IGBT（絕緣柵雙極晶體管）作為新一代新型電子電力半導(dǎo)體器件，集高頻率、高電壓、大電流等優(yōu)點(diǎn)于一身，是國際上公認(rèn)的電力電子技術(shù)第三次革命的最具代表性的產(chǎn)品，目前廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)中的每一個(gè)行業(yè)。迄今為止，我國市場需求的IGBT新型電子電力器件基本是依靠進(jìn)口的。據(jù)專家評(píng)估認(rèn)為，與國際發(fā)達(dá)國家相比，我國在應(yīng)用基礎(chǔ)研究深度方面的差距至少為5-10年；在電源產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性、開發(fā)投入、生產(chǎn)規(guī)模、工藝水平、先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備、工人素質(zhì)、持續(xù)創(chuàng)新能力和公司體制等綜合實(shí)力方面的差距約為10-15年。特別是對(duì)電源產(chǎn)品和裝置性能有極其重要影響的新型場控器件的芯片制造技術(shù)，現(xiàn)在還處于非常落后的狀態(tài)。而另一方面，我國IGBT的市場面臨供不應(yīng)求的局面，遠(yuǎn)的不說，就在今年上半年，即便是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大的廠商，也曾遭受過“斷糧”之苦。中國的變頻器行業(yè)乃至所有用到IGBT的行業(yè)，猶如一個(gè)被鐵鐐系住雙腳的舞者，無論怎樣的激情四溢也舞不出飛旋騰躍的舞姿。 其實(shí)，對(duì)于IGBT這種體現(xiàn)核心技術(shù)的功率器件的研發(fā)制造，國內(nèi)并不是沒有作出過嘗試和努力：上世紀(jì)90年代，我國就有幾家單位曾致力于IGBT的研究和生產(chǎn)。但由于缺乏微電子技術(shù)、后續(xù)資金和其他原因，還沒有能正式投入生產(chǎn)就夭折了。 據(jù)稱，目前我國國內(nèi)有七、八家工廠已經(jīng)或打算進(jìn)行IGBT的生產(chǎn)，斯達(dá)半導(dǎo)體有限公司便是其中之一。 采訪沈華博士的動(dòng)機(jī)正是起于他那一句石破天驚的話：“我們的產(chǎn)品和國外比，差不多，甚至更好。”筆者便懷揣著一連串的疑問約請(qǐng)他來《控制與傳動(dòng)》雜志社作一席談，在這里并請(qǐng)廣大讀者明辯——以下所述是不是支持沈華博士觀點(diǎn)的N個(gè)理由？ 沈華博士——斯達(dá)半導(dǎo)體有限公司首席執(zhí)行官。 沈華簡歷： [size=2][i][size=2]湖南大學(xué)機(jī)械系本科。 北京鋼鐵學(xué)院（現(xiàn)在的北京科技大學(xué)）獲得材料碩士。 遠(yuǎn)赴美國耶魯大學(xué)，次年獲得應(yīng)用科學(xué)碩士學(xué)位。 麻省理工學(xué)院電子材料博士 西門子（英飛凌）半導(dǎo)體技術(shù)研發(fā)部高級(jí)工程師經(jīng)理 Xilinx,Inc. 高級(jí)經(jīng)理 2006年回國，創(chuàng)立斯達(dá)半導(dǎo)體有限公司。[/size] [/i]“老外除了資金實(shí)力大于我們，其他方面并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)?！?/font>[/size] 沈博士以此為旨，一一道來。 IGBT模塊的生產(chǎn)流程關(guān)乎到設(shè)計(jì)、選材、制造以及檢測(cè)等諸個(gè)環(huán)節(jié)。1995-2000年，沈華博士所供職的公司為英飛凌（Infineon）的前身西門子Simens Components, Inc。因?yàn)閷Ｊ滦庐a(chǎn)品的研發(fā)，沈博士熟諳最前端的技術(shù)。