近日,中投公司投資18億美元參股英國泰晤士水務(wù)公司,標(biāo)志著中國投資英國基礎(chǔ)設(shè)施拉開序幕。隨著外匯儲備規(guī)模的迅速膨脹及美元的迅速貶值,如何使我國巨額的外匯儲備保值增值成為業(yè)界討論的焦點話題之一。而作為掌管中國巨額外匯投資大權(quán)的中投公司,近些年在海外市場上浴血征戰(zhàn)所積累的經(jīng)驗,為我國外儲的多元化運用開拓出了新的渠道和方向。
基建能源等實體資產(chǎn)成中投海外追獵新目標(biāo)
專家認(rèn)為,投資歐美國家基礎(chǔ)設(shè)施是一個很好的趨勢,而且目前也是很好的時機
中國商務(wù)部網(wǎng)站近日發(fā)布消息稱,中國主權(quán)財富基金中投公司(CIC)宣布購入泰晤士水務(wù)公司(ThamesWater)8.68%的股份,價值約12億英鎊(約18億美元)。商務(wù)部新聞稿還援引了英國主要媒體報導(dǎo)稱,這是中國在英最大并購案,標(biāo)志著中國投資英國基礎(chǔ)設(shè)施拉開序幕。消息一出,再一次將人們的注意力集中到了我國龐大的外匯儲備上。
自2007年成立以來,中投公司的海外投資之路并不平坦。
成立之初,中投海外投資的對象多數(shù)是金融機構(gòu),而于2008年爆發(fā)并愈演愈烈的金融危機,讓中投正好踩在了地雷上。
2007年尚在籌備中的中投斥資30億美元火線入股黑石集團。但緊接著,美國次貸危機就迅速演變?yōu)槿蚪鹑谖C,美國各大金融機構(gòu)的股價紛紛大幅跳水,黑石集團也未能幸免,最低時股價跌至5美元以下。中投對黑石的投資至今浮虧近一半。
2007年12月,成立僅3個月的中投又花了56億美元投資摩根士丹利,意圖“抄底”,但隨后因金融危機愈演愈烈,大摩股票一度跌至6美元左右,不甘心的中投又追加投資12億美元,但如今仍巨額虧損。
2008年10月,SEC公布的一份關(guān)于貨幣基金ReservePrimaryFund清盤的文件顯示,中投在這只基金上54億美元的投資出現(xiàn)問題。SEC文件顯示,截止到2008年9月1日,中投旗下分支機構(gòu)StableInvestmentCorp是美國貨幣市場基金ReservePrimaryFund的最大股東。但是在金融危機爆發(fā)后,ReservePrimaryFund被迫核銷其所持7.85億美元雷曼兄弟債券,導(dǎo)致凈值跌至0.97美元,引發(fā)大規(guī)模贖回潮。據(jù)路透社當(dāng)時的報道,ReservePrimaryFund因此成為自1984年以來第一個給投資者帶來損失的美國貨幣市場基金。隨后,該基金宣布暫停贖回,中投54億美元資金遭凍結(jié)。
不僅如此,2011年的日本大地震也給中投帶來了巨大的損失,據(jù)華爾街日報報道,在去年4月至9月期間,一個名為“SSBTOD05綜合賬戶協(xié)議客戶”的股東出現(xiàn)在東芝公司、資生堂、麒麟啤酒公司和東京電力公司等日本各大知名企業(yè)前十名的股東登記表里。而據(jù)了解,中投便是SSBTOD05基金的一個幕后投資者。股價顯示,日本東京電力公司3月18日股票收盤價為940日元,較“3·11”日本大地震當(dāng)日的收盤價2121日元,已經(jīng)下跌了近55.7%。而據(jù)媒體報道稱,由于中投公司間接參股東京電力公司,投資了約359億日元(約30億元人民幣)。
折戟黑石、大摩,失足貨幣基金,金融投資上的失利,讓中投開始積極轉(zhuǎn)變海外投資策略,從政府和金融債券轉(zhuǎn)向?qū)嶓w資產(chǎn),能源、綠色燃料、基礎(chǔ)設(shè)施等資源類行業(yè)成為了中投青睞的對象。
而這從中投公司近兩年的年報中已可見倪端:2009年中投大幅加碼了股權(quán)、固定收益、另類投資比例,分別從3.2%、9%、0.4%上升到36%、26%、6%,現(xiàn)金比例則由2008年的87.4%下降到2009的32%。2010年中投公司大量減少了投資組合中的現(xiàn)金占比,加大了直接投資力度,增加了長期資產(chǎn)投資,投資組合進一步多元化。現(xiàn)金在總組合中的占比從年初的32%大幅降到了年末的4%,新增投資357億美元,按照戰(zhàn)略資產(chǎn)配置方案加大了在基礎(chǔ)設(shè)施、私募股權(quán)等領(lǐng)域的投資。
