國產(chǎn)PLC的發(fā)展之路:用“六味猛藥”治“四大頑疾”

時間:2014-02-27

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:我國未來一定能夠在PLC的應(yīng)用上率先實現(xiàn)突破,融入全球一體化經(jīng)濟之中,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)業(yè),進而研制、開發(fā)、生產(chǎn)出具有自主知識產(chǎn)權(quán),能夠參與國際競爭的PLC產(chǎn)品。

自20世紀(jì)70年代后期進入中國以來,PLC已經(jīng)廣泛地用于工業(yè)生產(chǎn)中幾乎每一個角落。雖然國產(chǎn)PLC有了長足的發(fā)展,但是與國外品牌依舊存在一定的差距。

首先,是技術(shù)方面的原因。早期的PLC技術(shù)相對封閉,開放性不夠,缺乏一個通用的技術(shù)平臺,國內(nèi)研發(fā)單位很難得到前沿的PLC核心技術(shù),需要長時間的不斷嘗試和摸索。“七五”和“八五”期間,國內(nèi)部分研究單位在PLC研發(fā)上進行了科技攻關(guān),取得了一些攻關(guān)成果,也基本具備了自主研發(fā)PLC的能力。但是,缺乏持續(xù)研發(fā)和產(chǎn)品化能力,最終沒能形成規(guī)模經(jīng)營。

第二,是資金問題。PLC既是專業(yè)產(chǎn)品,也是自動化領(lǐng)域的一個通用產(chǎn)品,要形成規(guī)模經(jīng)營必須具有較大的資金投入。有人意識到了開展PLC業(yè)務(wù)的重要性,但資金不夠;有人有資金,卻認(rèn)識不到其長遠(yuǎn)價值。應(yīng)該說,部分國產(chǎn)PLC產(chǎn)品確有其獨到之處,但由于缺乏足夠的資金支持,無法形成規(guī)模經(jīng)營。作坊式生產(chǎn)或者受短期盈利目標(biāo)的約束,使其無法形成再投入和擴大再生產(chǎn),制約了產(chǎn)品的健康發(fā)展。

第三,是制造工藝問題。在10年前甚至5年前,國內(nèi)的制造環(huán)境如生產(chǎn)工藝、模具制造、質(zhì)量控制等方面仍存在較大欠缺,無法滿足工藝要求較高的PLC批量生產(chǎn)。

第四,面臨的是一個與大批國際跨國公司競爭的成熟市場,如何有效地將產(chǎn)品推廣出去尤為重要,而國內(nèi)公司恰恰缺少一支具有獨到經(jīng)營理念的市場隊伍,市場開拓力量薄弱。

最后,是體制問題。原來許多做PLC的是研究所或者國營企業(yè),體制和機制問題限制了PLC的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

針對上述所面臨問題,我國PLC的發(fā)展應(yīng)該采取以下幾點對策:

(1)對如此巨大的市場,我國應(yīng)該集中資金和技術(shù)力量,盡快研制生產(chǎn)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的PLC系列產(chǎn)品,PLC技術(shù)正在由封閉走向開放,大量采用it技術(shù),硬件通用化、軟件標(biāo)準(zhǔn)化,使得PLC的設(shè)計和生產(chǎn)不再存在技術(shù)壁壘。

(2)繼續(xù)發(fā)揮國內(nèi)PLC應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢,擴大應(yīng)用領(lǐng)域。將PLC應(yīng)用在國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域同時,還要憑借技術(shù)和勞動力優(yōu)勢,逐漸融入國際PLC的應(yīng)用市場,積極參與國際競爭,使我國應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢形成真正的增值服務(wù),帶動相關(guān)成套設(shè)備和軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(3)在擴大PLC應(yīng)用范圍的同時,在軟件集成上下功夫。針對不同的工業(yè)生產(chǎn)過程,形成具有自身特色的系統(tǒng)集成軟件、人機界面軟件和應(yīng)用軟件。

(4)在發(fā)展小型PLC產(chǎn)品方面,必須在集成性、功能性、適用性、經(jīng)濟性等方面選擇一個合適的平衡點,設(shè)計出滿足用戶不同要求的產(chǎn)品。小型PLC產(chǎn)品仍將是市場主流,小型PLC是最有可能首先實現(xiàn)國產(chǎn)化的,根據(jù)當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的特點,小型PLC國產(chǎn)化大勢所趨。

(5)加大宣傳力度,取得國民信任。國產(chǎn)PLC的發(fā)展離不開用戶的支持,國內(nèi)PLC廠商應(yīng)該利用各種媒體宣傳PLC產(chǎn)品,開展相關(guān)的PLC技術(shù)研討會,產(chǎn)品展示會等,加強與用戶的溝通,消除用戶的偏見,并且根據(jù)用戶的反饋意見,對產(chǎn)品的性能進行不斷地完善。同時國內(nèi)PLC廠商應(yīng)注意加強與高校的合作辦學(xué),免費提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),進行國產(chǎn)PLC技術(shù)普及。

(6)政府應(yīng)該加大扶持力度,對國產(chǎn)PLC的發(fā)展給予引導(dǎo),從政策、資金、技術(shù)、稅收等方面予以支持,政府要對我國現(xiàn)有的幾十家國產(chǎn)PLC廠商進行整合,組建中國自動化集團公司,選出幾個有代表性的優(yōu)秀國產(chǎn)PLC品牌進行大力發(fā)展,充分利用現(xiàn)有資源進行技術(shù)開發(fā),積極參與國際化競爭,只有這樣,才能擺脫目前國產(chǎn)PLC市場尷尬局面。

我國未來一定能夠在PLC的應(yīng)用上率先實現(xiàn)突破,融入全球一體化經(jīng)濟之中,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)業(yè),進而研制、開發(fā)、生產(chǎn)出具有自主知識產(chǎn)權(quán),能夠參與國際競爭的PLC產(chǎn)品。同時國內(nèi)PLC廠商也要正視與國際大公司的差距,虛心向國際大公司學(xué)習(xí)先進技術(shù)和營銷理念,努力縮小差距,迎頭趕上國際先進水平。

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