一、緒論

　　隨著低碳經(jīng)濟(jì)成為全球各國重點(diǎn)發(fā)展方向，作為設(shè)備制造業(yè)和新能源行業(yè)融合體的風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)，受到越來越多的關(guān)注。國家對設(shè)備制造業(yè)十分重視，出臺了一系列扶持政策，以推動(dòng)設(shè)備制造業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè);而新能源行業(yè)則是國家“十二五”期間重點(diǎn)規(guī)劃的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。

　　自2005年以來，在政府發(fā)展可再生能源激勵(lì)政策的推動(dòng)下，中國風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量連續(xù)五年翻番。根據(jù)全球風(fēng)能理事會《2010年全球風(fēng)能報(bào)告》，2010年中國新增風(fēng)電裝機(jī)容量16.5GW，累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量42.3GW，雙居全球第一位。2009年，中國已有三家企業(yè)進(jìn)入世界前十強(qiáng)，五家企業(yè)進(jìn)入前十五強(qiáng)。內(nèi)資企業(yè)和合資企業(yè)安裝的風(fēng)電產(chǎn)品已占當(dāng)年國內(nèi)累計(jì)市場份額的75.92%。但是，全球風(fēng)能理事會2010年發(fā)布的一份報(bào)告稱，盡管在2009年全球最大的15家風(fēng)機(jī)制造企業(yè)中，中國已經(jīng)占去三分之一，但如果中國風(fēng)機(jī)出口市場不能在短期內(nèi)獲得可觀增長，多數(shù)中國風(fēng)機(jī)制造企業(yè)將很難有所作為。

　　中國已成為風(fēng)機(jī)設(shè)備制造業(yè)大國，怎樣保持中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升國際競爭力，使中國風(fēng)機(jī)設(shè)備制造業(yè)從“生產(chǎn)大國”轉(zhuǎn)變“生產(chǎn)強(qiáng)國”，從“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”，從“國內(nèi)市場”轉(zhuǎn)向“國際市場”，已成為近些年業(yè)界十分關(guān)注的問題。本文的研究意義在于通過對中國與國外主要風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)國國際競爭力的對比分析，厘清影響中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)國際競爭力的主要原因，并探討提升中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)國際競爭力的對策。

　　二、風(fēng)電設(shè)備業(yè)國際競爭力評價(jià)指標(biāo)體系

　　(一)產(chǎn)業(yè)國際競爭力及其基本分析框架

　　一般認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)國際競爭力是指一國特定產(chǎn)業(yè)以相對于其他國家更高的生產(chǎn)力，向國際市場提供符合消費(fèi)者或購買者需要的更多的產(chǎn)品，并持續(xù)獲得盈利的能力。產(chǎn)業(yè)國際競爭力的研究不僅要客觀描述特定產(chǎn)業(yè)的國際競爭力的實(shí)際結(jié)果，而且要發(fā)現(xiàn)決定或影響特定產(chǎn)業(yè)國際競爭力的因素。因此，給產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究確定一個(gè)基本分析框架，是一個(gè)重要的學(xué)術(shù)研究課題。從現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)看，國內(nèi)運(yùn)用較多的產(chǎn)業(yè)國際競爭力的基本分析框架有兩種，即波特的“鉆石模型”和金碚的“原因-結(jié)果模型”。

　　(1)波特的“鉆石模型”。美國哈佛大學(xué)M.E.波特教授提出的產(chǎn)業(yè)國際競爭力“鉆石模型”認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)國際競爭力取決于四個(gè)基本因素：一是生產(chǎn)要素，包括人力資源、自然資源、知識資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施等，其中，特別強(qiáng)調(diào)的是“要素創(chuàng)造”(FactorCreation)而不是一般的要素稟賦;二是需求條件，包括市場需求的量和質(zhì)(需求結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者的行為特點(diǎn)等);三是相關(guān)與輔助產(chǎn)業(yè)的狀況;四是企業(yè)策略、結(jié)構(gòu)與競爭對手。此外，政府和機(jī)遇也是兩個(gè)不可或缺的因素。波特的“鉆石模型”為全面、正確地分析產(chǎn)業(yè)國際競爭力提供了一個(gè)分析框架。

