中國的工程機(jī)械企業(yè)正在持續(xù)掀起全球機(jī)械領(lǐng)域的并購高潮。繼1月底三一重工集團(tuán)(下稱三一重工)斥資27億元收購德國企業(yè)普茨邁斯特之后，廣西柳工機(jī)械股份有限公司下稱柳工不久后也發(fā)布公告，宣布斥資3.35億元并購波蘭工程機(jī)械企業(yè)HSW公司的工程機(jī)械事業(yè)部。同期，還有消息傳另一巨頭徐工機(jī)械也將并購混泥土工程機(jī)械巨頭德國企業(yè)施維英(Schwing)公司。

　　有關(guān)專家表示，上述并購若能順利完成，對擴(kuò)大我國工程機(jī)械企業(yè)品牌海外影響力，吸納國外工程機(jī)械企業(yè)先進(jìn)技術(shù)，提高中國產(chǎn)品品質(zhì)均具有實(shí)質(zhì)性作用。相比通信、汽車行業(yè)命途多舛的海外并購，我國工程機(jī)械企業(yè)的并購之路則較為順利。近年來在拓展海外市場的同時，我國工程機(jī)械企業(yè)也加強(qiáng)了海外的商標(biāo)和專利布局，為海外并購順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

　　并購目標(biāo)鎖定知識產(chǎn)權(quán)

　　相比歐洲的工程機(jī)械行業(yè)，我國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展時間較短，在國內(nèi)排名前列的徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科以及三一重工，均是上個世紀(jì)90年代左右成立。與其并購對象相比，如1934年成立的施維英、1958年成立的普茨邁斯特等，在品牌影響力、技術(shù)實(shí)力、國際銷售網(wǎng)絡(luò)等方面尚有一定差距。因此有關(guān)人士認(rèn)為，如并購?fù)瓿?，借助這些老牌企業(yè)的品牌、專利以及銷售渠道，能夠加速我國工程機(jī)械企業(yè)走向國際市場的進(jìn)程。

　　2008年，中聯(lián)重科曾以2.71億歐元對當(dāng)時全球混凝土設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)、意大利的CIFA公司進(jìn)行并購，實(shí)現(xiàn)了其進(jìn)軍全球市場的目標(biāo)。中聯(lián)重科在并購之初，就確立了"實(shí)行雙品牌戰(zhàn)略，也會考慮把CIFA產(chǎn)品引進(jìn)國內(nèi)市場，滿足高端客戶需求"的策略。中聯(lián)重科董事長、首席執(zhí)行官詹純新表示，中聯(lián)重科收購CIFA公司，獲得了全球頂尖的行業(yè)技術(shù)，最典型的就是碳纖維泵車臂架，其核心技術(shù)在全球100多個國家擁有專利。據(jù)介紹，去年，中聯(lián)重科融合CIFA公司技術(shù)自主研發(fā)的63米泵車、80米碳纖維臂架泵車等一系列專利產(chǎn)品均已成功下線。

　　無獨(dú)有偶，此次三一重工對普茨邁斯特的并購，也選擇了類似的策略：普茨邁斯特繼續(xù)保持經(jīng)營獨(dú)立，三一重工將專注于在中國開展業(yè)務(wù)，普茨邁斯特將繼續(xù)以原品牌參與市場拓展。這樣，德國將成為三一重工的混凝土機(jī)械產(chǎn)品在中國以外市場的新總部。有關(guān)專家指出，這種策略體現(xiàn)出的是三一重工對普茨邁斯特原有的商標(biāo)、專利等知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的倚重。

　　拓展品牌推動企業(yè)發(fā)展

　　從CIFA公司到普茨邁斯特再到施維英，僅就賬面上的產(chǎn)值來看，如果近期中國企業(yè)的一系列并購動作最終順利完成的話，世界混凝土工程機(jī)械位居前列的幾家企業(yè)都將被中國企業(yè)收入囊中。中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)法研究所教授馮曉青在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示，這一系列并購高潮的出現(xiàn)，從一個側(cè)面反映了我國工程機(jī)械企業(yè)的品牌海外拓展能力以及自主創(chuàng)新能力已得到大力提升。

　　近年來，中國工程機(jī)械企業(yè)飛速發(fā)展，從國內(nèi)市場走向國外，這與企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視密不可分。

　　據(jù)介紹，"產(chǎn)品未動，商標(biāo)先行"一直是中聯(lián)重科奉行的涉外商標(biāo)保護(hù)策略。2007年，中聯(lián)重科開始了全球范圍內(nèi)的商標(biāo)注冊保護(hù)工作，截至目前，中聯(lián)重科已在全球120多個國家和地區(qū)成功注冊了中英文商標(biāo)。此外，中聯(lián)重科還歷時4年，將阿根廷、敘利亞、智利、墨西哥、烏克蘭、印度尼西亞等6個國家的10件被搶注商標(biāo)悉數(shù)成功奪回，為企業(yè)進(jìn)軍海外市場掃清障礙。

　　同樣，專利的作用也不可忽視。近幾年，我國工程機(jī)械企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識提升，專利申請數(shù)量逐年增長。中聯(lián)重科2009年提交了200余件國內(nèi)外專利申請，而在2011年則提交了超過1600件專利申請，是2009年的8倍；此外，近幾年來，三一重工提交的專利申請量也始終保持50%左右的增長速度，截至目前，三一重工已提交國內(nèi)外專利申請4141件，擁有2457件授權(quán)專利，位居行業(yè)之首。

　　馮曉青認(rèn)為，在國外企業(yè)特別是跨國公司憑借品牌、知識產(chǎn)權(quán)等方面的優(yōu)勢不斷收購我國民族品牌時，我國部分擁有知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的企業(yè)也可以利用自身優(yōu)勢實(shí)施品牌收購戰(zhàn)略。參考很多跨國公司的成長之路均是由品牌擴(kuò)張之路引導(dǎo)的實(shí)例，我國應(yīng)從多方面鼓勵有實(shí)力的企業(yè)走出國門去收購國外品牌。