他的創(chuàng)業(yè)伙伴也和他一樣，有著相類似的知識(shí)背景和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。至于選材，斯達(dá)公司的出發(fā)點(diǎn)是盡量選用國產(chǎn)的材料，國產(chǎn)的不夠好才選用國外的?！拔覀円蚕Ｍ麌鴥?nèi)的廠家能夠提供給我們更好的原材料。”沈博士補(bǔ)充道。如果產(chǎn)品質(zhì)量僅僅停留在某幾個(gè)人的手中而未在操作工人那里得到體現(xiàn)，其產(chǎn)品質(zhì)量不可能是先進(jìn)的。在這方面，斯達(dá)公司通過對(duì)員工的培訓(xùn)使之對(duì)質(zhì)量把關(guān)有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并用設(shè)備檢測(cè)來說話，借助程序多樣而到位的檢測(cè)手段，來保證制造工藝的一流水準(zhǔn)。據(jù)說一些國外廠商有一條不成文的規(guī)定，即銷售到中國的IGBT產(chǎn)品不能夠再返銷到國外——原因之一是老化測(cè)試未全部到位——以節(jié)省“不必要”的開支。（至于是否真正如此——各位看官去看看模塊端子的鍍銀處就知道了——沒有經(jīng)過測(cè)試的是銀白色，做過老化實(shí)驗(yàn)的顏色會(huì)變黑。） 我們知道，功率元器件工作時(shí)的溫升是衡量產(chǎn)品可靠性的一項(xiàng)十分重要的參數(shù)。溫升越高，器件的其它參數(shù)將急劇惡化，輕則降低壽命，重則立即損壞。令人吃驚的是“斯達(dá)的IGBT溫升竟然比國外的同類產(chǎn)品還要低！” [align=center] 1995年與西門子公司同事[/align] 產(chǎn)品的可靠性和良好的性能為斯達(dá)公司掘得自2006年國內(nèi)建廠以來的第一桶金。至今，已經(jīng)有上百家客戶與斯達(dá)確定了業(yè)務(wù)關(guān)系，這些客戶中包括深圳市正弦電氣有限公司、北京時(shí)代科技股份有限公司，還有上百家客戶正在試樣?！拔覀冾A(yù)計(jì)明年的銷售額將突破1億?！鄙虿┦繉?duì)明年的銷售市場充滿信心。 對(duì)于價(jià)格，國內(nèi)普遍存在一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)，盲目認(rèn)為是國內(nèi)的產(chǎn)品就一定不如國外的好，就應(yīng)當(dāng)比國外的便宜。斯達(dá)產(chǎn)品的價(jià)格的確比國外的低，但是，哪怕面臨失掉定單的危險(xiǎn)斯達(dá)也決不做超過限度的讓步，這個(gè)限度就是產(chǎn)品的質(zhì)量，就是為了保證質(zhì)量所做的材料的選用、工藝水準(zhǔn)的精當(dāng)、檢測(cè)環(huán)節(jié)的完整?！拔覀儾荒茉易约旱呐谱??！? 斯達(dá)企業(yè)的高層成員們對(duì)國外同行的狀況可以說了如指掌，畢竟，這些人都曾在他們當(dāng)中工作過，甚至領(lǐng)導(dǎo)過他們。一方面，因?yàn)樘幱诮^對(duì)的壟斷地位，國外的IGBT廠商無須將性能最好的產(chǎn)品銷往國內(nèi)；另一方面，將IGBT的產(chǎn)地和技術(shù)核心建在海外，只將中國作為銷售市場。這無疑為中國的斯達(dá)半導(dǎo)體有限公司們制造了節(jié)約成本和市場維護(hù)的優(yōu)勢(shì)，至于如何生產(chǎn)、如何控制產(chǎn)品質(zhì)量，則“拿來主義”并結(jié)合“中國特色”為宜。 [align=center] 斯達(dá)生產(chǎn)的部分IGBT模塊[/align] 斯達(dá)在對(duì)待客戶、拓展業(yè)務(wù)方面有自己獨(dú)到的服務(wù)意識(shí)和遠(yuǎn)見。