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動(dòng)力鋰電池制造如何繞開(kāi)"技術(shù)空心化"

時(shí)間:2023-10-16 14:15:54來(lái)源:鉅大LARGE

導(dǎo)語(yǔ):?新能源汽車(chē)快速發(fā)展帶動(dòng)鋰電池紛紛擴(kuò)產(chǎn),鋰電池設(shè)備的需求在2015年下半年開(kāi)始爆發(fā)。鋰電池設(shè)備最早出現(xiàn)在日本和韓國(guó),近年來(lái),隨著我國(guó)電池公司的市場(chǎng)份額不斷提高,國(guó)產(chǎn)設(shè)備市場(chǎng)占有率也在大幅度提高。

  十二月五日,由我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)組織發(fā)起的"動(dòng)力鋰電池技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈研究"專(zhuān)項(xiàng)課題第三次交流會(huì)在清華紫光國(guó)際交流中心召開(kāi),來(lái)自高校、科研院所、公司的60余名嘉賓圍繞"動(dòng)力鋰電池設(shè)計(jì)、工藝及裝備"展開(kāi)討論。

  業(yè)界一致認(rèn)為,動(dòng)力鋰電池工藝和設(shè)備公司要走高端化和國(guó)際化路線,制定大規(guī)模智能制造的路線圖,研究制造工藝、方法和標(biāo)準(zhǔn),謹(jǐn)防動(dòng)力鋰電池制造的"技術(shù)空心化"。

  設(shè)備公司要向高端化和國(guó)際化靠攏

  新能源汽車(chē)快速發(fā)展帶動(dòng)鋰電池紛紛擴(kuò)產(chǎn),鋰電池設(shè)備的需求在2015年下半年開(kāi)始爆發(fā)。鋰電池設(shè)備最早出現(xiàn)在日本和韓國(guó),近年來(lái),隨著我國(guó)電池公司的市場(chǎng)份額不斷提高,國(guó)產(chǎn)設(shè)備市場(chǎng)占有率也在大幅度提高。目前鋰電池設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代已經(jīng)達(dá)到50%,預(yù)計(jì)2020年將提高到80%。

  和會(huì)專(zhuān)家表示,國(guó)內(nèi)設(shè)備重要不足存在于配料系統(tǒng)、涂布機(jī)、分切機(jī)、裝配線、物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、在線監(jiān)控系統(tǒng)等方面。

  我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)執(zhí)行副理事長(zhǎng)歐陽(yáng)明高認(rèn)為,市場(chǎng)規(guī)模的快速上升,要對(duì)材料體系優(yōu)化,根據(jù)材料的特性制定制造工藝需求。此外,產(chǎn)品市場(chǎng)終端提出越來(lái)越嚴(yán)格的要求,自動(dòng)化程度可能跟國(guó)外先進(jìn)水平還有差距。

  比亞迪第二事業(yè)部?jī)?chǔ)能及汽車(chē)電池廠總經(jīng)理沈晞指出,對(duì)動(dòng)力鋰電池設(shè)備的開(kāi)發(fā)應(yīng)圍繞"四高"、"兩大"進(jìn)行。其中,"四高"是指設(shè)備必須高可靠性、高精度、高效率、高度自動(dòng)化。"兩大"是指設(shè)備開(kāi)發(fā)應(yīng)基于大規(guī)模生產(chǎn),在可量產(chǎn)的前提下進(jìn)行設(shè)備的整合和優(yōu)化;其次,設(shè)備開(kāi)發(fā)應(yīng)該是大系統(tǒng)的集成,將整個(gè)大系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)串聯(lián),才能把電池生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)都把控好。

  鋰電池自動(dòng)化設(shè)備直接決定了電芯性能的好壞,目前國(guó)內(nèi)外設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)重要集中在電芯和頂端設(shè)備。目前國(guó)產(chǎn)設(shè)備在中后段已經(jīng)達(dá)到日韓領(lǐng)先公司水平,一批國(guó)產(chǎn)領(lǐng)軍公司已經(jīng)涌現(xiàn),并不斷進(jìn)行市場(chǎng)整合和產(chǎn)業(yè)布局。

  無(wú)錫先導(dǎo)科技有限公司董事長(zhǎng)王燕清指出,有關(guān)國(guó)產(chǎn)設(shè)備來(lái)講,高端化、智能化、國(guó)際化是發(fā)展方向。

  業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,除了打造動(dòng)力鋰電池的龍頭公司外,也要著力打造生產(chǎn)裝備的龍頭公司,加大對(duì)龍頭公司在技術(shù)改造、研發(fā)創(chuàng)新方面的扶持力度。作為龍頭公司,要加大全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋,進(jìn)行并購(gòu)整合,追求規(guī)模效應(yīng)。

  政府可以供應(yīng)在政策法規(guī)、融資渠道方面的支持,以及專(zhuān)向資金的補(bǔ)貼。公司要加大研發(fā)投入,走國(guó)際化路線,快速學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)公司的相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然不是說(shuō)照搬照抄,還是要堅(jiān)持自主研發(fā),掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),以中后端推動(dòng)前端設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步和提升。

