重來，勢必將帶來新的沖擊。

如今，3D再次盛行，盡管不像導(dǎo)演詹姆斯?卡梅隆（JamesCameron）在電影中所設(shè)想的那樣。今年，《星球大戰(zhàn)》（StarWars）、《GT賽車》（GranTurismo）、《權(quán)力的游戲》（GameofThrones）和《最終幻想》（FinalFantasy）等都將新增VR版本。

游戲方面，360度的視角，3D視覺，根據(jù)頭部運(yùn)動(dòng)而做出的聲音反饋，基于觸覺和手勢的控制器（能夠辨別豎起或彎曲拇指），這些都將提供前所未有的游戲體驗(yàn)。另外，VR游戲還會(huì)變得越來越個(gè)人化，不受外部世界的干擾。

一旦VR做到“完全在場”（用戶完全走進(jìn)虛擬世界中），那么當(dāng)前游戲的一些新鮮感將蕩然無存。屆時(shí)，用戶將不僅僅是沉浸在VR版《最終幻想14》或《EagleFlight》游戲中，而是你感覺自己真正走進(jìn)游戲中。

Valve首席游戲設(shè)計(jì)師切特?法利斯杰克（ChetFaliszek）當(dāng)初在嘗試過HTCVive之后說：“我已經(jīng)不再想我還戴著頭盔，我完全融入到VR世界中，我的大腦也是這樣認(rèn)為的。”

法利斯杰克認(rèn)為，不僅僅是迎合第一人稱射擊游戲（FPS），VR游戲?qū)⒈萈C和視頻游戲更加多樣化。他說：“這些工具非常易用，能夠針對不同群體提供更多定制化體驗(yàn)。當(dāng)前，人們低估了VR的應(yīng)用空間。”

除了對當(dāng)前游戲進(jìn)行重新創(chuàng)作，如《RockBandVR》和《AceCombat7》，全新的游戲也將充分利用VR的互動(dòng)能力來吸引新的用戶群。以《工作模擬》（JobSimulator）為例，它就是未來游戲能夠帶來的不同體驗(yàn)的最好證明。游戲中，玩家可以在廚房或辦公室挪動(dòng)虛擬物品，所使用到的一些直觀的動(dòng)作，甚至連我們的祖父母都能掌握。

OwlchemyLabs實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、《工作模擬》游戲創(chuàng)作者亞歷克斯?舒瓦茨（AlexSchwartz）稱：“即使擁有較少游戲經(jīng)驗(yàn)的玩家，也能輕松、愉快地玩這款游戲。”

當(dāng)然，VR也并不是僅適用于輕松的、類似于任天堂Wii風(fēng)格的游戲。VR游戲《畫廊：星種召喚》（TheGalleryCalloftheStarseed）創(chuàng)意總監(jiān)丹尼?昂格爾（DennyUnger）稱：“我們這款游戲以一種獨(dú)特的方式來充分利用房間尺寸VR。”與許多早期的VR游戲和應(yīng)用一樣，《畫廊：星種召喚》被設(shè)計(jì)為VR的入門體驗(yàn)，向玩家介紹HTCVive的房間規(guī)模設(shè)置和抓取物體的能力等。

此外，VR還能改變傳統(tǒng)游戲玩家的游戲方式。法利斯杰克說：“在2D游戲中，你可以迅速完成任務(wù)。但在VR游戲中，你必須緩慢移動(dòng)，尤其當(dāng)玩家站立時(shí)。這允許設(shè)計(jì)師把玩家遇到的內(nèi)容數(shù)量降低，而不是讓玩家走得更遠(yuǎn)，讓游戲密度顯得過高。”

其他方面，短片電影《迷失》（Lost）和《亨利》（Henry）都要比傳統(tǒng)電影更具交互性，因?yàn)樗鼈冊谇楣?jié)、音效、對頭部運(yùn)動(dòng)的反饋和觀眾注意力等方面都要更成一籌。

另外，VR也并不是一個(gè)局限于計(jì)算機(jī)制作的媒介。得益于VRSE工作室，我們很快就能欣賞移動(dòng)VR短片了。VRSE旨在打造一種全新的電影觀看體驗(yàn)，它既能和GoogleCardboard一起使用，也可單獨(dú)使用。

與此同時(shí)，F(xiàn)acebook也在積極推動(dòng)這種轉(zhuǎn)變。調(diào)研公司CCSInsight調(diào)研主管本?伍德（BenWood）稱：“對于Facebook，重要的是能提供完全沉浸式時(shí)間軸（timeline）。例如，我去了一趟亞馬遜熱帶雨林，我把它錄下來，回家后放到Facebook上共享。我的好友能以完全沉浸式體驗(yàn)來‘看我所看到的’。”

三星英國可穿戴產(chǎn)品經(jīng)理詹森?拉威爾（JasonLovell）稱：“未來幾年，通過VR進(jìn)行視頻直播，尤其是體育賽事直播，將成為行業(yè)的顛覆者。”當(dāng)前，三星GearVR用戶已經(jīng)能夠“走進(jìn)”音樂視頻，“闖入”互聯(lián)網(wǎng)世界。

還沒有哪一項(xiàng)即將到來的技術(shù)像VR一樣，難以完全用文字來形容。如果不出意外，將來的電影和游戲評論將得到棘手。正如法利斯杰克所說，你需要親自去體驗(yàn)一下。他說：“真正體驗(yàn)過，你才能感受到那種沉浸式VR體驗(yàn)。你真的需要親身體驗(yàn)一次。”