思考“血汗工廠”:無人工廠還有多遠

時間:2015-01-22

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:那么究竟什么是“血汗工廠”?在一般人們的印象中,工作環(huán)境差、勞動強度大、工人待遇低而無保障,應(yīng)該就是“血汗工廠”的標志。

中國有世界上數(shù)量最多的廉價勞動力,許多國際知名品牌是中國制造的,但因為核心技術(shù)由外國人掌握,其產(chǎn)品中絕大部分的利潤是外國人的,中國工人只能取得些許的血汗錢,而且工人們的福利待遇醫(yī)療保險工作條件都跟不上,故中國被稱為“血汗工廠”。

什么是“血汗工廠”?

那么究竟什么是“血汗工廠”?在一般人們的印象中,工作環(huán)境差、勞動強度大、工人待遇低而無保障,應(yīng)該就是“血汗工廠”的標志。但問題是:所有這些特征都有個相對什么而言,亦即參照系的問題。在關(guān)于玖龍紙業(yè)的爭論中,香港大學(xué)生組織實際上是用發(fā)達國家的勞工標準來指責玖龍紙業(yè)的勞工待遇不佳。但平心而論,以我國目前的發(fā)展水平,要求企業(yè)全面實行發(fā)達國家的勞工待遇,的確是強人所難,不能說是合理的。

“血汗工廠”還復(fù)存在

不要以為機器人、工業(yè)4.0等詞匯甚為火熱,“血汗工廠”就不復(fù)存在,而事實是它依然“奴役”著工人。

1月15日,日本服裝巨頭優(yōu)衣庫受到道德指控,原因是其在中國的代工廠置工人于危險工作環(huán)境,工廠地面污水橫流,工作間內(nèi)溫度極高而且通風差,也就是我們常說的“血汗工廠”。

據(jù)悉,香港一組織發(fā)布了一份《優(yōu)衣庫中國供應(yīng)鏈工作環(huán)境調(diào)查報告》的調(diào)查報告中,列舉了優(yōu)衣庫中國工廠四宗罪,包括:工作時間長、基本工資低;高風險和不安全的工作環(huán)境;管理風格、懲罰嚴厲;沒有工會和工人代表組織。該調(diào)查報告足足有33頁紙長。

目前,優(yōu)衣庫已經(jīng)啟動了調(diào)查,但認為上訴調(diào)查的某些方面還存在“個別問題”。

是一個全球性問題

事實上,在2014年,許多“血汗工廠”都遭到曝光。例如,意大利媒體曝光奢侈品牌Gucci在中國雇傭手包工人時,讓工人嚴重超時工作,甚至超過規(guī)定時間三倍,引起軒然大波;還有讓眾人瘋狂的蘋果在中國的代工廠也被指責為“血汗工廠”,工人一天要工作16個小時,住宿環(huán)境惡劣,一間宿舍需要和11個人共用;今年年初格力也被質(zhì)疑“血汗工廠”,雖然未被證實,但在當時也引起了廣泛的關(guān)注。

在發(fā)展中國家或工業(yè)化國家,以工廠生產(chǎn)的苛刻工作條件為主要表現(xiàn)的“血汗工廠”已經(jīng)成為一個全球性問題,許多代工廠的工人和工會都對工作時間長和低工資提出抗議。在中國最為代表性的就是富士康,富士康作為全球知名的代工企業(yè),其每年都會發(fā)生多起工人罷工事件,前幾年還經(jīng)常被曝出員工跳樓事件。

“血汗工廠”的長期存在,已經(jīng)是一個全球性問題,那些勞動力豐富的,代工廠企業(yè)聚集的國家和地區(qū)尤為普遍。

工業(yè)自動化是為了解放生產(chǎn)力

我們知道,當下工業(yè)自動化發(fā)展已經(jīng)是一個不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。機器人技術(shù)、人機交互技術(shù)、傳感器技術(shù)、工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)……,這些最先進的技術(shù)將實現(xiàn)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率及產(chǎn)量的提高,最終弱化工業(yè)生產(chǎn)中第一線人的作用,推動實現(xiàn)無人工廠。這不僅是作為制造大國的中國今后要重點發(fā)展的方向,它也是世界各國要搶占的戰(zhàn)略制高點。

發(fā)展工業(yè)自動化就是為了解放生產(chǎn)力,讓人從生產(chǎn)線的中解放出來,同時讓更具效率的自動化設(shè)備提升生產(chǎn)產(chǎn)量。小編認為,當下最能反映自動化發(fā)展解放人力的,就是“無人工廠”這個概念的提出。

當然,“無人工廠”并不是真正的不再需要人的參與,而是人將會擔當更有挑戰(zhàn)性的角色,比如創(chuàng)新、規(guī)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)機器運作等。

在“無人工廠”時代,人類、機器和資源能夠互相通信,就像社交網(wǎng)絡(luò)一樣自然。智能產(chǎn)品“知道”它們?nèi)绾伪恢圃斐鰜淼募毠?jié),也知道自己的用途。它們將主動對接制造流程,回答諸如“我什么時候被制造的”等問題。而在這個過程中,人充當?shù)氖遣倏卣?,而不是生產(chǎn)者。

距離“無人工廠”還有多遠

我們可以試著遐想一下未來的“無人工廠”:在無人工廠中,所有工作都由計算機控制的機器人、數(shù)控機床、無人運輸小車和自動化倉庫來實現(xiàn),人不直接參加工作。工人成為了“指揮員”和“醫(yī)生”。白天,工廠內(nèi)只有少數(shù)工作人員做一些核查,修改一些指令;夜里,只留兩三名監(jiān)視員。

通常情況下,“無人工廠”只是某一企業(yè)的“無人生產(chǎn)車間”,是企業(yè)整個生產(chǎn)過程中的一個環(huán)節(jié)。除了在直接生產(chǎn)過程中的操作者、管理者外,在生產(chǎn)過程背后還是龐大的科研和管理隊伍。

在“無人工廠”中,工業(yè)機器人是核心裝備,汽車制造、機械制造、電子器件、集成電路、塑料加工等較大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)都涉及工業(yè)機器人的應(yīng)用。在工業(yè)發(fā)達國家,工業(yè)機器人經(jīng)歷近半個世紀的迅速發(fā)展,其技術(shù)日趨成熟,已在諸多工業(yè)領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。

機器人是“無人工廠”的主力軍,打造“無人工廠”必然不能落下機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國已成為工業(yè)機器人增長最快的國家之一,現(xiàn)在很多大公司都有引進機器人這個計劃,還有很多公司都在投資研發(fā)生產(chǎn)線,來頂替工人。截至2014年6月,全國已建或擬建的機器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)園(基地)36個,產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積超過2.8萬畝,到2020年的規(guī)劃投資額超過5000億元。

但是,推廣無人工廠也是一個逐步實現(xiàn)地過程。中國的人力成本和國外比上漲了很多,未來我們的無人工廠需求很大,但是和國外還是有一定差距。除此之外,我國現(xiàn)在的機器人技術(shù)在精細加工環(huán)節(jié),以及機器與機器之間的過渡中間環(huán)節(jié),技術(shù)實施有所欠缺,這都是未來要努力解決的問題。

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