中國核電要加速“出?!?頂層設(shè)計不容忽視

時間:2015-06-29

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:“近年來,國家領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào)核電發(fā)展的重要性。加快核電發(fā)展,對于調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等都具有重要意義。

6月15日,李克強(qiáng)總理視察中國核電工程有限公司,詳細(xì)了解了“華龍一號”等我國三代核電自主創(chuàng)新成果,并表示核電不光要在國內(nèi)發(fā)展,還要“走出去”。

中國核電要加速“出海”頂層設(shè)計不容忽視

中國核電要加速“出海”頂層設(shè)計不容忽視

在沉寂多年后,中國核電迎來新的發(fā)展高峰期。

6月15日,李克強(qiáng)總理視察中國核電工程有限公司,詳細(xì)了解了“華龍一號”等我國三代核電自主創(chuàng)新成果,并表示核電不光要在國內(nèi)發(fā)展,還要“走出去”。

在近日召開的第七屆中國核電前沿高峰論壇暨中國國際核電技術(shù)和裝備合作論壇上,與會專家也對中國核電未來的發(fā)展?jié)M懷信心。

“中國核電要想加速‘出海’,必須做好頂層設(shè)計,大家協(xié)同一致走出去。”中國電力發(fā)展促進(jìn)會核能分會副會長田力這樣表示。

廣闊的前景

中國核電目前的規(guī)模有多大?

一組數(shù)據(jù)可以說明這個問題。國家能源局核電司工作人員李曉萌在會上指出,目前,中國核電的裝機(jī)量只占到總量的1.5%左右,核發(fā)電量只占據(jù)總發(fā)電量的2.3%。

這個數(shù)據(jù),和法國等發(fā)達(dá)國家相距甚遠(yuǎn)。當(dāng)然,這也意味著中國核電有廣闊的發(fā)展前景。

2014年12月,隨著5臺核電機(jī)組的陸續(xù)投運(yùn),中國共投運(yùn)22臺核電機(jī)組,總裝機(jī)2010萬千瓦,發(fā)電量1280億千瓦時。

2015年5月,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的第三代核電機(jī)組“華龍一號”示范工程——中核集團(tuán)福清5號核電機(jī)組開工。

“近年來,國家領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào)核電發(fā)展的重要性。加快核電發(fā)展,對于調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等都具有重要意義。”上海市核電辦公室主任韋平表示,今年以來,后續(xù)還會有很多核電項目陸續(xù)開工,我國核電正進(jìn)入更加安全、穩(wěn)妥有序的發(fā)展新階段。

曲折的步伐

目前,核電已經(jīng)和高鐵一樣,成為中國外交的一張名片。

“應(yīng)該說,核電‘走出去’已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略”,中國產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會秘書長胡衛(wèi)平介紹,中國核電企業(yè)先后參與巴基斯坦、英國、阿根廷核電項目投資,成為國家領(lǐng)導(dǎo)人在高層訪問時重點推銷的項目。

但目前來看,中國核電的“走出去”之路并不太順利,或者說,即便在核電的發(fā)展過程中,也一直存在安全等方面的爭議,導(dǎo)致發(fā)展速度并不算快。

“我們搞核電的人,都比較羨慕高鐵。核電早在上世紀(jì)六七十代就開始起步,而中國高鐵也就近些年才開始發(fā)展,但是成效比核電要大。”田力指出,國家缺乏穩(wěn)定、正確的“核能觀”。導(dǎo)致多年來發(fā)展核電的政策搖擺不定,走走停停。

最終,連韓國這樣后來才開始發(fā)展核電的國家,也開始向阿拉伯國家出口核電技術(shù),“當(dāng)然,也是韓國的這個例子警示了政府,需要加快核電發(fā)展的步伐”。

進(jìn)入2015年,中國核電“走出去”的步伐已然加快。4月,習(xí)近平總書記出訪巴基斯坦時,就簽署了出口5臺“華龍一號”的協(xié)議。

頂層設(shè)計不容忽視

李曉萌表示:“目前,我國正在積極推動核電走出去,與世界分享中國核電發(fā)展成果,助力全球清潔能源的發(fā)展。”

那么,未來中國核電如何能夠在與國外核電大國的競爭中,加快“走出去”的步伐呢?

與會專家認(rèn)為,首先,國家應(yīng)當(dāng)具備正確的“核能觀”,在政府層面應(yīng)當(dāng)高度重視。田力指出,核電走出去有三方面要素,即硬實力、軟實力與巧實力,而“政治家的重視程度”以及“在外交中的分量”就是巧實力的重要部分。

他認(rèn)為,核電走出去,須做好頂層設(shè)計,制止國內(nèi)核電企業(yè)的惡性競爭,協(xié)同走出去,“可以整合國內(nèi)資源,創(chuàng)新合作模式,建立中國全球一體化的核電財團(tuán)”。

“僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)人做海外推銷員是不夠的,我們需要深度的市場滲透與商務(wù)開發(fā)。”在具體做法上,田力建議,應(yīng)當(dāng)建立中國核電技術(shù)與裝備海外商務(wù)開發(fā)聯(lián)盟,了解需求、開發(fā)市場、落實項目、立足總包,“很多國家不單純是需要核電技術(shù),而是一整套方案。因此,要實現(xiàn)中國核電技術(shù)與裝備從簡單的產(chǎn)品賣出去,到提供能源電力系統(tǒng)解決方案的咨詢服務(wù)與系統(tǒng)集成服務(wù)”。

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