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易往淺談--實施MES勢在必行

時間:2015-04-15 23:05:26來源:易往信息技術有限公司

導語:?MES系統(tǒng)帶來的是整個生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化:將生產(chǎn)計劃有效聯(lián)系到車間作業(yè)現(xiàn)場控制系統(tǒng),具體的生產(chǎn)控制可以通過生產(chǎn)計劃來安排,生產(chǎn)過程中的信息也可以反饋到上層系統(tǒng)中,擺脫了通過一線工人手工統(tǒng)計數(shù)字,定期匯總的信息收集方式,更加及時化、自動化,MES為企業(yè)帶來的效益更加明顯。

    如果有買過戴爾電腦的朋友,一定有過這樣的體驗:先在網(wǎng)上確定自己需要的機型、配置、配件等,然后下單支付,你就可以看到戴爾工廠生產(chǎn)線已經(jīng)開始處理你的訂單。戴爾工廠流水線就開始對收到的訂單進行分析,向供應商提出相應的物料請求,將需要的生產(chǎn)物料備齊后進入流水線開始生產(chǎn),然后分裝打包郵寄給最終用戶。整個過程除了部門生產(chǎn)流程必須有人參與外,其他都是自動化、智能化完成。如下圖

圖1


    戴爾完全不同于傳統(tǒng)的電腦生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)方式:先設計外觀機型,然后量產(chǎn)投入銷售渠道,各個級別的經(jīng)銷商開始分渠道銷售。所以戴爾電腦一度以極高的性價比,牢牢地占領pc市場頭把交椅。如果你還不清楚其中門道,我就引用豐田管理的一條理念:準時化(JIT)和自動化(Jidoka)是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大重要支柱。準時化:就是在通過流水作業(yè)裝配一輛汽車的過程中,所需要的零部件在需要的時刻,以需要的數(shù)量,不多不少地送到生產(chǎn)線旁邊;自動化:不是單純的機械“自動化”,而是包括人為因素的“自動化”。

    如果不能滿足呢?不能確定零部件數(shù)量,那就必須多采購到庫存,就需要更大的倉儲面積,需要雇傭更多的人參與倉庫管理,導致更多的成本在商品上,而這部分支出毫無意義。不能及時將銷售訂單轉化成生產(chǎn)任務,或者不能將生產(chǎn)情況及時反饋到銷售,都會導致公司資金周轉周期延長,成本增加。反之,能夠完善處理以上問題,就能最大限度提高生產(chǎn)效率,因為庫存商品都放在供應商處,及用及取。銷售訂單能夠及時反應,能最快速度將產(chǎn)品投放到最終用戶手中,就極大縮短了資金周轉周期。

    說到這里,就該說這套MES系統(tǒng)了。制造執(zhí)行系統(tǒng) (Manufacturing Execution System,簡稱MES)是美國AMR公司(Advanced Manufacturing Research,Inc.)在90年代初提出的,旨在加強MRP計劃的執(zhí)行能力,把MRP計劃通過執(zhí)行系統(tǒng)與車間作業(yè)現(xiàn)場控制系統(tǒng)聯(lián)系起來。制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(Manufacturing Execution System Association,MESA)對MES所下的定義:“MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。當工廠發(fā)生實時事件,MES能對此及時做出反應、報告,并用當前的準確數(shù)據(jù)對它們進行指導和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生產(chǎn)運作過程,從而使其既能提高工廠及時交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報率。MES還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應鏈中提供有關產(chǎn)品行為的關鍵任務信息。”

    MESA在MES定義中強調(diào)了以下三點:
    1)MES是對整個車間制造過程的優(yōu)化,而不是單一的解決某個生產(chǎn)瓶頸。
    2) MES必須提供實時收集生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的功能,并作出相應的分析和處理。
    3)MES需要與計劃層和控制層進行信息交互,通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實現(xiàn)企業(yè)信息全集成。