  標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)動(dòng)力鋰電池智能制造的前提

  清華大學(xué)鋰電池實(shí)驗(yàn)室主任李建軍認(rèn)為,現(xiàn)在電動(dòng)汽車(chē)或者儲(chǔ)能系統(tǒng)電池都是大規(guī)模的串并聯(lián)系統(tǒng),對(duì)電池制造工藝、技術(shù)水平及控制提出了更高要求。

  鋰離子的工藝非常復(fù)雜,工序非常繁多,而且每道工序?qū)﹄姵氐男阅芏加杏绊?。整個(gè)制造過(guò)程要對(duì)環(huán)境控制,而且生產(chǎn)要更加科學(xué)、合理、標(biāo)準(zhǔn)化,減少人為操作。另外,采取高精度和穩(wěn)定的設(shè)備,對(duì)電池生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格而有效的監(jiān)控控制,減少電池的差異性,從而提升電池的質(zhì)量。

  吉陽(yáng)智能科技有限公司董事長(zhǎng)陽(yáng)如坤介紹,從控制過(guò)程角度來(lái)管理,無(wú)外乎四個(gè)方面:定點(diǎn)控制、異物管理、適度管理、在線監(jiān)控。有些新技術(shù)可以引進(jìn)來(lái),比如通過(guò)濺射工藝制造固態(tài)電池、激光模切、疊片式卷繞,高速組裝技術(shù)等。

  陽(yáng)如坤指出,目前動(dòng)力鋰電池是1MWh為一條生產(chǎn)線,存在著合格產(chǎn)量低、一致性差、安全性差、維護(hù)麻煩、成本高等問(wèn)題。未來(lái)是一條生產(chǎn)線要1GWh到5GWh,在原來(lái)基礎(chǔ)上上升了1000倍甚至幾千倍,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),除了要大規(guī)模制造外,智能化制造是其重要解決途徑。

  業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析,我們的動(dòng)力鋰電池制造現(xiàn)在還處在"初級(jí)智能"階段,合格率整個(gè)行業(yè)里面大概是90%。未來(lái)希望通過(guò)智能制造,把整個(gè)電池的合格率提高到99%以上。

  有關(guān)大規(guī)模智能制造的實(shí)現(xiàn)路徑,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,從尺寸、產(chǎn)量、數(shù)字化、全過(guò)程的監(jiān)控,到制造過(guò)程的一體化,還有設(shè)備互聯(lián)、互通、互操作,要做很多工作。

  動(dòng)力鋰電池的制造朝著智能化方向發(fā)展,重要分為三個(gè)階段。第一階段是要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化廠,各個(gè)工序段實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化工程降低人工成本。第二階段是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化廠,有綜合的分析能力,使生產(chǎn)的決策更加快速、準(zhǔn)確。第三階段是智能廠,把現(xiàn)成的資產(chǎn)、資源、基礎(chǔ)設(shè)施跟數(shù)字化的流程相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步優(yōu)化。

  業(yè)內(nèi)專(zhuān)家普遍認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是動(dòng)力鋰電池智能制造的先決條件。國(guó)軒高科工程研究院常務(wù)副院長(zhǎng)楊續(xù)來(lái)指出,電芯的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)涉及到從前端的制造設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,到后期的PACK設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。福建星云電子股份有限公司副總經(jīng)理劉震則認(rèn)為,電芯、電池包在設(shè)計(jì)、工藝等方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,是目前實(shí)現(xiàn)動(dòng)力鋰電池大規(guī)模制造的前提條件。而他也表示,目前很多動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)設(shè)備都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,這有關(guān)設(shè)備制造公司而言,也耗費(fèi)了過(guò)多的成本和精力。

  大規(guī)模制造是動(dòng)力鋰電池的生產(chǎn)走向

  我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,對(duì)動(dòng)力鋰電池的需求量呈現(xiàn)爆發(fā)式上升,到2020年電動(dòng)汽車(chē)保有量預(yù)計(jì)達(dá)到500萬(wàn)輛。劉震表示,假如動(dòng)力鋰電池系統(tǒng)不實(shí)現(xiàn)大規(guī)模制造,將無(wú)法滿(mǎn)足這一需求。

  大規(guī)模制造是生產(chǎn)方向,也是降低成本、提高品質(zhì)的重要途徑,其核心是自動(dòng)化的裝備、過(guò)程檢測(cè)系統(tǒng)、生產(chǎn)制造的執(zhí)行系統(tǒng),包括MES系統(tǒng)。