　　(2)金碚的“原因-結(jié)果模型”。中國社會科學(xué)院研究員金碚提出的“原因-結(jié)果模型”認(rèn)為，一國某種工業(yè)品國際競爭力的強(qiáng)弱，可以從結(jié)果和原因兩個(gè)方面來分析。其中，反映競爭結(jié)果的指標(biāo)稱為工業(yè)品國際競爭力的實(shí)現(xiàn)指標(biāo)，如市場份額等，因?yàn)樗鼈儽憩F(xiàn)了國際競爭力在市場上的實(shí)現(xiàn)程度;而反映競爭實(shí)力和潛力，即競爭力強(qiáng)弱原因的指標(biāo)稱為工業(yè)品國際競爭力的直接因素指標(biāo)和間接因素指標(biāo)，前者如產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)等，后者如成本、技術(shù)、經(jīng)營管理、企業(yè)規(guī)模和資本實(shí)力等。

　　(二)風(fēng)電設(shè)備業(yè)國際競爭力評價(jià)指標(biāo)體系的確定

　　1.評價(jià)對象及指標(biāo)體系設(shè)計(jì)基本思路

　　世界風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)主要集中在丹麥、西班牙、美國、德國、印度和中國。因此，本文選擇前五個(gè)國家作為中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)國際競爭力的比較對象。鑒于各國對風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的不完整，以及資料獲取上存在較大難度，為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的完整性和可比性，本文從六個(gè)國家中分別選擇一家代表性企業(yè)，以該企業(yè)的指標(biāo)值作為該國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)的相應(yīng)指標(biāo)值。六家代表性企業(yè)分別是：Vestas(丹麥)、Gamesa(西班牙)、GEWind(美國)、Nordex(德國)、Suzlon(印度)和華銳(中國)。這些代表性企業(yè)近幾年裝機(jī)容量在國際市場份額排名基本都在前十位。

　　本文對指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的基本思路是：以邁克爾・波特的“鉆石模型”以及金碚的“原因-結(jié)果模型”為理論框架，充分考慮評價(jià)指標(biāo)選取的全面性、簡要性、可比性、可操作性以及產(chǎn)業(yè)特性，采取定性與定量相結(jié)合、當(dāng)前與未來相結(jié)合、宏觀與微觀相結(jié)合的方法，構(gòu)建一個(gè)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)國際競爭力評價(jià)指標(biāo)體系。

　　2.風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)國際競爭力評價(jià)指標(biāo)體系

　　根據(jù)上述評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)基本思路，并充分考慮風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)所具有的技術(shù)含量高、成套性強(qiáng)等產(chǎn)業(yè)特性，本文選取了5個(gè)一級指標(biāo)和10個(gè)二級指標(biāo)，即：經(jīng)營績效競爭力(總收入);全球化競爭力(全球市場累計(jì)占有率、產(chǎn)品覆蓋國家數(shù)目);技術(shù)競爭力(主流產(chǎn)品技術(shù)水平、高端產(chǎn)品技術(shù)水平);產(chǎn)品競爭力(整機(jī)產(chǎn)品線、關(guān)鍵零部件配套能力、品牌影響力)和企業(yè)規(guī)模競爭力(員工人數(shù)、產(chǎn)量)，見圖2-1。各一級指標(biāo)的權(quán)重分別為：經(jīng)營績效競爭力10%，全球化競爭力20%，技術(shù)競爭力20%，產(chǎn)品競爭力40%，規(guī)模競爭力10%。

　　三、六家代表性企業(yè)國際競爭力各項(xiàng)指標(biāo)得分

　　(一)經(jīng)營績效競爭力(略)

