政策推進技術(shù)轉(zhuǎn)化 數(shù)字化車間趨勢漸近

時間:2015-04-07

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:作為泉州“數(shù)控一代”示范工程的示范企業(yè)之一,從引入工業(yè)機器人到投建自動化生產(chǎn)線再到研發(fā)數(shù)字化車間,中宇已經(jīng)率先邁出利用數(shù)控智能技術(shù)建設(shè)數(shù)字化工廠的重要一步。

“工業(yè)4.0”是德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃。旨在提升制造業(yè)的智能化水平,建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠。“工業(yè)4.0”已經(jīng)進入中德合作新時代,“中國制造2025”也被譽為中國版“工業(yè)4.0”。

“數(shù)字化車間是‘工業(yè)4.0’的核心環(huán)節(jié),發(fā)展空間巨大、爆發(fā)趨勢漸近。”蔡吉林說:“數(shù)字化車間將為企業(yè)減少人工、提高效率、縮短在制品時間,實現(xiàn)自動化生產(chǎn)、信息化管理提供可能。‘中國制造2025’是中國版的‘工業(yè)4.0’,其首個地方范本——‘泉州制造2025’中也將數(shù)字化車間定為未來泉州水暖衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。”

作為泉州“數(shù)控一代”示范工程的示范企業(yè)之一,從引入工業(yè)機器人到投建自動化生產(chǎn)線再到研發(fā)數(shù)字化車間,中宇已經(jīng)率先邁出利用數(shù)控智能技術(shù)建設(shè)數(shù)字化工廠的重要一步。

“中宇是國內(nèi)最早將工業(yè)機器人引入到五金衛(wèi)浴磨拋作業(yè)中的水暖建材企業(yè)。”蔡吉林告訴記者,五金衛(wèi)浴生產(chǎn)工藝中,磨拋作業(yè)粉塵大、溫度高等惡劣環(huán)境讓企業(yè)長期面臨巨大的用工缺口,工業(yè)機器人的引進切實幫中宇解決了這一難題。“現(xiàn)在公司已經(jīng)購買了10余套自動機器人磨拋單元,并參與國家‘863計劃’承擔建設(shè)國內(nèi)首條機器人磨拋自動化示范性生產(chǎn)線的任務(wù)。”蔡吉林介紹,這條全智能生產(chǎn)線將由5個機器人磨拋單元組成并將替代人工實現(xiàn)從五金衛(wèi)浴產(chǎn)品磨拋過程的全自動化。如果按一個機器人磨拋單元的工作量相當于8個工人計算,這條機器人磨拋示范線將可至少替代40個工人,并且還能確保產(chǎn)品的高質(zhì)量和穩(wěn)定性。

此外,中宇還將進一步推進五金衛(wèi)浴產(chǎn)品數(shù)字化生產(chǎn)車間的建設(shè)。“目前,公司已聘請了相關(guān)研究機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)團隊對公司五金衛(wèi)浴生產(chǎn)流程進行合理優(yōu)化并進行大規(guī)模的數(shù)字化車間規(guī)劃設(shè)計。”在蔡吉林看來,這種涵蓋了產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控、物流控制等環(huán)節(jié),將機器人、智能設(shè)備和信息技術(shù)三者完美融合的數(shù)字化空間是智能制造的典型代表,也是“泉州制造2025”為泉州水暖衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明的發(fā)展方向。

“泉州的水暖衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該對未來行業(yè)發(fā)展趨勢有正確認識,數(shù)字化、智能化代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造模式已勢在必行。”蔡吉林說:“從目前來看,泉州水暖衛(wèi)浴行業(yè)首要解決勞動力短缺和勞動力成本上升問題,這要求生產(chǎn)自動化水平要大幅提高;其次,要解決傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)品檔次不高問題,著力于智能家居衛(wèi)浴等中高端產(chǎn)品以適應(yīng)國內(nèi)消費水平的提高。這要求企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工工藝等多方面努力提高自身水平。而數(shù)字化產(chǎn)品、生產(chǎn)線乃至車間將為企業(yè)的這些問題提供解決之道。當下,泉州正著力實施‘泉州制造2025’,這對于企業(yè)與行業(yè)轉(zhuǎn)型升級來說是難得的機遇,企業(yè)應(yīng)該把握好機遇,謀求轉(zhuǎn)型提升。”

而針對泉州水暖衛(wèi)浴企業(yè)存在的智能化程度參差不齊、智能產(chǎn)品普及率底、智能技術(shù)應(yīng)用范圍窄等問題,蔡吉林建議在實施“泉州制造2025”過程中,政府、企業(yè)及研發(fā)機構(gòu)既要協(xié)同創(chuàng)新也要各司其職。蔡吉林建議:“企業(yè)要針對自身的需要積極尋求技術(shù)和設(shè)備上的更新與改革;政府則要‘因企施策’,及時為企業(yè)提供資金、政策扶持,并幫助企業(yè)與國內(nèi)外頂尖水平的研究團隊牽線搭橋?qū)崿F(xiàn)‘產(chǎn)學(xué)研’對接,并培育一些龍頭企業(yè)作為智能技術(shù)應(yīng)用試點,發(fā)揮其行業(yè)示范引領(lǐng)作用;研發(fā)機構(gòu)也應(yīng)該主動與政府、企業(yè)形成對接,從而推進技術(shù)轉(zhuǎn)化。”

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