麥格米特對外投資70家公司,致力于供應電力電子基礎部件級產(chǎn)品

時間:2022-05-12

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導語:麥格米特2021 年總訂單增幅達 48%,2022年一季度總訂單增幅達59%。公司多個產(chǎn)品條線的業(yè)務獲得較好增長,其中工業(yè)電源業(yè)務訂單增幅很大;變頻家電中的暖通與空調(diào)電控產(chǎn)品受益于全球氣候因素以及海外需求的增長,整體上增長迅速;新能源汽車相關產(chǎn)品增幅較大;

深圳麥格米特電氣股份有限公司(簡稱:麥格米特)近日接待財信證券、東北證券、長江證券等多家機構(gòu)調(diào)研,就公司訂單、海內(nèi)外銷售、供應鏈趨勢、投資管理等多方面提出見解。


據(jù)了解,麥格米特2021 年總訂單增幅達 48%,2022年一季度總訂單增幅達59%。公司多個產(chǎn)品條線的業(yè)務獲得較好增長,其中工業(yè)電源業(yè)務訂單增幅很大;變頻家電中的暖通與空調(diào)電控產(chǎn)品受益于全球氣候因素以及海外需求的增長,整體上增長迅速;新能源汽車相關產(chǎn)品增幅較大;


公司其他產(chǎn)品如,OA 電源產(chǎn)品、高壓電源、智能衛(wèi)浴、熱泵、精密連接、液壓伺服泵等產(chǎn)品也取得較好增長;軌道交通、工業(yè)微波、新能源汽車壓縮機等也存在增長的潛力。


智能焊機去年增長迅速,今年受國內(nèi)工業(yè)裝備行情影響,增速有所放緩;智能采油設備雖然去年受到疫情影響,未有明顯的銷售增長,但預計今年疫情緩解后,會迎來增長機會。針對未來,公司在垃圾處理、廢氣處理等環(huán)保方面也有布局,公司主要通過參股相關的設備公司,并為其提供核心的設備部件,相關產(chǎn)品代表了未來的新方向。


海內(nèi)外銷售占比方面,麥格米特稱,公司 2021 年整體外銷占比為 25.98%,出口主要集中在三大方向:一是出口印度市場的變頻家電電控產(chǎn)品;二是出口歐美國家的醫(yī)療電源、工業(yè)電源、服務器電源、智能焊機等產(chǎn)品;三是出口日本市場的 OA(自動化辦公設備)電源。為了支撐海外增長以及防止地緣政策的影響,公司在印度和泰國都設有工廠,打造生產(chǎn)基地。


公司國內(nèi)銷售收入多年來也始終穩(wěn)健增長,2021 年公司內(nèi)銷占比為 74.02%,公司一直與眾多國內(nèi)大客戶、廠商等保持良好合作,并將在未來持續(xù)跟蹤技術方向,不斷推動公司及行業(yè)向前發(fā)展。


針對目前行業(yè)內(nèi)普遍存在的供應鏈趨緊的態(tài)勢,麥格米特稱目前還未出現(xiàn)退單的情況。相比起取消訂單,客戶更加看重核心供應商保障交貨的能力。目前部分元器件供應緊張情況也在逐步緩解,但應用于新能源汽車及工業(yè)電源等領域的中高端芯片短缺問題依然存在,該元器件供應問題可能持續(xù)至 23 年才能得到緩解。麥格米特最近 2 年做了大量國產(chǎn)替代的工作,進一步提升了國產(chǎn)化率,逐步提升產(chǎn)品的性價比和穩(wěn)定供貨能力。


對于定制與標準品企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,麥格米特指出定制是批量標準化的起始,通過大客戶的定制需求,形成平臺產(chǎn)品,根據(jù)不同的客戶需求,在平臺產(chǎn)品上做調(diào)整,就形成了標準品。比如空調(diào)變頻控制器,如需從定制品轉(zhuǎn)為市場標準品,其實就是做一些微調(diào),其核心平臺和技術是通用的。


公司的通信電源、服務器電源、新能源車電控等產(chǎn)品都是根據(jù)大客戶需求進行定制的,定制的市場需求其實非常大。公司目前的戰(zhàn)略還是專注于以電力電子及工業(yè)控制為核心技術,為客戶提供定制化的電氣自動化領域軟硬件和系統(tǒng)解決方案。


據(jù)了解,麥格米特對外投資(控股+參股)的公司有 70 家左右,采用“事業(yè)部+資源平臺”相結(jié)合的矩陣化運營模式,在長期的投資整合過程中,形成了自己的投資理念和整合融合的方法論。目前公司各類業(yè)務正在整合為六大事業(yè)群:智能家電事業(yè)群、定制產(chǎn)品事業(yè)群、工業(yè)自動化事業(yè)群、交通事業(yè)群、智能裝備事業(yè)群、精密連接事業(yè)群。助力實現(xiàn)“公司橫向做大,事業(yè)部縱向做強”的目標。


公司的對外參股的投資,一是看好其未來發(fā)展的方向,推動公司更好發(fā)展;二是為了供貨穩(wěn)定,通過股權關系來綁定商業(yè)利益;三是希望逐步做大業(yè)務,同時逐漸提升公司在其的控股比例,并最終將其融入公司集團體系,通過收購兼并來覆蓋更多的行業(yè)。


麥格米特稱,公司核心管理層較為穩(wěn)定,更多是通過矩陣式管理構(gòu)成扁平化的組織,讓各個事業(yè)部有自己的經(jīng)營框架,平臺部門給予支撐,公司致力于架構(gòu)、資金、核心管理及技術團隊、戰(zhàn)略方向和經(jīng)營目標的管理,傾向于提供應用范圍廣泛的基礎部件級產(chǎn)品,希望未來成為全球各大企業(yè)、尤其是為龍頭企業(yè)提供電力電子器件產(chǎn)品的供應商。


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