記者日前獲悉，經(jīng)過了幾年爆發(fā)式的增長，中國風機整機制造業(yè)開始面臨嚴峻的形勢。多家風電企業(yè)發(fā)布的業(yè)績報告都不容樂觀。即便是華銳風電、金風科技等領(lǐng)軍企業(yè)，都出現(xiàn)了大幅度的利潤下滑，而排名靠后的很多企業(yè)則已處于微利甚至虧損狀態(tài)。2月1日，通用電氣預計，受日趨激烈的競爭和不斷下調(diào)的政府補貼影響，愈來愈多的企業(yè)將退出風電領(lǐng)域。

　　分析人士認為，由于風電開發(fā)政策的收緊與風機并網(wǎng)標準的出臺，風機市場的需求也進一步縮減。目前已有企業(yè)開始加緊對海上風電市場和國際市場的布局，這也意味著行業(yè)整合的帷幕已悄然拉開。

　　行業(yè)整體業(yè)績下滑

　　1月31日，華銳風電公告稱，預計公司2011年凈利潤較上年同期下降50%以上。然而，公司在2010年實現(xiàn)利潤28.6億元，根據(jù)道瓊斯通訊社的計算，華銳風電2011年的凈利潤可能會降至14億元或更低。與此同時，另一個行業(yè)巨頭金風科技2011年第三季報也顯示，其營業(yè)收入同比下降13.52%，凈利潤下降59.8%。

　　對于行業(yè)的不景氣，華銳風電的報告認為，是市場的激烈競爭導致了產(chǎn)品銷售價格下降、毛利率下滑及銷售收入減少。此外，其在公告中還指出，項目審批延緩原因以及宏觀經(jīng)濟的周期性波動還致使部分項目建設(shè)延期。

　　然而，廈門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強告訴記者，行業(yè)競爭與產(chǎn)能過剩并不是主要原因，對于新能源市場而言，供給當然是越多越好。因而，行業(yè)業(yè)績大變臉根本在于產(chǎn)業(yè)鏈的不完善，這些與電價、電網(wǎng)等因素都密不可分。

　　事實上，早在2010年，中國資源綜合利用協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會、國際環(huán)保組織綠色和平及全球風能理事會發(fā)布的《中國風電發(fā)展報告》就明確指出，中國的風能潛力巨大，但中國風電發(fā)展速度應適當放緩，以與其他配套產(chǎn)業(yè)和環(huán)境穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　整合為布局鋪路

　　“產(chǎn)能過剩、利潤下降”，這也使得代表高精尖技術(shù)的風電產(chǎn)業(yè)提前進入寒冬成了定局。為應對這樣的局勢，業(yè)內(nèi)人士紛紛指出，海上風電大規(guī)模開發(fā)以及海外市場的政策調(diào)整將是化解當下危局的兩條有效途徑。

　　然而，林伯強則認為，風機整機制造業(yè)已步入到一個行業(yè)整合的關(guān)鍵期，雖然海上風電場以及海外市場是未來發(fā)展的兩個方向，但現(xiàn)階段的主要矛盾在于產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善，要布局市場先得從整合自身出發(fā)。

　　在林伯強看來，中國風電市場就占據(jù)了世界市場的40%，但是國內(nèi)風力發(fā)電卻只占到總數(shù)的2%左右，風電產(chǎn)業(yè)要想走出寒冬，一方面需要協(xié)助其他相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展;另一方面通過自身優(yōu)勝劣汰的整合，從規(guī)?；l(fā)展逐步向高質(zhì)量、自主創(chuàng)新上轉(zhuǎn)變。

　　對此，中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平也對記者表示，雖然海上風電與陸上風電相比具有太多的優(yōu)勢，但是就現(xiàn)階段而言，相應的技術(shù)還難以跟上。此外，對于市場化的風電企業(yè)，都難以承受較低的上網(wǎng)電價，較低的利潤從而又可能引發(fā)設(shè)備的質(zhì)量問題。

　　多位專家均表示，整合是市場布局調(diào)整的前提，在此基礎(chǔ)上，中國風電產(chǎn)業(yè)的未來依然被看好。據(jù)《中國風電發(fā)展報告2010》預測，到2020年，中國風電累計裝機將達到2.3億千瓦，相當于13個三峽電站;總發(fā)電量可達4649億千瓦時，相當于取代200個火電廠。