在2015年,中國也取得了不少的進步,首架國產(chǎn)大飛機C919下線,國產(chǎn)軍用和民用航空發(fā)動機也在不斷研制和完善中,艦船用的燃氣輪機更是實現(xiàn)了國產(chǎn)和出口俄羅斯,2015年政府工作報告首次將航空發(fā)動機與燃氣輪機制造列入報告,國家對航空發(fā)動機與燃氣輪機的空前重視,千億級的航空發(fā)動機重大專項也即將實施,但離歐美列強還有一定距離,正在奮起直追中……
2015年,全球航空發(fā)動機和燃氣輪機的進展如何?印度:期望借助美國實現(xiàn)國產(chǎn)發(fā)動機突破;俄羅斯:29年來首臺航空發(fā)動機;美國:著手下一代軍用航空發(fā)動機和第6代戰(zhàn)機;英國:航空發(fā)動機公司第一股東已經(jīng)屬于美企;中國也正在努力。
印度:期望借助美國實現(xiàn)國產(chǎn)發(fā)動機突破
航空發(fā)動機一直是印度的國防短板,印度不僅缺乏航空發(fā)動機自主研發(fā)技術(shù),而且缺乏必要的航空發(fā)動機試驗臺等基礎(chǔ)建設(shè),估計至少落后中國二十年以上。1989年印度也曾開展國產(chǎn)渦輪風(fēng)扇發(fā)動機-卡佛里計劃,但耗費了25年時間和2106億盧比(約合203億人民幣),于2014年宣布項目失敗,正式下馬。但印度并不甘心放棄這一國防核心技術(shù)。
2015年11月初,印度總理莫迪宣布一項300億盧布的航空發(fā)動機發(fā)展計劃Ghatak,則將卡佛里發(fā)動機重新復(fù)活,但將進行適當(dāng)修改和移除加力燃燒室,為印度的首款無人作戰(zhàn)飛機\轟炸機提供動力,并計劃將印度民營企業(yè)作為該重大項目的重要部分。
另一方面,經(jīng)過多年的談判長跑,美國防部更新了在航空發(fā)動機技術(shù)轉(zhuǎn)讓上的對印政策,2015年12月印度國防部長帕里卡爾正式訪問美國,以“市場換技術(shù)”方案,換得美國對印度第五代戰(zhàn)機所需的軍用航空發(fā)動機研制支持,并贏得美同意轉(zhuǎn)讓航空發(fā)動機和航母技術(shù)的承諾,如研制航空發(fā)動機所需的高熔點合金。美GE公司成為最大贏家,這可能是一個商業(yè)暴利,這相當(dāng)于為它提供了一份壟斷所有印度國產(chǎn)戰(zhàn)斗機引擎的保證。而未來印度“光輝”MarkI型和MarkII型戰(zhàn)機需要700臺發(fā)動機,為先進中型戰(zhàn)斗機AMCA需要1400臺發(fā)動機,市場規(guī)模約合521億美元。
2016年,預(yù)計印度在航空發(fā)動機國產(chǎn)化上的折騰將不會放棄“治療”。
俄羅斯:29年來首臺航空發(fā)動機
蘇聯(lián)曾是世界航空發(fā)動機強國,但解體后該行業(yè)受到毀滅性打擊,原來國有航空發(fā)動機設(shè)計局和批量廠紛紛被民營資本和國外資本收購,航空發(fā)動機銷售率下降了約93%。普京上任之后于2007年8月簽署總統(tǒng)令,開始了俄羅斯航空發(fā)動機行業(yè)的一體化整合。經(jīng)過8年發(fā)奮圖強,終于于2015年11月完成了新一代渦扇航空發(fā)動機PD-14的測試。這可是俄羅斯29年來第一個新型航空發(fā)動機試驗,令普京喜出望外,第一時間發(fā)去了賀電,并表示將為確保該航空發(fā)動機制造提供一切條件。
其實早在2015年9月,主管航空的俄羅斯副總理羅戈津就曾焦躁的提議,俄羅斯放棄與外國公司未來一切航空發(fā)動機合作,不僅包括烏克蘭,還包括與法國斯奈克瑪公司的蘇霍伊超級噴氣100(SSJ-100)項目。而得知測試成功,羅戈津興奮的表示“將加快實現(xiàn)這款發(fā)動機的批量生產(chǎn),并在2018年開始把它裝配在飛機上。”
PD-14發(fā)動機被認為是俄現(xiàn)代化航空引擎上的新希望,PD-14發(fā)動機的核心機,可以進行縮放,在其基礎(chǔ)上發(fā)展一系列的發(fā)動機產(chǎn)品,如PD-10和PD-12V,用來替代米-26直升機上裝配的烏克蘭發(fā)動機,以及中俄合作的重型直升機發(fā)動機,以及發(fā)展一個比PD-14功率更高的發(fā)動機,用到一個MS-21飛機的放大版本上??傊?,該發(fā)動機預(yù)期會有“很長的生命”,它將應(yīng)用在俄所有推力在9~18噸段的航空發(fā)動機上。
總之,俄羅斯的航空發(fā)動機工業(yè)正在復(fù)蘇,2016年估計會繼續(xù)加快和完善PD-14發(fā)動機的研發(fā)。
美國:著手下一代軍用航空發(fā)動機和第6代戰(zhàn)機
2015年,頭號動力強國美國在先進軍用航空發(fā)動機、渦軸發(fā)動機和民用航空發(fā)動機上推出了一系列的產(chǎn)品,動作連連。