在能源方面,僅2009年,中投就相繼投資了多家能源類公司,如泰克資源公司、俄羅斯諾貝魯石油公司、加拿大南戈壁能源有限公司、保利協(xié)鑫能源控股有限公司。2011年,中投已披露的并購案包括斥資29億歐元購入歐洲最大液化天然氣進口商—蘇伊士環(huán)能集團天然氣勘探和生產(chǎn)部門的少數(shù)權(quán)益,以及以2.4億美元收購南非Shanduka的25%股權(quán)等。
在基礎(chǔ)建設(shè)投資上,中投瞄準(zhǔn)的是發(fā)達國家和新興市場,主要在北美和亞洲。通過在全球高收益的基建資產(chǎn)中收購少數(shù)股東股份,中投對基礎(chǔ)建設(shè)的投資包含了綠色和新能源項目,以及基礎(chǔ)建設(shè)類基金。
2009年9月30日,中投通過其全資子公司——福布羅投資公司購買了哈薩克斯坦石油天然氣勘探開發(fā)股份有限公司約11%的全球存托憑證,交易金額約9.39億美元。此后的兩個月里,中投又以12.6美元/股的價格斥資15.8億美元收購位于弗吉尼亞州的美國愛依斯電力公司15%的股份。這些投資讓中投間接涉足了全球基礎(chǔ)建設(shè)項目——包括能源、可替代能源及電力行業(yè)。
2010年12月,中投還投資于中國-東盟投資合作基金(China-ASEANInvestmentCooperationFund)。這只由中國提出設(shè)立、總規(guī)模100億美元的投資基金主要投資于中國與東盟國家企業(yè)間經(jīng)濟技術(shù)合作項目,投資領(lǐng)域包括交通設(shè)施、公用設(shè)施、通訊網(wǎng)絡(luò)、石油、天然氣、礦產(chǎn)資源等。
近日,中投表示,該公司已通過其全資子公司購買英國泰晤士水務(wù)公司8.68%的權(quán)益。這也將成為中投公司在英國的首筆投資。
實際上,去年11月中投公司董事長樓繼偉就曾表示,世界經(jīng)濟復(fù)蘇需要創(chuàng)造新增需求,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是新增需求的重要來源。殷切希望與基金管理公司合作,或通過公私合作伙伴關(guān)系,作為股權(quán)投資者參與英國的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)。
中國國際經(jīng)濟交流中心專家王鵬認(rèn)為,投資歐美國家基礎(chǔ)設(shè)施是一個很好的趨勢,而且目前也是很好的時機,歐美國家債務(wù)負擔(dān)都很重,財政赤字率也很高,所以這些國家沒有足夠的財政能力去大興土木,但是這些國家很多基礎(chǔ)設(shè)施也比較陳舊了,而且這種較大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資是擴大就業(yè)的最有效的方式,所以他們是非常歡迎中國投資者的,從我國家的角度來看投資海外的基礎(chǔ)設(shè)施也是一個很好的選擇,首先這類投資所需要的資金量比較大,可以為我國大量的外匯儲備提供一條出口,這有利于降低我國人民幣升值壓力還有通脹的壓力。第二基礎(chǔ)設(shè)施投資主體上收益還是比較穩(wěn)健的,風(fēng)險較低。
王鵬表示,中國海外投資的領(lǐng)域其實還有很多,比如能源礦產(chǎn)領(lǐng)域,新興產(chǎn)業(yè),新能源等這些領(lǐng)域都是未來全球經(jīng)濟發(fā)展的方向。也是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整繼急需發(fā)展的一些部門,基礎(chǔ)設(shè)施的投資像公路、鐵路、碼頭這些都是國民經(jīng)濟的關(guān)鍵部分,而且土地資源、水資源這些行業(yè),也應(yīng)該是對外投資的重點,總之海外投資要抓住實體產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)以及能夠給當(dāng)?shù)貛磔^高就業(yè)的產(chǎn)業(yè),要考慮到被投資國的利益和反映雙贏,這樣才能確保海外投資長期和穩(wěn)定的收益。