沈博士總是向營銷人員強(qiáng)調(diào)，面對(duì)客戶時(shí)不要急于推銷產(chǎn)品，要仔細(xì)了解對(duì)方的需求，掌握相關(guān)的參數(shù)，找到與之對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，推薦其試用，供其選擇。讓客戶知道斯達(dá)，了解斯達(dá)，使用斯達(dá)的產(chǎn)品。從每月幾個(gè)模塊的購買試用到幾十個(gè)（每月）到幾百個(gè)（每月）再到幾千個(gè)（每月），呈指數(shù)增長，才是斯達(dá)所期待的——目前和斯達(dá)打過交道的包括變頻器、電焊機(jī)等在內(nèi)的廠家最終都認(rèn)可了斯達(dá)的產(chǎn)品，正是客戶的認(rèn)可堅(jiān)定了斯達(dá)的這份期待。至于服務(wù)，如果在使用過程中產(chǎn)品出現(xiàn)問題，斯達(dá)則沒有山迢水遠(yuǎn)之不便，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶訴求的快速響應(yīng)。 “那么資金呢？一千萬美金的啟動(dòng)資金不能說少，但是后續(xù)資金是否跟得上？”面對(duì)筆者的追問，沈博士說：“目前已有數(shù)家國內(nèi)外的投資者向我們遞來了橄欖枝，我們正極為審慎地考慮這個(gè)問題。因?yàn)檫x擇哪家的資金關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展走向?！薄埃ㄙY金）真的沒有問題嗎？”一想到國內(nèi)IGBT產(chǎn)業(yè)的前車之鑒，筆者不由地重復(fù)質(zhì)疑，得到的是沒有絲毫遲疑的回答——“沒有問題?！? “公司的任務(wù)是發(fā)展” 現(xiàn)在，斯達(dá)的產(chǎn)品涵蓋三大類：廣泛應(yīng)用于各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)型模塊，適用于惡劣環(huán)境的高可靠性模塊以及技術(shù)要求高端的智能化模塊。即便是位于技術(shù)最前沿的智能化模塊，斯達(dá)也與國外廠家處于同一起跑線上。眼前，斯達(dá)IGBT的模塊部分全為自行生產(chǎn)，只有芯片是從國外廠商購買的。“其實(shí)我們已經(jīng)研發(fā)出自己的芯片，計(jì)劃待斯達(dá)品牌在市場成熟后再投入批量生產(chǎn)?！薄拔覀円炎骱昧斯疚迥甑陌l(fā)展規(guī)劃?！鄙頌楣镜氖紫瘓?zhí)行官，沈博士對(duì)公司的發(fā)展成竹在胸。 [align=center] 廠房[/align] 據(jù)沈博士介紹，斯達(dá)人是一支富有朝氣的年輕隊(duì)伍：工程師平均年齡約為25歲，操作工則約為20歲。在招聘時(shí)有的崗位是50人里選2人，有的崗位甚至達(dá)到100人里選1人。為了讓精挑細(xì)選的人才“把根留住”，斯達(dá)采用了國外公司的管理模式，通過贈(zèng)送股份將員工的生活愿景與公司的發(fā)展前景緊密地結(jié)合起來，并創(chuàng)設(shè)假期制度、宿舍福利以及企業(yè)文化，給員工以歸屬感。不僅如此，斯達(dá)還注重員工的發(fā)展，“要培養(yǎng)他們，讓他們知道別人在做什么?！薄髽I(yè)發(fā)展的最高境界之一莫非就是企業(yè)人的發(fā)展？ 回首國內(nèi)的變頻器廠商，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)幾乎不爭的事實(shí)，那就是當(dāng)企業(yè)日益興盛之時(shí)往往會(huì)遭遇一場裂變，力量的分散導(dǎo)致競爭力的減弱，使得國內(nèi)廠商始終難以與外資企業(yè)抗衡。沈博士充滿感情地地告訴筆者，很多朋友都囑咐他：“一定要小心！”朋友們只言片語的背后凝聚著一片深切的真誠與關(guān)愛…… 沈華其人 沈華，似乎有著江浙人特有的靈慧，《我愛韶山紅杜鵑》一文讓14歲的他對(duì)毛澤東的故鄉(xiāng)——湖南心馳神往，小小年紀(jì)即考取湖南大學(xué)機(jī)械系就讀。