軍用航空發(fā)動機方向,據(jù)2015年10月份華盛頓消息,美國的空軍已確定下一代軍用航空引擎技術(shù)方向,即自適應(yīng)發(fā)動機技術(shù),在展示完前期的驗證機研究成果后,9月16日,GE航空集團和普惠都為空軍的自適應(yīng)發(fā)動機計劃(AETP,AdaptiveEngineTransitionProgram)提交了研發(fā)方案,美國空軍可能在2016年早期給這2家公司授予合同AETP。該合同周期預(yù)計為5年,每個公司給予的資助金額為9.5億美元,并且可能包括轉(zhuǎn)讓空軍研究實驗室積累的許多可工程實用化的技術(shù)。
空軍預(yù)計在21世紀(jì)30年代敲定空中引擎需求,隨之第6代戰(zhàn)機也將新鮮出爐。因此,AETP計劃將是一個與美軍第6代戰(zhàn)機平行研發(fā)計劃,普惠和GE將需要研究3大飛機的不同需求,測試不同的概念。在AETP計劃中,發(fā)動機公司將和洛克希德˙馬丁公司,波音公司和諾斯羅普˙格魯門公司簽訂合同,一起研究新型發(fā)動機和下一代戰(zhàn)機在設(shè)計、裝配和維修上的整合。該合同的一項重要努力就是為海軍和空軍正在進行為FA-XX和F-X第六代戰(zhàn)機方案上提供分析依據(jù)。
取得如此傲人成績,美國空軍還并不買帳,還在8月份宣布獎200萬美元,來鼓勵民用工程方向的專家和公司,來獲得一個可以將現(xiàn)用燃燒效率提高一倍的革命性新無人機引擎,進而推廣到軍用渦扇航空發(fā)動機上。但獎金如此之低,普惠,GE等大企業(yè)都表示不愿參加。
與此同時,美國陸軍也在9月底發(fā)布了改進渦輪發(fā)動機計劃ITEP的初步設(shè)計要求,并被美陸軍領(lǐng)導(dǎo)人強調(diào)為陸軍引擎的頭號任務(wù)。ITEP計劃的目標(biāo)為大約3000架UH-60黑鷹和AH-64阿帕奇直升機提供功率更高,更省燃料的替代發(fā)動機。
ITEP稱之為改進渦輪發(fā)動機項目,其目標(biāo)為生產(chǎn)3000軸馬力(2205千瓦)的渦軸發(fā)動機,比阿帕奇和黑鷹現(xiàn)裝備的通用電氣T700發(fā)動機功率提高50%,燃油效率提高25%。最新的AH-64E阿帕奇和UH-60M黑鷹裝備的T700-GE-701D發(fā)動機,功率為1,700-2,000軸馬力級,打算在8年左右時間內(nèi)進行替換。ITEP項目還承諾將改善6000英尺,華氏95度條件下的“高,熱”性能,以及更長的使用壽命和較低的維護成本。
民用航空發(fā)動機方面,GE航空集團在去年10月份宣布組裝了它的第1000臺GEnx發(fā)動機,并對更先進的GE9X核心機進行測試驗證,同時GE與法國賽峰合資的CFM國際公司宣布其旗下的LEAP-1A發(fā)動機獲得歐洲航空安全局EASA和美國聯(lián)邦航空局FAA雙適航認證,并且是唯一一個獲得兩機構(gòu)雙認證的發(fā)動機制造商,并向中國商飛交付了第一臺LEAP-1C發(fā)動機。
在渦漿發(fā)動機上,11月份,在美國公務(wù)航空協(xié)會年會上,德事隆航空和GE公司宣布合作計劃,GE航空集團推出了全新的渦輪螺旋槳發(fā)動機,為德事隆航空集團旗下單引擎渦槳飛機動力。
2015年9月,GE公司宣布推出最新的航空燃氣輪機LM6000-PF+,并在10月份獲得德國MTU航空發(fā)動機公司入股,據(jù)相關(guān)分析,此次入股可能為MTU公司帶來10億歐元的額外收益。在重型燃氣輪機上,美GE公司更是收購了排名第4的法國阿爾斯通,幾乎壟斷全球一半的發(fā)電燃機市場。
總之,2016年美國在航空發(fā)動機和燃氣輪機方向正在繼續(xù)發(fā)力,并已把其作為了美國制造業(yè)復(fù)蘇的一個重點方向。
英國:航空發(fā)動機公司第一股東已經(jīng)屬于美企
2015年,對于英國航空發(fā)動機制造巨頭羅爾斯-羅伊斯公司來說,可是非常難熬的一年。先是不斷出現(xiàn)盈利預(yù)警信號,導(dǎo)致股價一路下跌,后迫于壓力更換CEO,但這并沒有帶來任何的好轉(zhuǎn),到了12月份,當(dāng)它發(fā)布了5個盈利預(yù)警,直接導(dǎo)致股價崩潰,當(dāng)天股價下跌超過20%,全年跌幅超過50%,最終CEO換人。
而此時,美國基金公司ValueAct乘虛而入,增持了1倍股份,達10%,成為羅-羅公司第一大股東,并提出入席董事會和出售船用動力業(yè)務(wù)要求。經(jīng)過一番掙扎后,12月份羅-羅公司最終決定放棄之前保持完全獨立運營的態(tài)度,向美國投資基金ValueAct妥協(xié),給予他們在公司運營上更多的發(fā)言權(quán)。