4月8日，2014運(yùn)動(dòng)控制·伺服電機(jī)精英沙龍第一季在世界之窗香蜜軒舉行，本次精英沙龍活動(dòng)由中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)、《伺服與運(yùn)動(dòng)控制》及深圳市智勝新電子技術(shù)有限公司聯(lián)合主辦，同時(shí)，論壇邀請(qǐng)到縱橫伺服、運(yùn)動(dòng)控制市場(chǎng)30余年的上海會(huì)通自動(dòng)化科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)——蘇崇德先生擔(dān)任本次論壇總主持。

    活動(dòng)邀請(qǐng)包括珠海臺(tái)金總經(jīng)理蘇奇皇，深圳四方電氣副總經(jīng)理李曉峰，深圳正弦總經(jīng)理涂從歡，深圳眾為興總經(jīng)理曾逸，雷賽智能董事長(zhǎng)李衛(wèi)平、市場(chǎng)總監(jiān)喻維荃，深圳艾而特總經(jīng)理葛歡慶，深圳泰德奧電氣營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)韓衛(wèi)軍，深圳麥格米特總經(jīng)理廖海平，北京清能德創(chuàng)副總經(jīng)理湯小平，深圳澳地特電氣總經(jīng)理賈團(tuán)社、副總經(jīng)理王漢杰，山洋電氣銷(xiāo)售經(jīng)理李自成，深圳智勝新電子總經(jīng)理余克壯，深圳威科達(dá)銷(xiāo)售總監(jiān)宋興華等在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)控制優(yōu)秀企業(yè)決策者近20余人。

一季度半導(dǎo)體設(shè)備、機(jī)器人行業(yè)升溫加速
    中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)總經(jīng)理蘇美萍女士表示，2014年，對(duì)新進(jìn)與傳統(tǒng)伺服企業(yè)走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)，第一季度半導(dǎo)體電子設(shè)備行業(yè)、機(jī)器人行業(yè)升溫加速，伺服與運(yùn)動(dòng)控制市場(chǎng)迎來(lái)新機(jī)會(huì)。然而機(jī)會(huì)中也暗含調(diào)整。如何恰當(dāng)迎接新機(jī)會(huì)，并面對(duì)接下來(lái)三季度市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，扎穩(wěn)腳跟，是本次伺服精英沙龍的重點(diǎn)議題。

    會(huì)通蘇崇德先生同樣表示，2014年一季度市場(chǎng)向好，日系眾多伺服企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)為訂單新增，交貨供不應(yīng)求。區(qū)域上，華東與北方表現(xiàn)明顯，華南恢復(fù)較慢。行業(yè)上，半導(dǎo)體加工行業(yè)主要圍繞蘋(píng)果手機(jī)展開(kāi)，機(jī)器人行業(yè)，多關(guān)節(jié)貢獻(xiàn)小，但上下料占比明顯。機(jī)床領(lǐng)域，有一定發(fā)展但趨緩。產(chǎn)品上，要求更為嚴(yán)格，交貨期更為高緊。難點(diǎn)依然是，品牌差異化如何構(gòu)建。目前眾多國(guó)產(chǎn)企業(yè)依然在低端徘徊，無(wú)法進(jìn)入中高端。性能、可靠性、品牌束縛著國(guó)產(chǎn)伺服企業(yè)發(fā)展，起到支撐作用的資金或?qū)⒃谖磥?lái)將企業(yè)拉入伺服更深水域。

私人定制路線(xiàn)下的未解難題
    深圳眾為興總經(jīng)理曾逸先生表示，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)控制廠(chǎng)商通過(guò)低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，幾乎成為必經(jīng)之路，此階段后，企業(yè)便謀求量的增長(zhǎng)，私人定制方案便受企業(yè)所捧，然而，華人品牌依然使企業(yè)受阻。眾為興在經(jīng)過(guò)這些階段后，開(kāi)始考慮進(jìn)入國(guó)外品牌還未成熟進(jìn)入的領(lǐng)域。契機(jī)之下，工業(yè)機(jī)器人事業(yè)線(xiàn)由此開(kāi)啟。得益于這兩年機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展，機(jī)器人領(lǐng)域伺服系統(tǒng)發(fā)展較快，然而，伺服電機(jī)正成為發(fā)展的難題。眾為興期待好而又便宜的伺服電機(jī)出現(xiàn)。以期資源進(jìn)一步整合。

