在政策利好之下，光伏電站正變得炙手可熱。

昔日的行業(yè)巨頭無錫尚德在被順風光電收購之后，其業(yè)務重心已經(jīng)轉(zhuǎn)向光伏電站領(lǐng)域，順風光電董事長張懿在接受記者采訪時表示，在今年年底，將實現(xiàn)累計光伏并網(wǎng)發(fā)電達3~4GW，借此將成為國內(nèi)最大的光伏電站商。

以海外市場為主的電站投資商中盛新能源總裁兼CEO佘海峰則向本報記者透露，目前該公司正在借電站熱潮的東風做B輪融資，計劃融資3000萬~3500萬美元，計劃明年啟動在美國的IPO計劃。

業(yè)內(nèi)人士估計，去年國內(nèi)光伏電站裝機容量超過了10GW，而今年也將達到14~15GW，這樣國內(nèi)的安裝量增幅將近50%，而國際市場的增幅也將達到20%~30%，光伏電站投資迎來了最好時期。

電站誘惑

一位光伏行業(yè)人士表示，如今的光伏電池、組件的平均利潤在5%左右，而光伏電站的內(nèi)部收益率能達到10%左右，而且國家提供穩(wěn)定的財政補貼，對投資者來說，收益可預期，這正是目前很多傳統(tǒng)光伏制造廠商轉(zhuǎn)型下游電站的緣由。

從去年下半年開始，光伏行業(yè)進入復蘇通道。公開資料顯示，2013年前三季度，A股26家光伏企業(yè)合計實現(xiàn)了歸屬于上市公司股東的凈利潤近16億元，均值為6108萬元，較上年同期的3133萬元增長了約95％。而對于凈利潤的增長，多位企業(yè)負責人對記者表示，利潤的增長主要來自于企業(yè)轉(zhuǎn)型投資下游電站。

“其實現(xiàn)在并不是光伏行業(yè)的寒冬，而是光伏制造行業(yè)的寒冬。”佘海峰說，在他看來，從總體看，光伏行業(yè)的成本不斷下降，使用率越來越高，它作為一種新能源的競爭力已逐漸提升，但在這個產(chǎn)業(yè)鏈里的制造環(huán)節(jié)已經(jīng)幾乎無利可圖，即便像富士康這樣的制造業(yè)巨頭，能有10%的毛利就已經(jīng)十分不錯了，而在未來制造業(yè)利潤還會降低，因此制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型下游的電站開發(fā)現(xiàn)在已是大勢所趨。

佘海峰表示，該公司在去年的組件產(chǎn)能為1GW，其中一半用于直接銷售，另一半則用于自己的光伏電站建設(shè)，他的計劃是到2018年，該公司所有的組件都將用于自己的電站建設(shè)，中盛新能源100%的銷售都將來自于全球光伏電站業(yè)務。

據(jù)佘海峰說，如今在海外做光伏電站的毛利能有18%~20%，未來幾年該公司將把毛利做到30%，這幾乎是電池和組件業(yè)務毛利的兩倍以上。“目前，電站盈利的方式主要包括，第一是賣EPC服務和電站運營維護的服務；第二是賣電站資產(chǎn)，自己開發(fā)、自己投資，然后把電站建完之后運營一兩年再把電站賣掉；第三是在這個過程中賣電還會有收入。”

“得益于電站的刺激，今年全球?qū)夥a(chǎn)品的需求量至少有20%到30%的增長，而中國的需求量更將增長50%以上。”無錫尚德一位管理層對記者說。

他向記者表示，2011年時，我國對2015年光伏的裝機容量計劃僅為10GW，而到2013年調(diào)整為35GW，這意味著在今后的兩年里，每年都有兩百多億元的補貼和資金投向光伏產(chǎn)業(yè)。“無錫尚德在未來幾年里，中西部地區(qū)將以大型電站為主，而東部地區(qū)則以分布式發(fā)電站為主。”

內(nèi)外有別

國內(nèi)電站市場的特點是政策補貼幅度大，配套設(shè)施齊全、且社會環(huán)境穩(wěn)定，而缺點也很明顯，就是拖欠賬嚴重、利潤較低、融資比較困難。

佘海峰告訴記者，基于上述原因，目前該公司投資的電站業(yè)務90%都在海外市場，而這其中融資問題則是很大的一個因素，“國外的電站項目，銀行等金融機構(gòu)是看項目好不好，而國內(nèi)的項目則是看投資人是誰，只要是央企在投資，都能從銀行處輕而易舉貸到錢，而如果是一個小公司投資的電站，則很難從銀行貸款。”

“國外有種說法，從來不缺錢，只缺好項目，融資渠道非常多元化。如果你沒有任何經(jīng)驗去做融資，可以找一些專業(yè)的融資公司，它們看你的項目可行，就可以幫你聯(lián)系相關(guān)的金融機構(gòu)。這是一個完全開放自由的市場，好項目決定一切，這是和國內(nèi)市場相比的根本區(qū)別。”佘海峰說。

一位浙江光伏企業(yè)負責人則向記者表示，此前，國內(nèi)的電站補貼被拖欠的十分嚴重，在去年就至少有近百億元的補貼沒有發(fā)放到位，但從去年下半年情況得到了部分改觀，一些企業(yè)已經(jīng)可以拿到補貼了。“目前，最大的問題還是融資，如果一個光伏企業(yè)要自己完全投資一個光伏電站，除了20%的自有資金外，80%都要銀行貸款，而大部分銀行都需要提供不動產(chǎn)作為抵押，這阻擋了很多企業(yè)的電站計劃。”

佘海峰表示，在海外做光伏電站的貸款成本平均在4%左右，而日本只有2%左右，但在國內(nèi)包括各種隱形成本則要遠高于這一數(shù)字，而且即便如此，也是僧多粥少，一般的中小企業(yè)根本無法從銀行貸到款的。此外，電站利潤也較低，很多原來制造業(yè)的巨頭涉足于此，主要為了刺激電池組件等產(chǎn)品的銷售，而中盛新能源則更看重盈利能力，所以短期內(nèi)還將以海外市場為主，“目前，我們海外市場以日本、美國、墨西哥、英國、智利等12個國家為主。”