　　(二)全球化競爭力得分(略)

　　(三)技術(shù)競爭力得分(略)

　　(四)產(chǎn)品競爭力得分(略)

　　(五)規(guī)模競爭力得分(略)

　　(六)六家企業(yè)國際競爭力綜合得分(略)

　　(七)華銳風(fēng)電的國際競爭力評價(jià)

　　就本文所研究的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)國際競爭力而言，與Vesta等五家國外風(fēng)電制造企業(yè)相比，華銳風(fēng)電位次僅超過Nordex。從5個(gè)一級競爭力指標(biāo)看，華銳風(fēng)電全球化競爭力及產(chǎn)品競爭力排名均為第6，居最后位次;規(guī)模競爭力與技術(shù)競爭力排名分列第4和第5，居中下位次;績效競爭力排名在Vesta和GEWind之后,與Gamesa并列第3，居中等位次。研究結(jié)果表明，與風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)先進(jìn)國家相比，中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)國際競爭力水平還存在不小差距。

　　四、影響我國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)國際競爭力的原因分析

　　通過國家多年的持續(xù)支持，我國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)得到迅猛發(fā)展，為我國風(fēng)電市場提供了大部分的設(shè)備，帶動(dòng)了我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。但本文的研究結(jié)果表明，與國際先進(jìn)水平相比，我國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)國際競爭力在技術(shù)競爭力、產(chǎn)品競爭力、全球化競爭力等指標(biāo)方面還存在著較大差距，以下進(jìn)一步分析出現(xiàn)這些差距的主要原因。

　　(一)技術(shù)競爭力差距

　　我國風(fēng)電技術(shù)競爭力與國際先進(jìn)水平的差距，主要體現(xiàn)在關(guān)鍵部件技術(shù)缺失及整體設(shè)計(jì)技術(shù)薄弱兩個(gè)方面。我國已實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)的風(fēng)電機(jī)組,基本上都是在引進(jìn)技術(shù)、消化吸收的基礎(chǔ)上，通過部分自制加外部采購關(guān)鍵零部件,進(jìn)行整機(jī)組裝而實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)。主軸軸承、齒輪箱軸承等風(fēng)電機(jī)組的關(guān)鍵零件,風(fēng)機(jī)、變流器和整機(jī)控制系統(tǒng)等風(fēng)電機(jī)組中技術(shù)含量最高的關(guān)鍵部件等的設(shè)計(jì)制造技術(shù),我國還沒有完全掌握。風(fēng)電機(jī)組整體設(shè)計(jì)技術(shù)至今仍然是薄弱環(huán)節(jié)。目前,我國新機(jī)型開發(fā)基本采用與國外公司聯(lián)合的方式,合作開發(fā)過程中仍然以國外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為主,尚未完全形成我國企業(yè)的設(shè)計(jì)理念和方法。

　　(二)產(chǎn)品競爭力差距

　　從產(chǎn)品競爭力來看，我國企業(yè)關(guān)鍵零部件配套能力不夠強(qiáng)。兆瓦級以上風(fēng)電機(jī)組配套的軸承、變流器、變槳矩系統(tǒng)處于小批量生產(chǎn)階段，整機(jī)控制系統(tǒng)處于試制階段，很大程度上仍依賴于技術(shù)跟蹤,未能形成具有國際先進(jìn)水平的自主研發(fā)能力和自主知識產(chǎn)權(quán)。

