我國工業(yè)機(jī)器人雖然經(jīng)過“七五”攻關(guān)計(jì)劃、“九五”攻關(guān)計(jì)劃和863計(jì)劃的支持已經(jīng)取得了較大進(jìn)展，但是在某些關(guān)鍵技術(shù)上，還缺乏整體核心技術(shù)的突破，具有中國知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機(jī)器人則很少。目前與國外企業(yè)相比，我國機(jī)器人制造公司在技術(shù)上的軟肋主要表現(xiàn)在電機(jī)技術(shù)、加工工藝兩方面。

那么我們存在的問題有哪些？又要如何改變現(xiàn)狀？

1、基礎(chǔ)零部件制造能力差。

盡管我國在工業(yè)機(jī)器人的相關(guān)基礎(chǔ)零部件方面已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，但是無論從質(zhì)量、產(chǎn)品系列方面，還是批量化供給方面都與國外的產(chǎn)品有較大的差距，特別是在高性能交流伺服電機(jī)和高精密減速器方面的差距尤為明顯。

2、中國的工業(yè)機(jī)器人沒有形成自己的品牌。

目前，盡管已經(jīng)有一批企業(yè)在從事工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的開發(fā)，但是都沒有形成較大的規(guī)模，缺乏市場品牌的認(rèn)知度，在機(jī)器人的市場方面一直面臨國外品牌的競爭壓力。

3、國家在鼓勵(lì)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品研發(fā)方面的政策很少。

日本政府為了鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)和使用機(jī)器人制定了相關(guān)的扶植和激勵(lì)政策，極大地促進(jìn)了工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和工業(yè)機(jī)器人推廣應(yīng)用。

4、需要開展關(guān)鍵技術(shù)研究。

工業(yè)機(jī)器人技術(shù)盡管發(fā)展得相對成熟，但是工業(yè)機(jī)器人技術(shù)也在不斷的發(fā)展，需滿足不同產(chǎn)品需求的新的機(jī)器人構(gòu)型，如具有力覺、機(jī)器視覺及多種傳感器的機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)等。

世界先進(jìn)機(jī)器人運(yùn)營商拓野機(jī)器人董事長凌琳表示，當(dāng)前工業(yè)機(jī)器人市場競爭越來越激烈，中國制造業(yè)面臨著與國際接軌、參與國際分工的巨大挑戰(zhàn)，需加快工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的研究開發(fā)與生產(chǎn)，利用機(jī)器人技術(shù)提升我國工業(yè)發(fā)展水平、從制造業(yè)大國變成制造業(yè)強(qiáng)國，從而成為全球第一工業(yè)機(jī)器人大國。

當(dāng)前是全球更廣闊“機(jī)器人革命”的開端，伴隨經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)水平等方面的進(jìn)步，過去10年全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，行業(yè)指數(shù)(ROBO-STOX)漲幅超過800%。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究專家羅百輝認(rèn)為，現(xiàn)在或許是更廣闊“機(jī)器人革命”的開端，因?yàn)橐环矫嫖磥韥嗰R遜、富士康等實(shí)體企業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用，會(huì)將機(jī)器人真正帶入“人力替代”階段，大幅拓展應(yīng)用范圍；另一方面，Google等互聯(lián)網(wǎng)巨頭快速布局，挖掘其在虛擬世界的潛力。

全球視野回顧七國發(fā)展歷史，蘊(yùn)含六大產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展會(huì)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)情況相協(xié)調(diào)，各國產(chǎn)業(yè)歷史中蘊(yùn)含著行業(yè)深層次的成長邏輯。

回顧歷史發(fā)現(xiàn)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有六大驅(qū)動(dòng)因素：1)政策；2)人口結(jié)構(gòu)；3)宏觀經(jīng)濟(jì)；4)技術(shù)；5)人才；6)價(jià)格，其中產(chǎn)業(yè)政策是先導(dǎo)，價(jià)格(即經(jīng)濟(jì)性)是需求產(chǎn)生的最重要因素。

工業(yè)機(jī)器人：行業(yè)格局變化利于本土企業(yè)崛起，部件國產(chǎn)化進(jìn)步明顯國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)結(jié)構(gòu)將由“T”型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;O”型，形成一個(gè)規(guī)模巨大的中端市場，擁有技術(shù)、資本優(yōu)勢的本土企業(yè)將成為這塊市場的主角。此外，核心零部件的不斷突破，有望進(jìn)一步提升其競爭力。但不容忽視的是，目前國內(nèi)大量工業(yè)機(jī)器人企業(yè)主要從事集成業(yè)務(wù)，盈利模式亟待優(yōu)化。

服務(wù)機(jī)器人：市場初啟，具備成為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)終端的潛力服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用于非制造業(yè)領(lǐng)域，目前物流、家庭服務(wù)、醫(yī)療、軍事機(jī)器人已初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，但產(chǎn)業(yè)整體尚處導(dǎo)入期。決定需求的兩大關(guān)鍵因素是：1)人工智能：需要的是一臺“顛覆人類生活方式的機(jī)器”而非一臺“聰明的機(jī)器”；2)高性價(jià)比。羅百輝認(rèn)為，隨著人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、傳感器等科技的不斷創(chuàng)新和融合，個(gè)人機(jī)器人(PR)或復(fù)制個(gè)人電腦(PC)走入家庭的發(fā)展道路，成為下一個(gè)連接人類與互聯(lián)網(wǎng)的終端。

看好中國機(jī)器人行業(yè)的中長期成長前景，重點(diǎn)推薦以產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中長期受益者的公司：

1)擁有技術(shù)、銷售渠道和資本優(yōu)勢的服務(wù)機(jī)器人企業(yè)：

巨星科技、拓野機(jī)器人；

2)下游延展和研發(fā)能力強(qiáng)的工業(yè)機(jī)器人“本體+集成”企業(yè)：機(jī)器人、博實(shí)股份；

3)有望在核心零部件領(lǐng)域取得突破的企業(yè)：上海機(jī)電、華中數(shù)控。