    簡單來說,就是一個生產(chǎn)制造控制系統(tǒng)是生產(chǎn)計劃溝通的橋梁,通過生產(chǎn)系統(tǒng)與計劃管理的數(shù)據(jù)交互,能夠使現(xiàn)場制造系統(tǒng)及時反應生產(chǎn)計劃,制造作業(yè)的及時數(shù)據(jù)能夠回饋到計劃管理。

    對照開頭戴爾銷售的場景,汽車行業(yè)也是如此,用戶在體驗店確定需要的車型,支付定金,將訂單提交到生產(chǎn)系統(tǒng)。此時,傳統(tǒng)的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)都可以處理這種業(yè)務,但是傳統(tǒng)的銷售系統(tǒng)只能對已錄入庫存的商品做出自動化的處理,而汽車庫存成本過高,顯然不能大量堆積庫存以滿足銷售需要。通過MES系統(tǒng),就可以合理的將銷售訂單轉化為生產(chǎn)計劃,在條件基本穩(wěn)定的情況下,可以計算出下線時間,即使出現(xiàn)交付延期,也可以通過MES系統(tǒng)快速定位到延期問題所在,迅速改進。與此同時,生產(chǎn)環(huán)節(jié)也可以通過MES系統(tǒng),將生產(chǎn)零部件的需求信息及時反饋到供應商,實現(xiàn)零部件的零庫存,將庫存放在供應商處,降低生產(chǎn)成本。

    只是以上兩條,并不是MES的全部優(yōu)勢,一個完善的MES系統(tǒng)所帶來的改進遠遠不止這些,MES系統(tǒng)帶來的是整個生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化:將生產(chǎn)計劃有效聯(lián)系到車間作業(yè)現(xiàn)場控制系統(tǒng),具體的生產(chǎn)控制可以通過生產(chǎn)計劃來安排,生產(chǎn)過程中的信息也可以反饋到上層系統(tǒng)中,擺脫了通過一線工人手工統(tǒng)計數(shù)字,定期匯總的信息收集方式,更加及時化、自動化,MES為企業(yè)帶來的效益更加明顯:

    1.實現(xiàn)產(chǎn)品高效追溯性。通過產(chǎn)品身份識別,能夠獲取該產(chǎn)品在整個生產(chǎn)流程中的所有信息。汽車生產(chǎn)中的缺陷不可避免,通過MES可以快速追溯整個生產(chǎn)流程,便于迅速地幫助生產(chǎn)商發(fā)現(xiàn)問題癥結,找到同樣具有缺陷的產(chǎn)品。
    2.實現(xiàn)生產(chǎn)流程透明化。通過MES系統(tǒng),可以清晰看到產(chǎn)能如何,多少在運轉,多少空閑,多久能夠下線,生產(chǎn)過程中主要缺陷是什么,生產(chǎn)的質(zhì)量曲線等信息。這些數(shù)據(jù)都可以及時地進行采集分析,減少了生產(chǎn)管理人員在數(shù)據(jù)收集上的工作,將更多的精力用于分析如何提升產(chǎn)能和質(zhì)量。此外,對生產(chǎn)員工的考核將更加準確,員工在工位上的生產(chǎn)信息,缺陷率一覽無余,為管理人員制定KPI考核提供了翔實的依據(jù)。
    3.實現(xiàn)對上層ERP對接支持。很多汽車廠商都已經(jīng)上了一流的ERP系統(tǒng),MES可以通過ERP提供BOM、訂單和計劃來安排生產(chǎn)工作,使工廠的整體流程更加智能化、自動化,為企業(yè)搭建完善的信息化平臺。整個體系就是,ERP是上層計劃,MES解析計劃轉化為具體生產(chǎn)行為至底層控制層。(見下圖)