此時(shí)，沈華依舊貪玩貪睡：常常不去上課自行其事；晚上八、九點(diǎn)鐘就早早入睡；甚至考試時(shí)也總是半個(gè)小時(shí)后就答完卷子急急退場為的是能早點(diǎn)趕回家中——可是成績卻始終是數(shù)一數(shù)二，惹得老師每次在課上見他缺席就半是責(zé)備半是無奈地質(zhì)問別的學(xué)生：“小沈華呢？” [align=center] 做客中國傳動(dòng)網(wǎng)（《控制與傳動(dòng)》雜志社）[/align] 1990年沈華考取耶魯大學(xué)全額獎(jiǎng)學(xué)金的資格，后獲得應(yīng)用科學(xué)碩士學(xué)位。1995年則獲得麻省理工學(xué)院電子材料博士學(xué)位。在當(dāng)時(shí)工作普遍很難找的情況下，沈華卻加入西門子Components,Inc（微電子部門），1996年該部門更名為Microelectronics,Inc，1999年更名為英飛凌（Infineon）。在那里沈華作了近6年的芯片技術(shù)研發(fā)。2000年沈華離開西門子，來到Xilinx,Inc——位于硅谷的一家著名FPGA公司，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)。2003年開始負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的65納米工藝技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)于2006年1月研制成功，沈華也為自己在國外的業(yè)務(wù)生涯劃下了一個(gè)完美的句號(hào)，同年2月即辭職回國。 在離開美國之前，沈華曾力邀父母前往美國小住。父母經(jīng)過一番“考察”向兒子表態(tài)：“你留下來生活蠻好的?！笔前?，那時(shí)的沈華以及同他回國創(chuàng)業(yè)的伙伴都有著良好的教育背景、順利的工作經(jīng)歷、優(yōu)厚的薪資待遇，甚至描畫得出5年、10年、20年奮斗后個(gè)人發(fā)展的美好未來——可是也許這一切來得太容易，在他們看來不足以體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。2003-2005年期間，沈華因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系，頻繁奔波于美國和臺(tái)灣、日本之間，幾乎每兩個(gè)月就有機(jī)會(huì)回到國內(nèi)作市場調(diào)查。他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)廠商對(duì)來自于國外的IGBT芯片根本不知其所以然，而國外產(chǎn)的模塊在中國也處于絕對(duì)的壟斷地位。當(dāng)聽說國內(nèi)某生產(chǎn)商引用某種IGBT模塊生產(chǎn)變頻器，后來該模塊生產(chǎn)廠商以其型號(hào)老舊為由停止了模塊供應(yīng)，最后導(dǎo)致國內(nèi)廠商停產(chǎn)的故事后，沈華感慨頗深。也不需要做太多的說服工作，沈華和他的同伴們就這樣被國內(nèi)市場大勢(shì)和個(gè)人的理想之夢(mèng)召喚著回到了祖國。 那個(gè)前往異國求學(xué)時(shí)曾極其順利地適應(yīng)喝冷牛奶并找到玩伴的沈華，在回國的最初兩個(gè)月著實(shí)“郁悶”了一陣子：有著16年駕齡的他卻開車開不動(dòng)，若是在路上避讓行人就會(huì)招致很多人朝他摁喇叭；更糟糕的是，在廠建工地上查看情況時(shí)自己的車子卻被砸了，車內(nèi)的電腦以及重要的個(gè)人物件不翼而飛…… 沈華以他自己的開朗性格適應(yīng)著這種地域差異，笑稱“現(xiàn)在我的思維不再是‘海歸’的思維，而是一個(gè)地道的浙江老板的思維，也會(huì)和他們一樣盤算著每平米三千的房價(jià)能不能再便宜點(diǎn)兒”，“不是那個(gè)地方不好，而是你沒有適應(yīng)那個(gè)地方”。 