  劉震認(rèn)為,目前實(shí)現(xiàn)大規(guī)模制造面對(duì)諸多問(wèn)題,如動(dòng)力鋰電池系統(tǒng)生產(chǎn)仍以半自動(dòng)化為主;電池系統(tǒng)生產(chǎn)公司和自動(dòng)化裝備公司的磨合還不夠,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作不夠;電池模組設(shè)計(jì)驗(yàn)證不充分,很多沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)測(cè)試階段;電池模組關(guān)鍵工藝設(shè)計(jì)不成熟,驗(yàn)證不夠充分,并且一次通過(guò)率低等。實(shí)現(xiàn)大規(guī)模制造要電池公司、BMS研發(fā)公司、電池包系統(tǒng)公司、裝備公司、整車(chē)公司等產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)力合作。

  我國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十八研究所主任肖成偉認(rèn)為,有關(guān)大規(guī)模的工藝裝備,要看它的自動(dòng)化程度,包括工藝、生產(chǎn)、裝備的可靠性,控制的精度等。

  此外,MES系統(tǒng)是所有現(xiàn)代化制造必不可少的。裝備公司目前很難做就在于所有的裝備基本上都是"非標(biāo)"的,做一條生產(chǎn)線前期溝通可能要花半年時(shí)間,制造過(guò)程再花費(fèi)半年時(shí)間,一年可能只做一條線。假如花了大量人力、物力,成本就很高。假如現(xiàn)在自己來(lái)做模組研發(fā),我?guī)湍阍O(shè)計(jì),設(shè)計(jì)好以后所有的專(zhuān)利授權(quán)給你,你來(lái)買(mǎi)我的生產(chǎn)線。比如,這個(gè)公司供應(yīng)電芯,另外一個(gè)公司做PACK或者BMS,我有模組,大家共同合作把這個(gè)事情做下去。

  謹(jǐn)防動(dòng)力鋰電池制造的"技術(shù)空心化"

  電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)理事長(zhǎng)陳清泰分析,進(jìn)入上世紀(jì)90年代后,動(dòng)力鋰電池有了比較快的發(fā)展,看到了希望,所以大家很快把注意力聚焦到電動(dòng)汽車(chē)上,這又促進(jìn)大家廣泛研究動(dòng)力鋰電池。動(dòng)力鋰電池有一個(gè)"正反饋"的過(guò)程,所以進(jìn)步比較快。

  我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略,產(chǎn)銷(xiāo)量在全球都是領(lǐng)先的。但最近很多發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)力了,包括德國(guó)、歐洲、日本,戰(zhàn)略上都在做調(diào)整。這些國(guó)家大的汽車(chē)公司一旦開(kāi)始發(fā)力,對(duì)我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)將會(huì)出現(xiàn)什么樣的影響,很值得關(guān)注。

  捷威動(dòng)力副總王馳偉認(rèn)為,韓國(guó)、日本做設(shè)備特別專(zhuān)注,他們對(duì)設(shè)備的理解非常透徹,動(dòng)力鋰電池工藝制造也要有這種戰(zhàn)略定力和市場(chǎng)定力。

  陳清泰指出,他最擔(dān)心的就是電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量上去了,但這個(gè)產(chǎn)業(yè)仍是技術(shù)空心化的狀態(tài),太危險(xiǎn)了。從新能源汽車(chē)的角度來(lái)看,不要重復(fù)燃油車(chē)走過(guò)的道路;電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展過(guò)程要在起點(diǎn)上就有實(shí)實(shí)在在的、自己的核心技術(shù),而不再重復(fù)"技術(shù)空心化"的過(guò)程。他認(rèn)為國(guó)內(nèi)公司有機(jī)會(huì),但這個(gè)機(jī)會(huì)大概只有3年或5年的時(shí)間,因?yàn)閲?guó)外大的汽車(chē)公司在任何一種路線上都有足夠的儲(chǔ)備。

  陳清泰認(rèn)為,很多人談?wù)摦a(chǎn)業(yè)的專(zhuān)注,我國(guó)要小型巨人,領(lǐng)域不要跨得很大,但在這個(gè)領(lǐng)域里誰(shuí)也比不過(guò)你,這就是你的競(jìng)爭(zhēng)力,這就是你的希望。

  業(yè)內(nèi)專(zhuān)家普遍認(rèn)為,不論是電池公司、裝備公司,都不要為產(chǎn)量困擾,要把重要精力投入在核心技術(shù)上,盡力把質(zhì)量搞上去,這涉及到一系列的管理,包括裝備、工藝等。把真正核心技術(shù)掌握住,把核心競(jìng)爭(zhēng)力建起來(lái),并不要有300GW、500GW的產(chǎn)量等在那兒,等在那兒就是落后的生產(chǎn)量力。我國(guó)產(chǎn)業(yè)處在進(jìn)步的過(guò)程中,假如生產(chǎn)量力是超前的,產(chǎn)前的這部分將來(lái)肯定是落后的,力爭(zhēng)能夠成長(zhǎng)出具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的公司。

  "我國(guó)對(duì)動(dòng)力鋰電池的需求量前所未有,應(yīng)抓住機(jī)遇,將重要精力用于提高核心技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量,在這一過(guò)程中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。"陳清泰強(qiáng)調(diào)。


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