中國低壓電器網(wǎng)認(rèn)為，近年來的我國低壓電器制造業(yè)雖取得了一定程度的進(jìn)展，但在企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模上的漏洞卻是國內(nèi)低壓電器行業(yè)發(fā)展不可忽視的。因此，國內(nèi)企業(yè)必須加大科研與新產(chǎn)品研發(fā)投入，以此預(yù)防新一輪的市場沖擊。

我國低壓電器制造企業(yè)主要集中在北京、天津、遼寧、上海、江蘇、浙江和廣東等地，企業(yè)分布總的來說是合理的。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上存在幾方面問題：

(1)企業(yè)組織規(guī)模小而散，缺乏競爭實(shí)力和優(yōu)勢。目前我國低壓電器企業(yè)進(jìn)入國家大型企業(yè)的廠家為數(shù)不多，而中小企業(yè)占90%以上(年銷售收入和總資產(chǎn)均在5億元及以上的為大型企業(yè);在5000萬元及以上的為中型企業(yè)，其余為小型企業(yè))。

(2)區(qū)域結(jié)構(gòu)趨同，不能體現(xiàn)比較優(yōu)勢和協(xié)作效益。80年代以來的20年間，低壓電器廠由原來600多家，增加到現(xiàn)在的1000多家。由于盲目上項(xiàng)目、鋪攤子，造成地區(qū)產(chǎn)業(yè)趨同化現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益低下，低水平重復(fù)建設(shè)，造成產(chǎn)品積壓，能源、材料浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益低下的不良后果。

(3)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，主要產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備水平低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)的主要技術(shù)設(shè)備中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能比先進(jìn)的只占1/3。骨干企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品達(dá)到90年代國際技術(shù)水平的僅占18%左右。

如果我國低壓電器行業(yè)不加大科研與新產(chǎn)品研發(fā)投入，不加大基礎(chǔ)共性技術(shù)研究，快速提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，必將阻礙我國低壓電器行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并失去市場競爭能力。最終等待他們的無疑是被“踢出局”。

時(shí)間再退回2011年，雖然電力、房地產(chǎn)投資增速下滑，但低壓電器行業(yè)受新一輪農(nóng)網(wǎng)改造和保障房建設(shè)的帶動(dòng)，行業(yè)總體生產(chǎn)和銷售較上年仍有較大幅度增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年低壓電器全行業(yè)總體生產(chǎn)銷售及主要產(chǎn)品銷售量較2010年同期約實(shí)現(xiàn)15%左右的增長，行業(yè)中不少優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)銷增長超過30%。

事實(shí)上，這種逆勢上揚(yáng)的趨勢并不足以使國內(nèi)低壓電器企業(yè)放松警惕。在相應(yīng)利益驅(qū)使下，國外著名電氣企業(yè)紛紛搶占國內(nèi)市場，如施耐德、富士、西門子、ABB等國際知名企業(yè)都相繼登陸我國。除了瓜分國內(nèi)的高端市場外，它們又實(shí)施“本土化”戰(zhàn)略，以獨(dú)資或合資方式在中國本土設(shè)廠，在國內(nèi)的中端電器市場也占有越來越大的市場份額，甚至還在覬覦國內(nèi)電器的低端市場。這無疑對國內(nèi)低壓電器“低價(jià)位優(yōu)勢”是一個(gè)致命的沖擊，最終只能迫使企業(yè)在低層次市場夾縫中求生存。

未來一段時(shí)間，我國低壓電器市場蛋糕依舊很大，國內(nèi)企業(yè)必須時(shí)刻居安思危，不斷提高自身的技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)能力，掌握核心競爭力，不斷縮小與國外高檔產(chǎn)品的差距，才能在這塊誘人的蛋糕面前分得一杯羹。