沈華博士留學(xué)期間，曾遭遇了一件讓他至今難忘的事：一位德國教授來麻省理工學(xué)院訪問，當(dāng)時(shí)沈華作陪同。教授問起沈華畢業(yè)后是否打算回國，沈華表示“打算工作幾年再回去” ，沒想到對(duì)方怒氣沖沖地說道：“我在德國的中國留學(xué)生畢業(yè)后就不想回國，難道從麻省理工學(xué)院這么好的高等學(xué)府出來的中國學(xué)生也不回去嗎？這樣下去，中國的教育怎么發(fā)展？！” 當(dāng)時(shí)在場的還有其他同學(xué)，這件事讓沈華尷尬不已，一時(shí)無從辯解，然而記憶卻在他的心頭打下了深深的烙印。是啊，看到那么多高校學(xué)生蜂擁著走進(jìn)新東方的學(xué)堂又蜂擁著奔赴異國他鄉(xiāng)，多少人都曾在腦海中留下不安的疑問：我們的后輩精英們?cè)趯W(xué)成的時(shí)刻可否想到過回來報(bào)效他們的祖國？“我曾和一些年輕一代的留學(xué)生們交流過，我想他們中的很多人還是會(huì)回來的。”沈華博士的想法也許代表了新一代海歸和未來的海歸們的心聲。 創(chuàng)業(yè)的過程充滿著判斷，充滿著抉擇，需要機(jī)遇，需要勇氣。從搜狐的張朝陽，到百度的李彥宏，再到已是國家“863計(jì)劃”電動(dòng)汽車重大專項(xiàng)的首席科學(xué)家和總體組組長的萬鋼……我們所看到的是一批海外學(xué)成回來的創(chuàng)業(yè)者不斷創(chuàng)造著新時(shí)代的傳奇。誰說將來的沈華不會(huì)是一個(gè)傳奇呢？ 當(dāng)年的熱血青年，今日已經(jīng)成長為有擔(dān)當(dāng)?shù)挠袨橹?，“海歸”創(chuàng)業(yè)精英的成功，將對(duì)中國的改革開放和建設(shè)事業(yè)起到巨大的推動(dòng)作用。他們對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)與世界的接軌，對(duì)于中國在科技文化上追趕發(fā)達(dá)國家作出了或即將作出卓越的不可替代的貢獻(xiàn)。 斯達(dá)的力量，源于民族！ 也許，這些，都是支持沈華博士觀點(diǎn)的理由？ 相關(guān)鏈接： [i]◆今天，國家科技部已將IGBT的研制列為七大課題之一。國家信息產(chǎn)業(yè)部產(chǎn)品司也在今年8月召開研討會(huì)，旨在研究如何在國內(nèi)發(fā)展IGBT并撥款予以扶持。 ◆斯達(dá)半導(dǎo)體有限公司位于浙江省嘉興市科技城內(nèi),占地面積約106畝,一期投資2億人民幣.公司從國外引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),配置最先進(jìn)的儀器設(shè)備建成IGBT模塊生產(chǎn)線和占地2000平方米 的千級(jí)凈化廠房,并在美國硅谷設(shè)有研究中心,主要從事功率半導(dǎo)體器件IGBT的設(shè)計(jì)、封裝和銷售,是國內(nèi)唯一一家具有自主研發(fā)、設(shè)計(jì)和封裝能力的功率半導(dǎo)體模塊廠家。 ◆近年來，國內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬分之三。企業(yè)難以掌握核心技術(shù)，重引進(jìn)、輕消化吸收再創(chuàng)新的問題一直未能有效解決。2004年，中等規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)支出397億元，消化吸收經(jīng)費(fèi)支出僅61億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本和韓國的水平。[/i]

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