用機(jī)器代替人力 裝備制造業(yè)集體換裝

時(shí)間:2013-04-27

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):用自動(dòng)化、智能化的高端設(shè)備搶占行業(yè)高地,已成為南潯區(qū)眾多企業(yè)的共識(shí)

日前,記者走入位于南潯區(qū)的浙江巨人控股有限公司一期新廠房,來自意大利薩瓦尼尼公司的5名工程師正在調(diào)試柔性鈑金生產(chǎn)線。“我們引進(jìn)這條生產(chǎn)線花了3000萬元,但覺得值。原先需要4臺(tái)單機(jī)設(shè)備完成的剪鈑、沖壓、折彎、焊接四道工序,這條生產(chǎn)線能一次搞定,操作人員從12人減到了一個(gè)人。”巨人控股副總經(jīng)理高宇說。

主產(chǎn)電梯部件的巨人控股3月底剛搬入一期新廠房,除柔性鈑金生產(chǎn)線外,還增添了德國(guó)的自動(dòng)噴涂線、日本的車銑自動(dòng)加工中心等設(shè)備,新增設(shè)備的投入約1億元。

用自動(dòng)化、智能化的高端設(shè)備搶占行業(yè)高地,已成為南潯區(qū)眾多企業(yè)的共識(shí)。南潯區(qū)對(duì)先進(jìn)裝備制造業(yè)的設(shè)備投入獎(jiǎng)勵(lì)幅度比其他產(chǎn)業(yè)提高2個(gè)百分點(diǎn),最高達(dá)700萬元,企業(yè)由此興起了一輪設(shè)備革命。最新數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,該區(qū)工業(yè)性投入21.95億元,同比增長(zhǎng)28.6%;其中設(shè)備投入13.61億元,增長(zhǎng)74.8%,集中投向以電梯、電機(jī)為代表的裝備制造業(yè)。

企業(yè)換裝不僅節(jié)省了勞動(dòng)力,還可節(jié)省大量的原材料成本。在星光農(nóng)機(jī)股份有限公司生產(chǎn)車間內(nèi),隨著焊接機(jī)器人、激光平板切割機(jī)、光纖激光切管機(jī)等設(shè)備的投入使用,新型自動(dòng)化加工流水線已初具規(guī)模。傳統(tǒng)鋼板裁剪都是由老師傅憑經(jīng)驗(yàn)估算,在鋼板上手工畫樣,材料利用率很低,裁剪精度也難以提升。公司陸續(xù)投入激光平板切割機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,通過電腦自動(dòng)編程最大化利用材料,86.82%的材料利用率已達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,一年能節(jié)約鋼材百余噸。

在設(shè)備上超越對(duì)手,湖州永昌貝詩(shī)讬電器實(shí)業(yè)有限公司已不滿足于單純地引進(jìn)成套設(shè)備,而是針對(duì)產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝的特性自己研發(fā)。記者日前到該公司采訪時(shí),董事長(zhǎng)孫永慶正與技術(shù)人員研討烘箱改造工藝。技術(shù)員出身的孫永慶說,自己研發(fā)的設(shè)備不僅更符合產(chǎn)品特點(diǎn),而且成本低。公司近兩年拿到了30多項(xiàng)發(fā)明、實(shí)用新型等專利,鑄鋁、鉚壓等四大工序換裝自己研發(fā)的設(shè)備后,勞動(dòng)力減少了65%,每年能節(jié)約原料200萬元。不少國(guó)內(nèi)外同行慕名而來,格力旗下的凱邦電機(jī)訂了7臺(tái)鑄鋁設(shè)備,韓國(guó)泰信電機(jī)訂購(gòu)的5臺(tái)鑄鋁機(jī)已經(jīng)投入使用,印度一家企業(yè)購(gòu)買的設(shè)備正由貝詩(shī)讬公司派員調(diào)試。

集體換裝成效初顯。一季度,南潯裝備制造業(yè)一枝獨(dú)秀,完成產(chǎn)值19.55億元,增長(zhǎng)22.9%,明顯高于同期規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增幅。

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