合力還是分開(kāi)？
    珠海臺(tái)金總經(jīng)理蘇奇皇表示，自己以最“笨”方法來(lái)做伺服，無(wú)論是伺服電機(jī)、驅(qū)動(dòng)器及編碼器，其中的模具、生產(chǎn)機(jī)械、芯片、光柵等都是由臺(tái)金機(jī)電自主生產(chǎn)。目前已投入數(shù)千萬(wàn)，產(chǎn)品包括伺服電機(jī)、驅(qū)動(dòng)器以及編碼器。這種“合力”給大家驚喜，同樣，也有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者表示，專(zhuān)一或許是更適合道路。目前，伺服的咽喉在于編碼器，做好編碼器，國(guó)產(chǎn)伺服才能真正發(fā)展。

如何讓工藝革新品質(zhì)？
    艾而特總經(jīng)理葛歡慶先生表示，多摩川編碼器獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于精湛工藝。促成這種精湛工藝的重要一點(diǎn)在于企業(yè)的管理，尤其管理、設(shè)計(jì)、人事、生產(chǎn)上的輪崗制，這或許值得借鑒。

編碼器的制約性如何緩解？
    雷賽智能董事長(zhǎng)李衛(wèi)平先生表示，日系伺服沒(méi)有不可戰(zhàn)勝，但目前編碼器的制約性十分明顯，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，價(jià)格便宜而性能穩(wěn)定的編碼器企業(yè)難以尋見(jiàn)。這是業(yè)界難題。同時(shí)，伺服驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域，做高端容易，但是價(jià)格無(wú)法降低，這也致使國(guó)產(chǎn)伺服企業(yè)徘徊低端，利潤(rùn)偏少。

學(xué)歐系、學(xué)日系還是資源整合？
    北京清能德創(chuàng)副總經(jīng)理湯小平表示清能德創(chuàng)團(tuán)隊(duì)由清華自動(dòng)化博士碩士及國(guó)內(nèi)自動(dòng)化企業(yè)一線(xiàn)人員構(gòu)成，或許是初生牛犢不怕虎，一開(kāi)始便瞄準(zhǔn)高端伺服市場(chǎng)，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)與研發(fā)方面參考了歐系一線(xiàn)企業(yè)的相關(guān)亮點(diǎn)，包括EtherCAT，模塊化，能量回饋，目前在機(jī)器人等高端領(lǐng)域做到真正差異化。但是這塊市場(chǎng)到底有多大，還需要時(shí)間進(jìn)一步證明。有企業(yè)家表示，清能德創(chuàng)這種做法的利潤(rùn)非常大，具有較好生存空間。但也有企業(yè)家認(rèn)為，歐系做法未必適合目前中國(guó)國(guó)情，深圳麥格米特總經(jīng)理廖海平先生便表示，在合適的時(shí)間做合適的事才會(huì)更恰當(dāng)。雖然歐系在未來(lái)是大勢(shì)所趨，但目前日系可能更適合中國(guó)發(fā)展。他認(rèn)為，歐系企業(yè)成功之處在于歐系企業(yè)的超強(qiáng)生產(chǎn)工藝與前端科技，并且每家企業(yè)都很精專(zhuān)，能將自己的部分做到非常好，一個(gè)驅(qū)動(dòng)器可以適配各類(lèi)型的電機(jī)與編碼器，非常具有考驗(yàn)性。但目前市場(chǎng)中，歐系企業(yè)基本是在項(xiàng)目型市場(chǎng)中獲利，并且也只有少量歐系企業(yè)獲得成功，中小型歐系企業(yè)生產(chǎn)也同樣艱難，反過(guò)來(lái)看，日系即便是中小型企業(yè)，在中國(guó)也過(guò)得非常“滋潤(rùn)”，這源于他們的成本控制與超高性?xún)r(jià)比，另一方面，其技術(shù)都是緩慢發(fā)展，并未期待在一款產(chǎn)品上做到多么的“與時(shí)俱進(jìn)”，他們有時(shí)更擅長(zhǎng)“保守”與“漸變式”的緩慢發(fā)展，而這一點(diǎn)點(diǎn)累積便構(gòu)成了日系企業(yè)的茁壯。在產(chǎn)品上，他認(rèn)為雖然我們一直強(qiáng)調(diào)編碼器是未來(lái)制約企業(yè)發(fā)展的命脈，但是目前更為關(guān)鍵的是電機(jī)。但是目前市場(chǎng)上，許多企業(yè)嘗試多條產(chǎn)品線(xiàn)一同發(fā)展，在單一產(chǎn)品上并不能做到精湛，這是國(guó)產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重大弊端，他更傾向主張進(jìn)行資源整合，讓有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)做自己更適合的事，然后進(jìn)行資源整合，以迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。