圖2  企業(yè)三層集成模型

    現(xiàn)在汽車制造業(yè)面臨日益嚴格的環(huán)保和安全方面的法規(guī)條例,對于產(chǎn)品追溯的成本降低和追溯速度會有越來越高的要求。MES系統(tǒng)可以對每一個批次的原材料、配件及成品進行快捷地追溯,最大限度降低追溯成本,準確確定問題批次,精確召回規(guī)模,甚至可以提供具體到每一個購買者的信息。

    與此同時,中國汽車OEM廠商對成本的控制更加緊迫,不得不關注優(yōu)化生產(chǎn)和降低責任風險。為了滿足動態(tài)變化的客戶需求并按時交貨,公司業(yè)務層必須與生產(chǎn)過程同步。這意味著要有效組織和協(xié)調(diào)管理,諸如物料、設備以及人員等所有制造資源,由此更加突顯出MES對于汽車行業(yè)的重要性。總而言之,降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率,MES系統(tǒng)是每個汽車生產(chǎn)廠商明智的選擇。

 

關于易往信息
    易往信息技術有限公司成立于2003年。創(chuàng)立之初,易往經(jīng)過縝密的數(shù)據(jù)分析,診斷出企業(yè)生產(chǎn)與決策的模糊區(qū)域性問題。針對大型制造企業(yè)的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售和服務的全過程,易往以客戶為導向,實現(xiàn)工業(yè)4.0的思想,利用軟件和終端一體化信息技術,有效地結合各行業(yè)管理實踐經(jīng)驗,為各企業(yè)成功量身定制整體解決方案。

    近年來,公司以大中型制造企業(yè)作為主要服務對象,業(yè)務遍及全國。先后為數(shù)十個全國主要汽車生產(chǎn)制造廠商,食品生產(chǎn)廠商以及其他行業(yè)廠商提供各類咨詢、解決方案。

    易往解決方案覆蓋了全面的企業(yè)生產(chǎn)、管理與決策信息,涵蓋內(nèi)容豐富。其中生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(EW-MES),倉庫管理系統(tǒng)(EW-WMS),高級計劃與排程系統(tǒng)(EW-APS),一體化平臺(EW-EIP)與供應鏈管理系統(tǒng)(EW-SCM)為易往核心軟件產(chǎn)品。除此之外,易往還為客戶提供能源管理系統(tǒng)(EW-EMS)、EW一體化移動平臺解決方案(EW-IMPS)、IT服務(ITS)以及外包服務等各項領域的服務項目。

    目前,各類企業(yè)都在尋找可以提高生產(chǎn)效率的方法,包括汽車整車行業(yè),汽車零配件行業(yè)、食品飲料、制藥、機械加工、電子家電、倉儲物流等行業(yè)的企業(yè)也紛紛對“易往”提出了長期合作意向。易往被認定為“技術先進型服務企業(yè)”、“高新技術企業(yè)”。 EW-MES制造執(zhí)行系統(tǒng),屢獲市場肯定,被評為“中國制造業(yè)信息化優(yōu)秀推薦產(chǎn)品”、“江西省重點新產(chǎn)品”、“第三屆AI用戶好評獎”。EW-WMS倉庫管理系統(tǒng),被評為“中國制造業(yè)信息化優(yōu)秀推薦產(chǎn)品”。

    為了促進企業(yè)科技進步,加快高科技成果產(chǎn)業(yè)化,推進產(chǎn)、學、研結合,2014年6月,公司與清華大學蘇州汽車研究院,合作成立清華大學蘇州汽車研究院-江西易往聯(lián)合研發(fā)中心,研發(fā)領域包括:汽車及相關制造業(yè)的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、供應鏈管理、一體化平臺、供應鏈大數(shù)據(jù)中心、企業(yè)移動化平臺。

    公司為應對不斷擴大的業(yè)務,方便快捷地服務客戶,順利地解決運維過程中發(fā)生的問題;并分別在北京,上海,武漢,南昌,廣州,天津,蘇州設立了7個獨立的工程中心,分區(qū)域科學管理全國市場。

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