　　此外，由于在我國風(fēng)電設(shè)備制造領(lǐng)域，一直存在偏重銷售業(yè)績，對設(shè)備質(zhì)量與可靠性重視不夠的傾向，加之產(chǎn)業(yè)超高速增長，設(shè)備需求旺盛的推動(dòng)，有的設(shè)備沒有經(jīng)過樣機(jī)研制―試運(yùn)行―改進(jìn)―小批量試制―再改進(jìn)―批量投產(chǎn)的必要程序，一試制出樣機(jī)就進(jìn)行大批量供貨，造成我國部分國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組設(shè)備質(zhì)量欠佳，風(fēng)電場可利用率不高。近年來，投入運(yùn)行的一些國產(chǎn)機(jī)組還出現(xiàn)了整機(jī)倒塌損毀、零部件大批量損壞更換、機(jī)組長時(shí)間不能正常投運(yùn)等質(zhì)量問題，影響了國產(chǎn)品牌信譽(yù)度。相比之下，國外廠商對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)十分重視，這就是為什么這些企業(yè)在以價(jià)格為主導(dǎo)、追求超低裝機(jī)成本的中國市場中，仍然能獲取1/4的市場份額。

　　(三)全球化競爭力差距

　　2007年以來，中國一些風(fēng)電機(jī)組整機(jī)制造企業(yè)開始開拓海外市場，到2009年底，保定惠德、浙江華儀、金風(fēng)科技、上海電氣、華銳風(fēng)電、江蘇新譽(yù)6家企業(yè)向國外出口了風(fēng)電機(jī)組整機(jī)設(shè)備，出口量僅為45臺，總?cè)萘繛?3.37MW，出口國別僅有印度、美國、英國、泰國、智利等少數(shù)國家。而全球化競爭力排名在華銳風(fēng)電之前的4家國外企業(yè)中，除GEWind之外，其他3家企業(yè)的風(fēng)電機(jī)組覆蓋范圍都超過了30個(gè)國家。2010年，Gamesa有93%的裝機(jī)容量銷往國際市場。

　　五、提升中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)國際競爭力的對策建議(略)

　　六、結(jié)語

　　在化石能源資源日益枯竭、氣候變化問題日益突出的大背景下，在日本福島第一核電站核燃料泄漏事故的影響下，更加安全的風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)能等可再生能源項(xiàng)目越來越受到世界各國的重視。預(yù)計(jì)未來世界范圍內(nèi)的風(fēng)電裝機(jī)容量將會進(jìn)一步擴(kuò)大，各國將會加快及鞏固風(fēng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。與此同時(shí)，可再生能源技術(shù)的競爭，已經(jīng)是新一輪國際能源領(lǐng)域競爭的焦點(diǎn)。誰掌握了可再生能源的設(shè)備技術(shù)，誰就擁有了未來開發(fā)利用可再生能源的主動(dòng)權(quán)。

　　預(yù)計(jì)從2011年到2015年，中國每年的風(fēng)電新增裝機(jī)容量將在1200萬千瓦到1500萬千瓦之間，這意味著中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將由“大”向“強(qiáng)”轉(zhuǎn)變，意味著中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)整體上處于從“技術(shù)引進(jìn)”轉(zhuǎn)向“自主創(chuàng)新”的關(guān)鍵階段。在這一階段，中國必須盡快培育核心競爭力，才能在未來全球市場中具有競爭優(yōu)勢。

　　由于研究資料所限，本文存在以下不足：在國際競爭力評價(jià)指標(biāo)體系中，某些重要評價(jià)指標(biāo)如企業(yè)潛在競爭力指標(biāo)，由于無法獲得各企業(yè)研發(fā)人員比重、研發(fā)投入、研發(fā)能力、專利數(shù)等數(shù)據(jù)資料而沒有包括在內(nèi);本文所確立的國際競爭力指標(biāo)體系中的個(gè)別2級指標(biāo)值由于無法獲得相關(guān)資料，使用了估計(jì)值;此外，各指標(biāo)權(quán)重由筆者根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定，存在一定主觀性。這些不足在一定程度上影響了評價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。未來的研究中，在信息更充分的情況下，應(yīng)進(jìn)一步完善評價(jià)指標(biāo)體系，指標(biāo)權(quán)重可通過對專家的問卷調(diào)查確定，以使評價(jià)結(jié)果更為準(zhǔn)確。