2014悄然離去,但這一年的喧嘩、彷徨與無奈還余瀾未了。產(chǎn)能過剩、深度調(diào)整,行業(yè)“冬天”之冷,讓每一個(gè)紡織人銘記于心。不過,凡事都有正反兩面。種種不利因素對(duì)紡機(jī)企業(yè)來說是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。市場(chǎng)的艱難,讓企業(yè)家們感受到經(jīng)營(yíng)之困的同時(shí),也讓他們學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌不拔,學(xué)會(huì)了養(yǎng)精蓄銳。
2014艱難前行,不懈地努力與執(zhí)著,也換來了滿滿喜悅。大到技術(shù)水平達(dá)到國際領(lǐng)先,小到企業(yè)管理者微小態(tài)度的轉(zhuǎn)變,再到行業(yè)的“抱團(tuán)取暖”,都為未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),儲(chǔ)備了能量。因此,我們有理由相信:沒有一個(gè)冬天不可逾越,正如沒有一個(gè)春天不會(huì)到來。
年年如是,歲歲今朝,轉(zhuǎn)眼到了2015。在新年的第一期,《中國紡織報(bào)》邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)幾位企業(yè)家梳理2014年走過的心路歷程,與業(yè)內(nèi)同仁一起,暢想2015,祝福2015。
2014,我們這樣走過
同和紡機(jī)董事長(zhǎng)崔桂生:
2014年,是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,盡管公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況與2013年的高速發(fā)展態(tài)勢(shì)相比有所減緩,環(huán)比下降了20%,但是仍然憑借品牌效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)優(yōu)勢(shì),贏得了眾多國內(nèi)外知名紡織企業(yè)的銷售訂單,尤其是主機(jī)產(chǎn)品的銷售更是拓展到了南美洲,這是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)做主機(jī)產(chǎn)品后質(zhì)的飛越。
2014年,是同和管理變革創(chuàng)新升級(jí)之年,重點(diǎn)抓內(nèi)部管理升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)、生產(chǎn)管理升級(jí)、質(zhì)量管理升級(jí)、服務(wù)管理升級(jí),提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)在軟實(shí)力,積極、穩(wěn)健應(yīng)對(duì)國內(nèi)外形勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為“科技同和、世界同和、百年同和”偉大愿景實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
河南二紡機(jī)董事長(zhǎng)牛玉生:
2014年,公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,推出高速、節(jié)能、帶有夾紗裝置功能的棉紡錠子,滿足了新型項(xiàng)目配套和紡織企業(yè)錠子升級(jí)和技術(shù)改造的需求;根據(jù)亞麻紡織市場(chǎng)需要,推出新型亞麻紡織錠子,為國內(nèi)知名亞麻主機(jī)企業(yè)配套;重視東南亞市場(chǎng)的開發(fā),通過國際紡機(jī)展及代理商等多種海外市場(chǎng)拓展。通過一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),感受最多的是市場(chǎng)需求變化帶來的壓力,如紡紗高速化對(duì)錠子的需求,紡紗設(shè)備自動(dòng)化對(duì)錠子功能的需求等。這些需求變化,也成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)開發(fā)的目標(biāo)。
河南二紡機(jī)一直致力于做精做專紡紗錠子,使錠子產(chǎn)品能夠滿足各類紡紗客戶的不同需求。自2012年開始,先后與國際知名錠子公司(Novibra公司)技術(shù)合作,推出新型高性能YHP-6800系列棉紡錠子。同時(shí),企業(yè)也在苦練內(nèi)功,緊跟市場(chǎng)開發(fā)主系列錠子產(chǎn)品,先后推出YD5100、YD6100系列新型錠子產(chǎn)品,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下企業(yè)贏得了市場(chǎng)主動(dòng)。
鄭州昊昌總經(jīng)理馬馳:
在低迷的市場(chǎng)行情下,公司產(chǎn)品銷售仍較2013年增長(zhǎng)30%以上,但由于人工費(fèi)用增長(zhǎng)較快,利潤(rùn)率下降,利潤(rùn)總額持平。公司繼續(xù)以用戶、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,在高速、高質(zhì)、高效、節(jié)能、低耗、多品種等方面取得很大成效。這一年,公司大規(guī)模生產(chǎn)進(jìn)步較快,特別是大規(guī)模生產(chǎn)情況下的質(zhì)量控制取得長(zhǎng)足進(jìn)步,為穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。付出總有回報(bào),昊昌多年來在做精、做強(qiáng)的精品路線上不斷發(fā)展,使得昊昌在紡織業(yè)最困難時(shí)期仍然有一個(gè)較大的發(fā)展。
紹興今朝總經(jīng)理王國高:
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。2014年,紹興今朝自動(dòng)化設(shè)備科技有限公司從事自動(dòng)落紗機(jī)的研發(fā)及其應(yīng)用正好走過了第六個(gè)年頭,今朝自動(dòng)落紗機(jī)技術(shù)取得了突破性進(jìn)展——解決了開機(jī)留頭率問題;第四代產(chǎn)品JZAD485自動(dòng)理管落紗聯(lián)合機(jī)于10月份順利通過了國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收;完成年度銷售額1820萬元;與浙江華孚色紡有限公司簽訂并建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。2014年更是今朝公司發(fā)展取得重要?dú)v程碑意義的一年,公司通過了省級(jí)(國家)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,并在浙交所成功掛牌上市(代碼為855075)。
2015,我們載夢(mèng)前行
同和紡機(jī)董事長(zhǎng)崔桂生:
2015年來了,同和公司已經(jīng)看清了形勢(shì),想好了對(duì)策,做好了準(zhǔn)備。根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)工作提出的“著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)”等方針指示,同和制定了2015年新常態(tài)下工作指導(dǎo),繼續(xù)走強(qiáng)化內(nèi)部管理、變革技術(shù)創(chuàng)新之路,做到穩(wěn)中求進(jìn),健康、持續(xù)發(fā)展。
鄭州昊昌總經(jīng)理馬馳:
堅(jiān)持品質(zhì)、相信價(jià)值。2014年昊昌在紡織業(yè)冰點(diǎn)時(shí)期的長(zhǎng)足進(jìn)步更加堅(jiān)定了我們的發(fā)展戰(zhàn)略。研發(fā)、質(zhì)量、服務(wù)是昊昌公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,不僅僅是某一年的規(guī)劃。2015年,我們會(huì)繼續(xù)在專注、專業(yè)、做精、做強(qiáng)的道路上走下去。
陜西寶成總經(jīng)理李永軍:
為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求,寶花并條機(jī)將從以下兩個(gè)方面積極準(zhǔn)備:一方面加快科技創(chuàng)新,加大市場(chǎng)開發(fā)力度。提升技術(shù)研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用能力,加快突破技術(shù)瓶頸、實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)和核心零件的自主化,計(jì)劃2015年將陸續(xù)推出1~2型性價(jià)比更好的高端機(jī)型來滿足市場(chǎng);加大新市場(chǎng)海外市場(chǎng)開拓力度,提高銷售人員素質(zhì),充分發(fā)揮產(chǎn)品的市場(chǎng)性,建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同的高效供應(yīng)鏈體系。
另一方面,為了在新的市場(chǎng)格局下獲得持續(xù)發(fā)展,必須積極創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)組織和供應(yīng)鏈管理方式,改造傳統(tǒng)制造模式,提升企業(yè)的綜合素質(zhì),更好更快地適應(yīng)市場(chǎng)需求。
河南二紡機(jī)董事長(zhǎng)牛玉生:
