近日有報(bào)道稱德國(guó)總理安吉拉·默克爾領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)閣正式簽署了光伏補(bǔ)貼削減提案,光伏補(bǔ)貼削減幅度高達(dá)30%,并將從3月9日起正式實(shí)施。這一出現(xiàn)在2月中旬的傳聞終于塵埃落定,然而這一消息帶給光伏市場(chǎng)的,又是怎樣的波瀾迭起呢?
消息發(fā)布當(dāng)天就有國(guó)內(nèi)光伏海外銷售說(shuō):肯定會(huì)有退貨,尤其是還沒(méi)有到港的。這似乎可以折射出部分光伏企業(yè)將要面臨的問(wèn)題,在海外市場(chǎng)萎縮,貿(mào)易壁壘等多重壓力下,又再遭逢主力市場(chǎng)急凍,眾光伏企業(yè)的生存境地便可想而知。
優(yōu)化整合勢(shì)在必行
也是在近日,中國(guó)工信部印發(fā)了《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)"十二五"發(fā)展規(guī)劃》(下稱《規(guī)劃》),明確提出光伏的發(fā)展要"統(tǒng)籌規(guī)劃"、"扶優(yōu)扶強(qiáng)"、"鼓勵(lì)重點(diǎn)光伏企業(yè)推進(jìn)資源整合和兼并重組",打造"核心技術(shù)品牌企業(yè)"。也就是說(shuō)這5年內(nèi)中國(guó)政策將積極支持光伏企業(yè)的兼并重組,同時(shí)也將參與產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,之前光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的一哄而無(wú)規(guī)范生產(chǎn)時(shí)代或?qū)⒔Y(jié)束。
這一方面是政府方面的影響,另一方面也是市場(chǎng)發(fā)展使然。
海外市場(chǎng)需求量不旺的環(huán)境已經(jīng)持續(xù)了半年多時(shí)間,期間光伏產(chǎn)品的價(jià)格一降再降,而幾番價(jià)格戰(zhàn)之后,不但沒(méi)有刺激到市場(chǎng)的需求,反而使光伏企業(yè)自傷,美國(guó)雙反、各國(guó)光伏補(bǔ)貼下調(diào)等負(fù)面影響接踵而來(lái),這中間凸顯出來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題更是愈演愈烈,因此產(chǎn)業(yè)的整合在所難免,只是沒(méi)有想到這一輪整合來(lái)的如此之快。
就光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,進(jìn)行優(yōu)化整合利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,有利于長(zhǎng)期。而就短期而言,產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的兼并重組甚至破產(chǎn)恐不鮮見。
整合中規(guī)模之重
《規(guī)劃》在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)中明確提出:支持骨干企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng),到2015年形成:多晶硅領(lǐng)先企業(yè)達(dá)到5萬(wàn)噸級(jí),骨干企業(yè)達(dá)到萬(wàn)噸級(jí)水平;太陽(yáng)能電池領(lǐng)先企業(yè)達(dá)到5GW級(jí),骨干企業(yè)達(dá)到GW級(jí)水平;1家年銷售收入過(guò)千億元的光伏企業(yè),3-5家年銷售收入過(guò)500億元的光伏企業(yè);3-4家年銷售收入過(guò)10億元的光伏專用設(shè)備企業(yè)。
政策對(duì)光伏企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)有了清晰的量化數(shù)據(jù),《規(guī)劃》表明,企業(yè)的規(guī)模越大生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)將會(huì)越多,即所謂"剩者為王",那么誰(shuí)是最后的"剩者"呢。
還記得在2月18號(hào)曝出山東巨皇聯(lián)手美國(guó)加州太陽(yáng)能、中國(guó)建材集團(tuán)臺(tái)灣科冠股份、安徽泰德光伏、廈門科華、合肥陽(yáng)光電源、臺(tái)灣鼎笙國(guó)際光電集團(tuán)、祥龍國(guó)際開發(fā)有限公司、全盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、金正大國(guó)際、山億新能源、山東山泰集團(tuán)、山東電安集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、湖南共創(chuàng)14家企業(yè)共同組建"亞美投資能源集團(tuán)"的消息,這種中小型企業(yè)采取抱團(tuán)的方式求生暫屬個(gè)案,但是不排除后期類似形態(tài)的企業(yè)產(chǎn)生,那么這樣的組合模式,在這一輪整合中是剩還是不剩,市場(chǎng)會(huì)給我們答案。
對(duì)于《規(guī)劃》中的量化數(shù)據(jù),大型光伏企業(yè)恐也難以高枕無(wú)憂。
品牌和技術(shù)在產(chǎn)業(yè)整合中的特殊性
雖然《規(guī)劃》利用了一定的篇幅對(duì)企業(yè)的規(guī)模要求進(jìn)行了細(xì)化說(shuō)明,但是我們知道市場(chǎng)有市場(chǎng)的規(guī)律,當(dāng)然品牌也是有著品牌的力量的,你若是中小企業(yè),在過(guò)去幾年的發(fā)展中對(duì)品牌建設(shè)有過(guò)重點(diǎn)投入,有在產(chǎn)業(yè)內(nèi)建立良好的品牌形象,那么整合的過(guò)程中你的企業(yè)或可成為《規(guī)劃》中的"品牌企業(yè)",雖然規(guī)模不及,但總有繼續(xù)生存的理由和資本。不過(guò)回看整個(gè)產(chǎn)業(yè),認(rèn)真樹立品牌形象的中小廠家少之又少,誰(shuí),會(huì)因?yàn)樽约旱钠放瞥杀净畹矫魈炷?
除品牌之外,中小企業(yè)賴以生存的恐只有掌握"核心技術(shù)",這也是《規(guī)劃》中明確講到的問(wèn)題,"十二五"光伏產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)明確,要降低生產(chǎn)成本,要降低發(fā)電成本,降低成本的有效途徑就是技術(shù)革新。光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在依然屬于新興產(chǎn)業(yè),處于發(fā)展初期,因此擁有某個(gè)環(huán)節(jié)的"核心技術(shù)",也將成為企業(yè)去留的重要籌碼。
德國(guó)補(bǔ)貼政策的削減對(duì)官府產(chǎn)業(yè)發(fā)展還好是壞我們暫不做評(píng)價(jià),且看一旦各國(guó)補(bǔ)貼下調(diào)帶來(lái)的后果,因長(zhǎng)期的政府輸血,眾光伏企業(yè)學(xué)會(huì)自己走路的并不多,對(duì)于政策及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化的防御應(yīng)變能力有限,所以我們看到各國(guó)光伏企業(yè)不斷出現(xiàn)倒閉申請(qǐng)破產(chǎn)。
一邊是企業(yè)難以維持生計(jì)被迫出局,一邊是市場(chǎng)需求及容量不斷上升,說(shuō)"剩著為王"也是因?yàn)榇?。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在市場(chǎng)中被淘汰,能夠堅(jiān)持并能壯大的企業(yè),將得到更多的市場(chǎng)份額,得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,而這些企業(yè)絕不會(huì)是為投機(jī)而來(lái)的哪一家,最后剩下的,要么是將光伏當(dāng)作事業(yè)來(lái)做的企業(yè),要么就是尊重市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,已經(jīng)學(xué)會(huì)自己走路的企業(yè)。