隨著勞動(dòng)力等各種要素成本快速上升,越來越多的紡織企業(yè)開始注重效率和成本的優(yōu)化,并對(duì)紡織機(jī)械專件產(chǎn)品提出了更多功能和性能方面的要求。新的一年,我們企業(yè)也將繼續(xù)搶抓機(jī)遇,提升錠子產(chǎn)品的開發(fā)和制造水平,從而提升紡紗設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。如開發(fā)出性能更加穩(wěn)定、可靠性更高的帶有夾紗裝置的新型錠子產(chǎn)品。目前,我公司已有四種結(jié)構(gòu)的帶有夾紗裝置的錠子推向市場(chǎng),配用集體落紗細(xì)紗機(jī),滿足用戶尾紗留頭率高、易清理、節(jié)省能源的要求。
針對(duì)新開工紡紗項(xiàng)目,配合主機(jī)企業(yè),做好新項(xiàng)目的技術(shù)交流,滿足用戶的特色化需求,由賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向重服務(wù)。加強(qiáng)出口市場(chǎng)營(yíng)銷,服務(wù)好主機(jī)客戶和代理企業(yè),形成互惠互利長(zhǎng)期合作的共贏關(guān)系。樹立產(chǎn)品與服務(wù)同等重要意識(shí)和理念,加強(qiáng)產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)。新項(xiàng)目、新客戶重點(diǎn)在售前、售中服務(wù),老客戶更重視營(yíng)銷人員走訪和長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)。不斷調(diào)整和優(yōu)化營(yíng)銷及服務(wù)渠道,力爭(zhēng)打造一流的營(yíng)銷和服務(wù)模式。
紹興今朝總經(jīng)理王國高:
2015年,公司將以滿腔的熱情不斷創(chuàng)新,積極做好JZAD485自動(dòng)理管落紗聯(lián)合機(jī)的市場(chǎng)推廣及應(yīng)用,力爭(zhēng)全年建成制造200臺(tái)/套JZAD485自動(dòng)理管落紗聯(lián)合機(jī)的生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)新的突破。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,超越實(shí)現(xiàn)自我,公司加大技術(shù)投入力度,將會(huì)在2015年上半年有兩個(gè)新品上市,即JZSP360自動(dòng)分檢理管機(jī)和JZCR106全自動(dòng)工業(yè)清潔機(jī)器人,更好地服務(wù)廣大紡織企業(yè),讓機(jī)器人走進(jìn)紡織車間不是夢(mèng)。
回顧展望間把脈未來
同和紡機(jī)董事長(zhǎng)崔桂生:
2014年,整個(gè)紡織行業(yè)處于大調(diào)整、大改組、大淘汰的局面,兩極分化明顯,各種優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)資源向中高端企業(yè)聚集,強(qiáng)者生存,弱者淘汰的趨勢(shì)將繼續(xù)延續(xù)到2015年。
陜西寶成總經(jīng)理李永軍:
經(jīng)過2013、2014年市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的主導(dǎo)作用,行業(yè)已重新洗牌。預(yù)計(jì)2015年紡織機(jī)械行業(yè)將迎來低谷后的上升期,低端產(chǎn)品市場(chǎng)需求將大幅減少,可替代進(jìn)口的高端產(chǎn)品的需求將不斷增加,特別是對(duì)于自動(dòng)化程度高,能夠節(jié)省用工,提升紡織產(chǎn)品質(zhì)量的高端機(jī)型。
鄭州昊昌總經(jīng)理馬馳:
隨著政策等外部環(huán)境的明朗、穩(wěn)定,紡織業(yè)應(yīng)有一個(gè)觸底向上的趨勢(shì),但是一定要牢記企業(yè)的最終競(jìng)爭(zhēng)力是品種多樣化、質(zhì)量高端化、運(yùn)行高效化、消耗經(jīng)濟(jì)化。我們期待紡織行業(yè)春天的到來,但是更要做好紡織業(yè)繼續(xù)低迷的準(zhǔn)備,要把持續(xù)低迷當(dāng)作紡織業(yè)的新常態(tài)。
河南二紡機(jī)董事長(zhǎng)牛玉生:
2014年,紡織業(yè)面臨的大環(huán)境十分復(fù)雜,受原棉價(jià)格變化、成本上升、市場(chǎng)需求下滑等多重因素影響,紡紗新項(xiàng)目投資下降較多。2015年,行業(yè)形勢(shì)或?qū)⒀永m(xù)這一形勢(shì)。但是,紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐會(huì)加快,紡織企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造的力度會(huì)加大。
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